監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

泛普銀行ERP主要功能模塊

泛普銀行ERP產(chǎn)品介紹

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   在信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,利用信息技術(shù)來(lái)管理企業(yè)資源已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事,有越來(lái)越多的專業(yè)化信息系統(tǒng)投入使用。尺有所短寸有所長(zhǎng),這些專業(yè)系統(tǒng)不可能用一個(gè)系統(tǒng)來(lái)代替。那么,如何讓這些專業(yè)系統(tǒng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,并且能夠同其他系統(tǒng)相互配合,從而形成一個(gè)有機(jī)整體以支持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為企業(yè)信息化進(jìn)程中不可逾越的問(wèn)題。銀行業(yè)也不例外。

  一、傳統(tǒng)的銀行管理存在的問(wèn)題

  通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的銀行管理信息情況的深入調(diào)查和全面分析,我們認(rèn)為有以下問(wèn)題值得關(guān)注和解決:

傳統(tǒng)的銀行管理存在的問(wèn)題.png

  1、信息渠道不寬,采集手段落后

  在采集同業(yè)市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)信息、優(yōu)質(zhì)客戶信息、項(xiàng)目投資信息等關(guān)系到工商銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵信息上,明顯表現(xiàn)出渠道不寬、手段落后的問(wèn)題。

  2、信息資源封閉,共享程度不高

  由于在信息管理上處于分割的狀況,在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上又缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,加之信息處理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,使工商銀行的信息共享程度不高,各條線一方面信息重復(fù)采集,浪費(fèi)人力、物力,成本節(jié)節(jié)上升,另一方面造成海量信息缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)法采用云技術(shù)處理,利用效率低下。

  3、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,難以形成一體

  各部門(mén)輸出的信息口徑經(jīng)常出現(xiàn)不統(tǒng)一,有時(shí)甚至千差萬(wàn)別,不但需要花費(fèi)大量的人力進(jìn)行手工調(diào)整,還給經(jīng)營(yíng)管理造成被動(dòng)和不必要的麻煩。

  4、加工手段落后,信息挖掘不深

  銀行的大量數(shù)據(jù)信息得不到充分的利用,其主要原因是加工手段落后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)急需的客戶貢獻(xiàn)度分析、產(chǎn)品成本分析、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)性分析等還不能做到及時(shí)、準(zhǔn)確地按需提供。

  除此以外,傳統(tǒng)的銀行企業(yè)管理還存在整體素質(zhì)不高,人員相對(duì)缺乏的問(wèn)題,管理信息專業(yè)的人員結(jié)構(gòu)不夠合理,存在著年齡偏大、學(xué)歷偏低、規(guī)模偏小的問(wèn)題。這樣的人員結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)信息化管理的高要求。

  二、實(shí)施信息化銀行發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施

  大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)入了信息爆炸式的發(fā)展階段,信息處理技術(shù)的突飛猛進(jìn),顛覆了銀行管理信息的傳統(tǒng)觀念,因此,銀行的管理信息應(yīng)用,也必將脫胎換骨,徹底革新。

實(shí)施信息化銀行發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施.png

  1、信息化管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置

  信息是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大核心要素之一。隨著全行向信息化銀行轉(zhuǎn)變步伐的加快,作為全行信息專業(yè)職能部門(mén)的管理信息部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理中的地位日漸突出。著眼于利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息以支持管理決策,利用數(shù)據(jù)挖掘和模型分析從信息中發(fā)現(xiàn)具有普遍意義的知識(shí)以優(yōu)化管理決策,管理信息體系應(yīng)建立高效、完善的工作網(wǎng)絡(luò)。

  2、信息化管理的功能定位

  管理信息的功能特點(diǎn)是信息涵蓋的范圍和內(nèi)容比較廣泛,并跨越多個(gè)職能一的數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái)。集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái)應(yīng)包括完整統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和高度權(quán)威的深度分析系統(tǒng),具有規(guī)范的數(shù)據(jù)來(lái)源、明確的采集標(biāo)準(zhǔn)、固定的傳輸渠道、集中的信息處理、權(quán)威的方式。

