養(yǎng)殖業(yè)ERP
隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,人們的生活水平越來越高,對生活質(zhì)量的要求也就越來越高,對于肉類食品,很多人已經(jīng)不滿足于食用豬肉、雞肉等,牛羊肉因脂肪低富含蛋白質(zhì)更富有營養(yǎng)受到人們的喜愛。因此牲畜的市場需求量不斷增加,為養(yǎng)殖的發(fā)展帶來積極影響。
養(yǎng)殖戶的積極性并沒有因?yàn)槔麧櫟脑黾佣岣?,反而養(yǎng)殖戶的規(guī)模逐年減少。分散的家庭在中國占了很大的比重,他們防范風(fēng)險的能力差,缺乏信心,所以大幅度下降已成定局。散養(yǎng)農(nóng)戶無法抵御市場的沖擊,養(yǎng)殖成本的增加,防御能力差,價格機(jī)制的被動,導(dǎo)致價格呈下降趨勢,影響了原牛的生產(chǎn)形勢。
隨著畜牧業(yè)的發(fā)展,中國的生產(chǎn)方式逐漸向質(zhì)量和效率靠攏。內(nèi)蒙古將建優(yōu)質(zhì)飼草基地養(yǎng)牛。政府高度重視生牛的生產(chǎn)和市場,出臺了一系列保護(hù)措施和政策。如對養(yǎng)殖戶的補(bǔ)貼、保險,建立專業(yè)化的畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)畜牧業(yè)生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一品種生產(chǎn)、防疫等技術(shù)規(guī)范,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
1.育種系統(tǒng)優(yōu)化
在這種形勢下,優(yōu)化家畜繁育體系,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)牛羊,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,大大提高了家畜的質(zhì)量。各地相繼引進(jìn)不同種類的家畜應(yīng)用人工授精技術(shù),進(jìn)一步提高了家畜生產(chǎn)能力,優(yōu)化了肉質(zhì),形成了肉質(zhì)好、產(chǎn)量高的局面。
2.顯著的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢
牲畜主要生活在四季分明、夏季無酷暑、雨量充足、草原資源豐富、冬季無嚴(yán)寒的地區(qū)。因此,在一些地區(qū)應(yīng)該使用人工種草,為牲畜提供足夠的食物資源。在牲畜養(yǎng)殖過程中,應(yīng)用各種技術(shù),生產(chǎn)出來的牲畜無污染,可以提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
3.廣闊的市場前景
要高度重視品牌的建立,形成良好的信譽(yù),逐步實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)。還要積極建設(shè)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,使生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往各地。
1.經(jīng)濟(jì)效益低
目前,農(nóng)村小規(guī)模畜牧業(yè)的實(shí)際效益并不高。如果農(nóng)戶突然擴(kuò)大規(guī)模,可能會加劇養(yǎng)殖風(fēng)險,導(dǎo)致他們無力承擔(dān)擴(kuò)張帶來的負(fù)面影響。家畜養(yǎng)殖需要大量的成本,利潤低。
2.組織化程度不高
大部分小規(guī)模畜牧養(yǎng)殖組織化程度低,管理粗放,管理效益弱。小規(guī)模的畜牧業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于較低的位置,導(dǎo)致畜牧業(yè)體系缺乏驅(qū)動力。沒有建立真正的經(jīng)濟(jì)利益共同體,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)民之間沒有固定的合作關(guān)系,導(dǎo)致合作協(xié)會和公司沒有發(fā)揮輻射作用,無法共同發(fā)展。
3.競爭力相對較弱
從目前的情況來看,牲畜市場體系還比較落后。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,人們對牲畜的需求逐漸增加,但我國牛肉產(chǎn)品少,畜產(chǎn)品加工企業(yè)少,缺乏帶動市場的活力,產(chǎn)業(yè)鏈不長,成為畜牧業(yè)發(fā)展的短板。
行業(yè)應(yīng)該如何解決上述問題?
