化學(xué)制藥業(yè)ERP
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對(duì)化學(xué)藥品的自主研發(fā)效率低,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的化學(xué)藥品中,化學(xué)仿制藥品占很大比例?;瘜W(xué)藥品研發(fā)的技術(shù)含量高,周期長(zhǎng),成本高;我國(guó)的醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)和儀器設(shè)備比較落后;而且我國(guó)人口眾多,對(duì)化學(xué)藥品需求量比較大。所以化學(xué)仿制藥品的研發(fā)在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)占有重要地位。
在藥物生產(chǎn)的具體過程中,藥物可能會(huì)接觸到外界的細(xì)菌和病毒而被感染。同時(shí),有些藥物本身與空氣接觸后會(huì)發(fā)生一定的化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)致藥物變質(zhì)。所以很多藥廠會(huì)采用各種先進(jìn)的化學(xué)制藥工藝,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
在具體的化工生產(chǎn)過程中,使用各種先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,可以有效地防止藥品被不清潔的生產(chǎn)設(shè)備或空氣污染。因此,中國(guó)的制藥商現(xiàn)在非常重視藥品生產(chǎn)環(huán)境。
保證制藥環(huán)境安全最基本的措施是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)消毒滅菌,所以藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)藥品時(shí),一定要選擇可靠的制藥設(shè)備。同時(shí),藥品生產(chǎn)出來后,要選擇相對(duì)優(yōu)質(zhì)的藥品包裝,將藥品包裝在密閉的真空包裝中,這樣可以有效防止藥品被空氣中的微生物污染和破壞。此外,還應(yīng)采取一定的消毒滅菌措施對(duì)藥品的包裝材料進(jìn)行處理。由于藥品的外包裝材料具有直接接觸藥品的特點(diǎn),如果沒有做好藥品外包裝材料的消毒滅菌工作,在包裝材料與藥品不斷接觸的過程中,很容易使藥品受到嚴(yán)重污染。所以現(xiàn)在要求藥品的外包裝越來越干凈。
因此,藥品生產(chǎn)企業(yè)必須配備專用的消毒設(shè)備,以便使用這些設(shè)備對(duì)外包裝材料進(jìn)行消毒和滅菌。由于藥品包裝材料是藥企從其他廠家采購(gòu)的,在藥品包裝材料的生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中,很容易感染病毒和細(xì)菌。因此,化學(xué)制藥廠在具體的藥品裝袋過程中也應(yīng)采取有效措施實(shí)施滅菌處理,以保證外界環(huán)境不會(huì)污染藥品。
與有機(jī)化學(xué)、藥物化學(xué)、化學(xué)原理、分析化學(xué)等相關(guān)的一系列化學(xué)知識(shí)。在化學(xué)制藥過程中,既普遍適用又有自己獨(dú)特的特點(diǎn):
1、高科技
在化學(xué)制藥過程中,應(yīng)采用高新技術(shù),新技術(shù)、新合成技術(shù)、新化學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和電子設(shè)備的應(yīng)用在化學(xué)制藥中發(fā)揮重要作用。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)體系和現(xiàn)代高科技設(shè)備,可以使生產(chǎn)更加合理,減少和避免事故,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。
2、高風(fēng)險(xiǎn)
化學(xué)制藥是通過化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的,在反應(yīng)不確定的情況下,存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。化學(xué)反應(yīng)會(huì)產(chǎn)生一系列有害氣體,危害自然環(huán)境和工人健康。藥物生產(chǎn)出來后,還需要再次試驗(yàn),但從理論上來說并不確定。只有看到實(shí)際效果,才能放心用藥?;瘜W(xué)制藥的風(fēng)險(xiǎn)很大,在化學(xué)制藥過程中需要注意安全使用和風(fēng)險(xiǎn)消除。
3、高質(zhì)量
用于生產(chǎn)藥品的材料不應(yīng)該便宜到買到次品。在購(gòu)買原材料時(shí),一定要注意材料的質(zhì)量,材料的包裝要能長(zhǎng)期保護(hù)材料不被損壞。高質(zhì)量的要求是為了藥品生產(chǎn)企業(yè)的聲譽(yù)和人民的健康。生產(chǎn)的藥品應(yīng)具有高質(zhì)量保證,符合每一個(gè)藥品安全監(jiān)控級(jí)別。
1、積極招商引資,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
積極招商引資,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)化學(xué)制藥企業(yè)來我省投資,不但可以短期內(nèi)擴(kuò)大化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,同時(shí)還能優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源配置,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí);
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中
應(yīng)致力于不斷完善價(jià)格招標(biāo)醫(yī)?;幖肮膭?lì)兼并等政策,繼續(xù)扶持大企業(yè)大品種快速發(fā)展。
3、健全創(chuàng)新體系,提高創(chuàng)新能力
為了提高藥產(chǎn)品的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力,為了實(shí)現(xiàn)仿制向創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮化學(xué)藥科研機(jī)構(gòu)的科研優(yōu)勢(shì)和大中型企業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),仿創(chuàng)結(jié)合,以仿帶創(chuàng),走“產(chǎn)、學(xué)、研、資”相結(jié)合的道路,將轉(zhuǎn)化成果轉(zhuǎn)移到企業(yè)中去。
在科技飛速發(fā)展的今天,綜合運(yùn)用化學(xué)、生物信息、計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)等技術(shù)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行分析篩選,促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新藥的研發(fā)。
