erp系統(tǒng)運作

　　ERP系統(tǒng)對企業(yè)經營過程中每一個步驟進行跟蹤和管理，并且數(shù)據進行自動化處理，對存在的問題進行及時反饋。企業(yè)通過使用ERP系統(tǒng)能夠提高工作效率，減少人工成本，提高數(shù)據的準確性。你知道企業(yè)ERP系統(tǒng)運作流程是怎樣的的嗎

　　一、ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運作能解決哪些普遍性的具體問題?

　　1、銷售問題。要ERP通過合理的利用調配和信息反饋機制，實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。

　　2、采購管理問題。ERP可以實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時把握和分析供貨商的相關信息，同時進行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關系管理以及采購過程的公開公正化管理，最終通過準確的采購計劃，保證物料供應，降低采購管理成本。

　　3、生產管理問題。ERP通過相應的管理模塊，使生產流程、業(yè)務流程成為高效的“流水線”，減少生產中個別物料短缺造成的生產中斷，提高生產線的勞動效率。

　　4、庫存管理問題。借助ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，就能及時設定準確的需求計劃，在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪希蟠蠼档蛶齑娴葞淼某杀竞惋L險。

　　5、財務管理問題。在財務管理上，ERP的財務系統(tǒng)能夠更好地實現(xiàn)財務數(shù)據的搜集和整理，將物流和資金流進行無縫管理，為實現(xiàn)財務管理的事前預算、事中控制、事后分析提供第—手材料。通過企業(yè)ERP更容易也更快捷了解市場需求，可以對信息做出快速反應，降低企業(yè)成本，減小營銷風險。

　　ERP是物流信息化的強有力工具，它通過銷售和分銷、物料管理、生產計劃、質量管理、工廠維修等核心模塊，幫助企業(yè)減少庫存、縮短產品周期、降低成本、改善企業(yè)物流的整體操作。

　　在實際的應用中，很多企業(yè)已將開始通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。ERP已經在企業(yè)運作過程中發(fā)揮了巨大的作用，其范疇已經擴大到生產制造領域，包括從原材料采購、加工生產到產品銷售、售后服務整個流通過程。

　　總之，ERP是針對物流、人力資源管理、財務資源管理、信息流集成─體化的企業(yè)管理系統(tǒng)。進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。制造企業(yè)物流部門管理者必須協(xié)調各個部門，在符合經濟原則和因地制宜原則的前提下努力實現(xiàn)制造企業(yè)物流過程的綜合控制

發(fā)布：2020-10-31 15:21 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]