  3、信息化管理的總體目標(biāo)

  信息化管理工作要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、集中組織、分步實(shí)施的原則,不斷取得階段性進(jìn)展??傮w目標(biāo)是:處理信息電子化、挖掘信息程序化、分享信息網(wǎng)絡(luò)化、決策支持智能化。具體地講是整合全行現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),充實(shí)、完善、升級(jí)、創(chuàng)新,達(dá)到系統(tǒng)兼容、資源共享、集成管理、功能完備。

  開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新信息產(chǎn)品,通過(guò)信息化管理實(shí)現(xiàn)及時(shí)反映、經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)、決策咨詢、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、信息的管理職能,為銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)防控提供強(qiáng)有力的信息支持。

  三、ERP系統(tǒng)對(duì)于銀行業(yè)的積極作用

  盡快建立ERP平臺(tái)和OA高效協(xié)同辦公系統(tǒng),完善升級(jí)網(wǎng)訊、全球資訊平臺(tái)及辦公自動(dòng)化應(yīng)用平臺(tái)。在全行各業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功推進(jìn)的基礎(chǔ)上,改革、發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新,加快信息一體化的進(jìn)程,打破現(xiàn)有系統(tǒng)各自為政、彼此孤立的局面。

  1、整合內(nèi)部信息資源

  高效協(xié)同的OA管理系統(tǒng)解決各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)與管理信息支持平臺(tái)的鏈接、對(duì)管理信息部門(mén)工作人員的授權(quán)等一系列技術(shù)與管理問(wèn)題。能夠大幅度提高業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的利用程度,能夠大量縮減管理信息體系建設(shè)的投入,加快管理信息體系建設(shè)的節(jié)奏。

ERP系統(tǒng)對(duì)于銀行業(yè)的積極作用.png

  2、統(tǒng)一內(nèi)部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

  OA系統(tǒng)在滿足業(yè)務(wù)需求的同時(shí),也滿足會(huì)計(jì)核算、資金調(diào)撥、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、人力配置的需要。保證這些涉及全行多個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)輸入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,賦予管理信息部門(mén)制訂標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)力。具有先進(jìn)性和可操作性的數(shù)據(jù)資源管理標(biāo)準(zhǔn)。

  3、積極變革業(yè)務(wù)流程

  ERP系統(tǒng)形成集中統(tǒng)一的管理信息基礎(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò),完成技術(shù)集成基礎(chǔ)上的信息集成管理,建立全行集約化管理的信息門(mén)戶,取得業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理深化融為一體、業(yè)務(wù)發(fā)展與信息容量同步增長(zhǎng)的多贏效果。

  4、改善信息化管理發(fā)展環(huán)境

  在組織上保證各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌推進(jìn),確保業(yè)務(wù)—人員—設(shè)備的有機(jī)結(jié)合。ERP系統(tǒng)還能加快招聘和培養(yǎng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、人工智能、數(shù)學(xué)建模、信息檢索、數(shù)據(jù)可視化等方面的技術(shù)人才。

  信息化管理的建設(shè),沒(méi)有現(xiàn)成的模式,正確的選擇是一切從實(shí)際出發(fā),把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)理論相結(jié)合,將開(kāi)發(fā)利用信息資源與環(huán)境條件相協(xié)調(diào),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)突破,在發(fā)展中解決問(wèn)題。

  四、信息化管理對(duì)于銀行企業(yè)的重要性

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,信息化管理已經(jīng)成為各類行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。作為基層人民銀行安穩(wěn)運(yùn)行保障的安全保衛(wèi)工作,更應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,引入信息化的工作模式。

信息化管理對(duì)于銀行企業(yè)的重要性.png

  人民銀行的安全保衛(wèi)工作不僅關(guān)系著銀行的守衛(wèi)、押運(yùn)等安全的管理,同時(shí)也影響著社會(huì)金融體系、現(xiàn)金供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行?;鶎尤嗣胥y行的安全保衛(wèi)工作也應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化以及規(guī)范化,真正做到安全保衛(wèi)工作的信息化發(fā)展,推動(dòng)銀行安全保衛(wèi)工作的進(jìn)程,進(jìn)一步提高基層人民銀行的安全防御能力。