管理數(shù)字化是化工制造企業(yè)升級(jí)的重要手段,通常包括人財(cái)物數(shù)字化綜合管理、企業(yè)數(shù)據(jù)匯總與綜合分析、企業(yè)智能決策。
1、企業(yè)管理數(shù)字化
對(duì)于中小企業(yè),建議推廣使用辦公自動(dòng)化、企業(yè)資源管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)管理的精準(zhǔn)管控能力。
2、提升企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新水平
建議有實(shí)力的醫(yī)藥制造企業(yè)建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心,盤活所有企業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合整合、凈化加工、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)等。,從而形成基于大數(shù)據(jù)分析和反饋的流程優(yōu)化、工藝優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)和事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、精準(zhǔn)營(yíng)銷和用戶服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的智能決策和深度優(yōu)化。
3、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息協(xié)作
加強(qiáng)姚平制造企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作,通過系統(tǒng)集成和流程開放,促進(jìn)上下游企業(yè)生產(chǎn)要素共享,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通、平臺(tái)協(xié)同和要素整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)資源優(yōu)化配置。
為加快藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)規(guī)范化,加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè),完善行業(yè)信息化管理基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)建設(shè)化學(xué)藥品企業(yè)原材料生產(chǎn)、采購(gòu)、藥品生產(chǎn)、物流、銷售全過程信息化監(jiān)控管理體系。
幫助企業(yè)和客戶完成采購(gòu)供應(yīng)線上線下一體化的變革,并進(jìn)一步使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。
1、將提高核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)商流、合同流、信息流、資金流、發(fā)票流的一體化。對(duì)異常情況的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和智能預(yù)警,將防范物流和供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn);
2、可以建立閉環(huán)供應(yīng)商生命周期管理和績(jī)效跟蹤,促進(jìn)供應(yīng)商合規(guī),優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。跨系統(tǒng)集成了統(tǒng)一的供應(yīng)商管理門戶,便于管理層集中控制所有交易和協(xié)作記錄。
3、建立數(shù)據(jù)自動(dòng)化、業(yè)務(wù)流程高度靈活的企業(yè)管理框架,充分整合內(nèi)外部信息資源。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),不僅可以實(shí)現(xiàn)信息共享,降低溝通成本,還可以優(yōu)化數(shù)字化協(xié)同管理。
4、通過產(chǎn)、供、銷、儲(chǔ)的協(xié)同調(diào)度和銷售運(yùn)作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、儲(chǔ)、執(zhí)行的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化,使整個(gè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)充分融合、高效協(xié)調(diào)。
總的來說,在化學(xué)藥品制造業(yè)中,打造泛普軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),打造數(shù)字化、智能化新引擎驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí),連接企業(yè)上下游,將是化學(xué)藥品企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和必備武器。
使得企業(yè)內(nèi)部于“無形”中實(shí)現(xiàn)更加高效、有序的管理機(jī)制!
1、表單智能
紙質(zhì)數(shù)據(jù)全部電子化,20余個(gè)多樣化控件,數(shù)據(jù)保存更持久。
2、流程多樣
多樣流程走向,不同條件設(shè)置組合,滿足各種復(fù)雜辦公需求。
3、權(quán)限控制
權(quán)限明確,權(quán)責(zé)分明,數(shù)據(jù)更安全,管理更清晰。
4、報(bào)表統(tǒng)計(jì)
流程數(shù)據(jù)持久保存,可導(dǎo)出或生成報(bào)表,讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
5、數(shù)據(jù)歸檔
歷史數(shù)據(jù)可歸檔,方便以后查看,優(yōu)化當(dāng)前系統(tǒng)性能。
泛普軟件OA系統(tǒng)促進(jìn)了化工企業(yè)辦公自動(dòng)化管理中信息管理的變革,也提高了管理者的觀念和認(rèn)識(shí)新事物的能力。隨著OA系統(tǒng)的使用,實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,同時(shí)也不斷豐富了管理者的知識(shí),使他們能夠掌握科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理技術(shù)。深化信息管理者的管理理念,突破舊的觀念,引領(lǐng)工作者的管理方法向更加現(xiàn)代化、科學(xué)化的水平發(fā)展,改變他們的信息觀念和管理模式,有效提高管理效率,最終提高信息管理水平,提升管理者的綜合素質(zhì)。
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