erp系統(tǒng)運(yùn)作

　　ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每一個(gè)步驟進(jìn)行跟蹤和管理，并且數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化處理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。企業(yè)通過(guò)使用ERP系統(tǒng)能夠提高工作效率，減少人工成本，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。你知道企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)作流程是怎樣的的嗎

　　一、ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)作能解決哪些普遍性的具體問(wèn)題?

　　1、銷售問(wèn)題。要ERP通過(guò)合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性。

　　2、采購(gòu)管理問(wèn)題。ERP可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息，同時(shí)進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系管理以及采購(gòu)過(guò)程的公開公正化管理，最終通過(guò)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，保證物料供應(yīng)，降低采購(gòu)管理成本。

　　3、生產(chǎn)管理問(wèn)題。ERP通過(guò)相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率。

　　4、庫(kù)存管理問(wèn)題。借助ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，就能及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪?，大大降低?kù)存等帶來(lái)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。在財(cái)務(wù)管理上，ERP的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，將物流和資金流進(jìn)行無(wú)縫管理，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)算、事中控制、事后分析提供第—手材料。通過(guò)企業(yè)ERP更容易也更快捷了解市場(chǎng)需求，可以對(duì)信息做出快速反應(yīng)，降低企業(yè)成本，減小營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

　　ERP是物流信息化的強(qiáng)有力工具，它通過(guò)銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、工廠維修等核心模塊，幫助企業(yè)減少庫(kù)存、縮短產(chǎn)品周期、降低成本、改善企業(yè)物流的整體操作。

　　在實(shí)際的應(yīng)用中，很多企業(yè)已將開始通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP已經(jīng)在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)揮了巨大的作用，其范疇已經(jīng)擴(kuò)大到生產(chǎn)制造領(lǐng)域，包括從原材料采購(gòu)、加工生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)整個(gè)流通過(guò)程。

　　總之，ERP是針對(duì)物流、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息流集成─體化的企業(yè)管理系統(tǒng)。進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。制造企業(yè)物流部門管理者必須協(xié)調(diào)各個(gè)部門，在符合經(jīng)濟(jì)原則和因地制宜原則的前提下努力實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)物流過(guò)程的綜合控制

發(fā)布：2020-10-31 15:21 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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