  五、企業(yè)應(yīng)如何選擇OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)如何選擇OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng).png

  在企業(yè)信息化中,最常見(jiàn)就是OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。OA即辦公自動(dòng)化,強(qiáng)調(diào)管理流程化,是企業(yè)內(nèi)控的有效工具,從技術(shù)上看,它能夠在不用開(kāi)發(fā)的情況下適應(yīng)不同管理流程及其變化;而ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理思想,尤其注重企業(yè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范管控,但是對(duì)于部分重要信息例如供應(yīng)商,大多數(shù)ERP系統(tǒng)僅僅把供應(yīng)商作為基礎(chǔ)元素來(lái)使用,缺少對(duì)供應(yīng)商的管理手段。

  我推薦泛普銀行管理系統(tǒng),它通過(guò)流程管理、財(cái)務(wù)管理、信息門(mén)戶等功能提升辦公效率,并提供單點(diǎn)登錄技術(shù)支持,與銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,全面提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力銀行成為一家信譽(yù)卓著、管理先進(jìn)、特色鮮明、服務(wù)優(yōu)越的現(xiàn)代化城市銀行。

  六、泛普軟件—銀行管理系統(tǒng)的應(yīng)用亮點(diǎn)

  泛普軟件圍繞銀行“合規(guī)管理”要求,幫助打造覆蓋全員、全機(jī)構(gòu)的數(shù)字化辦公平臺(tái),通過(guò)上下貫通的流程體系,在一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合規(guī)材料上報(bào)、評(píng)估、整改、統(tǒng)計(jì)分析全面數(shù)字化管理。不斷提升商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管效率。

  1、ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、通知方便,為了方便查詢、聯(lián)系,泛普通過(guò)電子表單幫助商業(yè)銀行將不同分行的“合規(guī)管理員、反洗錢(qián)、案防以及合同管理員”一一記入表單,實(shí)行統(tǒng)一管理,在下發(fā)通知過(guò)程中幫助商業(yè)銀行快速鎖定人員信息。

  2、“合規(guī)材料”報(bào)送,任務(wù)統(tǒng)一下發(fā)、材料智能上報(bào)。為了及時(shí)監(jiān)控各分行業(yè)務(wù)合規(guī)情況,分行的合規(guī)管理員可以通過(guò)OA流程定期下發(fā)“合規(guī)材料報(bào)送任務(wù)”,智能監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)各行報(bào)送情況。收到通知的聯(lián)絡(luò)員在OA通過(guò)材料報(bào)送流程統(tǒng)一上報(bào)合規(guī)材料,無(wú)需紙質(zhì)文件和快遞。

泛普軟件—銀行管理系統(tǒng)的應(yīng)用亮點(diǎn).png

  3、OA系統(tǒng)智能監(jiān)控各分行材料報(bào)送進(jìn)度、材料內(nèi)容,是否逾期、上級(jí)審批意見(jiàn)清晰呈現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)智能評(píng)級(jí)、高效識(shí)別,確保可疑交易有管控、有記錄、風(fēng)險(xiǎn)客戶無(wú)審批不交易。

  4、建立“合規(guī)工作臺(tái)賬”,隨時(shí)查詢常規(guī)及專項(xiàng)工作合規(guī)管控要求。泛普OA系統(tǒng)合規(guī)管控平臺(tái)可以幫助銀行客戶快速落實(shí)管控制度,讓總行和各分行通過(guò)一套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控制度復(fù)制,加速商業(yè)銀行內(nèi)控管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

  泛普銀行管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的業(yè)務(wù)收益:增加收入、降低成本。只是用一種業(yè)務(wù)管理解決方案進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),一體化的客戶關(guān)系管理為您的團(tuán)隊(duì)提供公司范圍內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)以擴(kuò)大銷售、增強(qiáng)支持、提高客戶滿意度。

發(fā)布:2007-02-08 11:14    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]