黑色金屬冶煉加工業(yè)ERP
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將金屬鐵從含鐵礦物(主要為鐵的氧化物)中提煉出來(lái)的工藝過(guò)程,煉鐵即是鐵生銹、逐步礦化的逆行為,簡(jiǎn)單的說(shuō),從含鐵的化合物里把純鐵還原出來(lái)。實(shí)際生產(chǎn)中,純粹的鐵不存在,得到的是鐵碳合金。那么如今煉鐵行業(yè)現(xiàn)狀是怎么樣的?
煉鐵行業(yè)作為發(fā)展多年的行業(yè),本身發(fā)展體系完善,但是也存在各種問(wèn)題,目前煉鐵行業(yè)如以下:
1、目前高爐煉鐵行業(yè)以近于飽和,產(chǎn)能過(guò)剩。
2、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)收益都較差,從而導(dǎo)致市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不足,對(duì)高爐煉鐵的可持續(xù)發(fā)展鋪滿(mǎn)障礙。
3、先進(jìn)的高爐煉鐵廠與落后的高爐煉鐵廠共存,并且中小型高爐過(guò)多,存在著不符合規(guī)定的高爐煉鐵廠。
4、在生產(chǎn)上無(wú)法做到低成本、低消耗、低污染。
煉鐵行業(yè)目前處于不良的市場(chǎng)壞境,使得中國(guó)的高爐煉鐵在環(huán)保能源問(wèn)題上存在缺陷,收益也逐漸減少。
目前煉鐵行業(yè)最為突出的是先進(jìn)的大型高爐煉鐵技術(shù)水平與落后的小型高爐技術(shù)水平共存、共競(jìng),除此之外還面臨著以下問(wèn)題:
1、落后的高爐煉鐵技術(shù)會(huì)制出鐵含量不夠的劣質(zhì)鋼鐵,從而導(dǎo)致無(wú)法帶來(lái)期望的經(jīng)濟(jì)效益。
1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略失敗,采取的手段卻是量的增加,最后自然資源的逐漸匱乏。
2、落后的高爐技術(shù)水平不足,低水平帶來(lái)了高消耗,對(duì)可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
3、還有就是環(huán)保問(wèn)題,設(shè)計(jì)指標(biāo)不符合要求的型鋼鐵廠,其污染排放物對(duì)周?chē)h(huán)境起到了嚴(yán)重的破壞。
4、許多有著專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才脫離這一行業(yè),使現(xiàn)今缺失專(zhuān)業(yè)人員,在操作方面無(wú)法達(dá)到理想狀態(tài)。
這些市場(chǎng)、技術(shù)和資源問(wèn)題都是現(xiàn)今對(duì)于高爐煉鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)必須要去解決的問(wèn)題,不然中國(guó)的鋼鐵工業(yè)將無(wú)法取得任何實(shí)質(zhì)的進(jìn)步。
1、加大創(chuàng)新低碳技術(shù)的研發(fā)投入,開(kāi)發(fā)前瞻性、顛覆性、突破性的低碳創(chuàng)新技術(shù),加快形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)。
2、達(dá)到技術(shù)穩(wěn)定可靠,經(jīng)濟(jì)性合理的前提下,推動(dòng)相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的制定,加快低碳冶煉技術(shù)的推廣應(yīng)用。
3、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。以鞍鋼、本鋼重組為基礎(chǔ),培育世界一流企業(yè),置換產(chǎn)能向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大沿海基地量級(jí),整合一定規(guī)模的鋼鐵企業(yè)。
4、推進(jìn)智能化建設(shè),借助智能化提高鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈效率。
同時(shí)業(yè)可對(duì)符合條件的生產(chǎn)線加大智能生產(chǎn)線改造建設(shè),逐步構(gòu)建鋼材流通領(lǐng)域節(jié)約高效、實(shí)時(shí)優(yōu)化的智能生產(chǎn)新體系。
煉鐵ERP跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、庫(kù)存管理
煉鐵ERP系統(tǒng)的庫(kù)存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù),合理控制公司的鋼鐵庫(kù)存。在保證生產(chǎn)所需材料的充足供應(yīng)的同時(shí),避免公司庫(kù)存積壓。
2、采購(gòu)管理
采購(gòu)是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。 ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理可以確定合理的訂單數(shù)量、優(yōu)秀的供應(yīng)商,為企業(yè)保持最佳的安全儲(chǔ)備。
3、會(huì)計(jì)
ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和自動(dòng)整合,減少了人工組織的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。
4、生產(chǎn)控制管理
生產(chǎn)控制管理是一種以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)生產(chǎn)管理方法。首先,公司確定其總體煉鐵生產(chǎn)計(jì)劃,然后將系統(tǒng)細(xì)分后,發(fā)送到各個(gè)部門(mén)執(zhí)行。
企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地整合在一起,使企業(yè)能夠有效降低庫(kù)存,提高效率。
煉鐵行業(yè)是龐大的行業(yè),其工序具有復(fù)雜性,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,人員的管控就開(kāi)始變得重要,特別是人員權(quán)限管理,人員權(quán)限管理具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn):
1、能夠保證員工各司其職,每個(gè)人所負(fù)責(zé)的內(nèi)容不一樣,互不干擾,從而提升工作效率。
2、每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍具體而明確,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)分明,出了問(wèn)題有據(jù)可查。
3、不同的人負(fù)責(zé)的工作重要程度不同,如機(jī)密事項(xiàng)只能少數(shù)人知曉,能夠保障隱私,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于企業(yè)而言,對(duì)員工進(jìn)行權(quán)限控制和管理的根本目的還是在于使公司能夠有效和高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
光是對(duì)公司人員權(quán)限管理,并不能完完全全能夠體現(xiàn)OA的優(yōu)勢(shì),煉鐵OA軟件的主要亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)主要有以下:
1、一體化
提供了包含OA流程、CRM銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目管理、電子簽、任務(wù)協(xié)作、知識(shí)文檔、工作匯報(bào)、績(jī)效考核、考勤管理等滿(mǎn)足各部門(mén)崗位業(yè)務(wù)需求的一體化辦公應(yīng)用;
2、多功能使用
實(shí)現(xiàn)每位同事在一個(gè)平臺(tái)上就可以辦理各項(xiàng)崗位的工作,而不需要切換到不同的應(yīng)用系統(tǒng)中,避免企業(yè)使用多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源分割不統(tǒng)一以及數(shù)據(jù)信息孤島的問(wèn)題,當(dāng)然每個(gè)企業(yè)都可以根據(jù)自己的需要來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的功能使用;
3、多終端同步
每一個(gè)用戶(hù)的賬號(hào)可以同步在手機(jī)APP端(安卓、IOS)及瀏覽器、PC端(Windows、MAC)及瀏覽器等登錄訪問(wèn)使用。
4、個(gè)性化自定義
為客戶(hù)提供通用的各項(xiàng)應(yīng)用功能,同時(shí)也支持客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化的事項(xiàng)卡片自定義、頁(yè)面展示字段的自定義、各項(xiàng)應(yīng)用權(quán)限分配的自定義等,均是在零代碼的基礎(chǔ)之上即可完成。
除此之外,煉鐵行業(yè)的企業(yè)也可以基于自身需求來(lái)進(jìn)行選擇相關(guān)功能的開(kāi)放與否以及針對(duì)不同功能應(yīng)用設(shè)定不同的員工可見(jiàn)使用范圍。
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