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 　　近幾年，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多樣化，各種經(jīng)濟要素迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟日趨成熟，國內(nèi)券商間的競爭日趨激烈，各券商的市場份額和利潤份額也在不斷地調(diào)整、競爭。隨著我國券商傭金率浮動的不斷深入，證券市場面臨著較大的運營壓力。

　　一、證券市場管理實施ERP的緊迫性

　　面對國際、國內(nèi)市場的激烈競爭，我國證券公司急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高經(jīng)營效率，提高服務(wù)水平。而在當(dāng)今的計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，一套完整、功能完備的信息系統(tǒng)是保證券商轉(zhuǎn)型的重要保證。

　　證券公司的特征是：經(jīng)營分散、業(yè)務(wù)一元化、嚴格的崗位和權(quán)限管理，確保了業(yè)務(wù)的安全、精確度，并且具有較高的實時性;實行高度集權(quán)、條條框框，組織結(jié)構(gòu)清晰，對系統(tǒng)內(nèi)部進行嚴密的監(jiān)控與監(jiān)督;需要對企業(yè)和其它外部系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)集成。由于證券網(wǎng)系統(tǒng)在資金、人員、行業(yè)等各行業(yè)的特殊性，使其系統(tǒng)的性能與其他系統(tǒng)相比有較大的不同之處：可靠性高、響應(yīng)速度快、實時傳送、一定的彈性、易于管理和高度安全。

　　目前的券商管理信息系統(tǒng)已無法適應(yīng)其變革管理和提升服務(wù)水平的需要，唯有ERP系統(tǒng)能夠為證券市場管理提供一個完整的管理平臺。

　　二、證券市場管理信息化阻礙

　　通過對我國金融證券市場管理信息化的現(xiàn)狀進行了調(diào)查與分析，指出了我國證券市場管理在信息化進程中存在的一些問題。

　　1.因為其自身的業(yè)務(wù)特性，不可能像傳統(tǒng)的制造業(yè)和科技企業(yè)一樣，通過申報信息化、火炬計劃、高科技項目等途徑來獲得信息，科技，財政等方面的支持，大部分都需要依靠自己的力量去完成，這導(dǎo)致了他們在信息化建設(shè)上的投資比較謹慎，不敢大規(guī)模的投入。

　　2.在這方面，我們可以為金融機構(gòu)和券商提供一些可以借鑒的經(jīng)驗，因為我國的證券業(yè)發(fā)展的比較晚，并不像其他的銀行那樣規(guī)范和成熟，而且我國的證券市場也有自己的特色，不可能照搬國外的做法。

　　3.當(dāng)前，大部分的IT服務(wù)提供者都處在發(fā)展和摸索的過程中，無法為企業(yè)提供充分的信息資源和有效的咨詢支持。

　　4.新的金融服務(wù)業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，但由于行業(yè)標準與管理方法的滯后，相應(yīng)的體制也不完善，金融機構(gòu)、證券公司、軟件廠商在新的政策、新的環(huán)境中投入了大量的人力物力，導(dǎo)致其在信息系統(tǒng)的建設(shè)中處于被動地位。

　　5.目前，我國金融證券業(yè)對信息系統(tǒng)的需求還處于對外部需求的主動反應(yīng)，例如：交易、結(jié)算等，而缺乏對企業(yè)內(nèi)部的管理要求進行深入的研究。

　　基于以上幾點，我國金融證券市場管理的信息化建設(shè)正日益成為制約其迅速發(fā)展的障礙。

　　三、ERP系統(tǒng)對企業(yè)運營模式的變革

　　ERP系統(tǒng)重新定義和設(shè)計企業(yè)的供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)范圍，形成三個主要流程體系。

　　1.企業(yè)物流的流程體系

　　在企業(yè)的經(jīng)營活動中，物質(zhì)的流通與流通是持續(xù)的，因此，它的價值就會不斷的積累，最終形成一個價值流的增值過程。

　　2.企業(yè)資金流的流程體系

　　公司從投入資本，采購原料、零部件，再與職工的勞動相結(jié)合，創(chuàng)造增值產(chǎn)品，再通過銷售，再一次獲取更多的資本，達到公司的盈利目的，使資本的價值得以最大化。

　　3.企業(yè)信息流的流程體系

　　只有通過對市場信息的持續(xù)收集、過濾、分析、整理，才能幫助企業(yè)做出正確的決策，才能使其成為企業(yè)創(chuàng)造價值、實現(xiàn)增值的有效途徑。