1.信息化程度低,大型企業(yè)普遍采用自主開發(fā)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),無法滿足企業(yè)的快速發(fā)展;
2.系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的技術(shù)平臺支撐,業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有與財務(wù)系統(tǒng)集成,無法實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)的整合,形成信息孤島;
3.成本要求越來越嚴(yán)格,要求對每個批次、每個業(yè)務(wù)單元的成本進(jìn)行分析。
隨著信息技術(shù)在各行業(yè)的快速覆蓋,畜牧業(yè)也在向規(guī)?;?、集約化發(fā)展,并與國際先進(jìn)水平接軌?,F(xiàn)代農(nóng)場越來越企業(yè)化。隨著養(yǎng)殖業(yè)的集約化、規(guī)?;l(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)的管理缺乏一個企業(yè)管理的專業(yè)平臺。因此,利用泛普軟件將畜牧業(yè)的信息化水平提高到一個新的水平已經(jīng)變得越來越迫切。
因?yàn)楦鞔笮袠I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)不統(tǒng)一,信息不整合。
管理模式、組織模式、管理習(xí)慣、管理水平參差不齊;工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,管理流程不統(tǒng)一,會計(jì)科目設(shè)置混亂。信息系統(tǒng)存在孤島,企業(yè)信息不整合,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面性、系統(tǒng)性和真實(shí)性。
由于畜禽養(yǎng)殖管理手段落后,信息管理系統(tǒng)不暢,沒有真正集成的信息管理平臺和監(jiān)控系統(tǒng)。
一是企業(yè)資源無法在中心內(nèi)部合理配置和統(tǒng)一使用;
二是倉庫尤其是飼料管理不突出。
因此,行業(yè)管理者要根據(jù)中心的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和集約化管理的要求,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合和集成企業(yè)的人、財、物、信息資源,滿足企業(yè)的發(fā)展要求和需求,構(gòu)建系統(tǒng)化、智能化的ERP信息管理平臺。
與發(fā)達(dá)國家相比,我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程滯后,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益較低,相關(guān)研究不能滿足行業(yè)的快速發(fā)展。但隨著食品安全和養(yǎng)殖效率的提高,規(guī)?;C(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化養(yǎng)殖模式得到了推廣。
目前,相對于技術(shù)和工藝的移植和引進(jìn),現(xiàn)代大型畜牧企業(yè)信息管理平臺,尤其是財務(wù)智能管理系統(tǒng)的研究和建立,是整個行業(yè)發(fā)展的“短板”。因此,泛ERP信息管理平臺的建立不僅豐富了畜牧養(yǎng)殖管理的內(nèi)涵,而且領(lǐng)先了一步,引領(lǐng)了畜牧養(yǎng)殖的發(fā)展方向。
泛普軟件ERP的應(yīng)用確實(shí)可以有效地促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化,適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求,這一點(diǎn)在企業(yè)管理中尤為明顯。
解決方案:
1.自定義門戶
通過自定義門戶為不同的領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置不同的登錄主頁,重點(diǎn)展示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的一些問題。并且領(lǐng)導(dǎo)的主頁是管理員根據(jù)后期項(xiàng)目推廣的需要逐步增加的。
2.工作流程
對覆蓋企業(yè)方方面面的交易流程進(jìn)行分類梳理,將流程與用戶自定義模塊相結(jié)合。
3.公文管理
根據(jù)工作流引擎,靈活設(shè)置和建立收發(fā)文件的標(biāo)準(zhǔn)化申請管理流程,自動跟蹤、督促和監(jiān)督,以其他方式歸檔,并提供文件編號、模板、流程、代理字設(shè)置,方便圣牧高科公司用戶靈活調(diào)用。
4.交流平臺
為養(yǎng)殖廠員工提供內(nèi)部郵件功能,并控制郵件部分附件的權(quán)限,同時實(shí)現(xiàn)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的整合。
泛普軟件的全面使用,改變了傳統(tǒng)的公文傳遞方式,擺脫了紙質(zhì)公文的傳遞和審批,公文處理更加及時高效;有效提高部門間的信息交互效率;公司領(lǐng)導(dǎo)和員工可以通過通訊工具隨時交流信息和業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)各類信息在各部門和個人之間的快速、高效、安全傳遞。
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