　　四、泛普軟件-證券市場管理系統(tǒng)全方位控制風(fēng)險

　　泛普軟件證券市場管理系統(tǒng)引入了事前控制，包含了加入備選庫的額度控制、委托交易申請的管理、資金調(diào)撥申請的管理，并對交易前的產(chǎn)品研究、產(chǎn)品庫的加入、交易的申請、資金的調(diào)用等四個層面的監(jiān)控，實現(xiàn)了對外部交易的控制。

　　1.核算維度管理

　　用戶可以根據(jù)公司的經(jīng)營需要，設(shè)置證券投資業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，例如投資品種、金融資產(chǎn)分類、證券代碼、資金賬戶、交易員信息等;針對證券投資系統(tǒng)所生成的會計信息，在一定的維度下，支持會計信息的統(tǒng)計口徑一致。

　　2.備選庫管理

　　在進行投資產(chǎn)品交易之前，可以設(shè)置一個對應(yīng)的備選庫，以滿足不同的需求。同時，在備用庫的管理下，也可以支持后備庫的內(nèi)部限額管理。

　　3.交易委托管理

　　投資業(yè)務(wù)研究部門可對已確定的投資項目進行委托交易，經(jīng)公司內(nèi)部審核后，即可決定是否要實施。

　　4.資金調(diào)撥管理

　　當(dāng)向投資企業(yè)進行資金劃撥時，可以向基金劃撥業(yè)務(wù)提出申請，此項申請可以與委托事務(wù)管理或獨立提出申請。對投資基金帳戶的支付請求，會生成相應(yīng)的銀行指示，以完成資金的分配。

　　5.交割單管理

　　完成系統(tǒng)外部的業(yè)務(wù)后，交易員可以對已完成的交割單進行注冊，包括對股票、基金、債券的買賣和清算。復(fù)核后的交易指令信息將根據(jù)預(yù)先商定的會計維度進行記錄。同時，還可以對所交易的證券進行重新分類。

　　6.投資業(yè)務(wù)拆借管理

　　在投資項目中，當(dāng)有足夠的資金或者資金短缺的情況下，可以進行投資項目的租賃經(jīng)營。在經(jīng)營上，運用租賃合同的形式進行經(jīng)營，完成合同簽訂、執(zhí)行、合同終止三個階段。投資銀行貸款的資金情況會通過會計系統(tǒng)的反饋，而在不同的投資品種，例如質(zhì)押、回購等情況下，將會反映出相應(yīng)的證券投資體系下的證券種類的變動。

　　7.賬務(wù)及結(jié)轉(zhuǎn)管理

　　對于證券投資管理系統(tǒng)所生成的會計信息，會根據(jù)維度管理下的會計準則，定期結(jié)轉(zhuǎn)成本、利潤，并重新計算所造成的收入和虧損。

　　五、泛普軟件-證券市場管理OA助力企業(yè)信息化

　　泛普軟件證券市場管理OA根據(jù)金融業(yè)企業(yè)的信息化需要，從知識管理、崗位門戶管理、投資項目管理、風(fēng)控、資產(chǎn)管理、人力資源管理等方面，為企業(yè)多業(yè)務(wù)管控提供高效的應(yīng)用支持。

　　1.財務(wù)管理

　　在預(yù)算控制、費用控制、合同金額控制、行政費用控制等方面，實現(xiàn)了對企業(yè)費用預(yù)算的控制和內(nèi)部控制。

　　2.知識管理

　　構(gòu)建金融行業(yè)的產(chǎn)品知識庫，全面提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，以達到“以產(chǎn)品為中心”、“以客戶為本”的長遠發(fā)展目標。

　　3.公文管理

　　公文工作方式是以公文為主線，以協(xié)同為中心，以業(yè)務(wù)協(xié)同為載體，以收發(fā)文、公文交換為協(xié)同，與其他應(yīng)用模塊協(xié)同工作，最大程度提高撰寫、批辦、轉(zhuǎn)辦、辦理、交辦效率。

　　4.投資項目管理

　　對基金、金融投資等行業(yè)進行全面的“投融管退”控制。

　　5.人事管理

　　負責(zé)公司員工的入職、出勤、加班、請假、獎懲等人事業(yè)務(wù)。

　　證券市場作為一個信息高度集中、信息不對稱的產(chǎn)業(yè)(例如，借貸雙方)，其風(fēng)險最大。金融監(jiān)管的放寬與開放，常常是一把雙刃劍：一方面可以使市場競爭更加激烈、效率更高，另一方面也會使某些時段內(nèi)的信息不對稱性增大、潛在風(fēng)險增大。中國金融業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下避免金融危機，走在世界前列，必須從五個方面進行改革與發(fā)展，總結(jié)起來就是“集中管理，防范風(fēng)險，評估業(yè)績，客戶至上，與國際接軌，面向未來”。其中，最基本的兩個方面是管理的集中化和風(fēng)險防范。