成員管理
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項目人員編制
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項目人員編制
業(yè)務介紹
項目人員編制以現(xiàn)狀為基礎：強調崗位對未來的適應。一方面必須以崗位的現(xiàn)實狀況為基礎，充分考慮崗位價值發(fā)揮的基礎條件，另一方面，也要充分考慮組織的內外部環(huán)境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉變等一系列變化對職位的影響和要求。項目人員編制以工作為中心：強調人與工作的有機融合。充分考慮任職者的職業(yè)素質與個人特點;項目人員編制體現(xiàn)職位對人的適應，處理好崗位與人的之間矛盾，實現(xiàn)人與職位的動態(tài)協(xié)調與有機融合。
登記項目人員情況，首先進入的是下面(圖1)界面，點擊操作字段中的“進入”鏈接對具體項目進行人員編制，鏈接到的界面如(圖2)所示，點擊“新建”按鈕進行人員信息填寫;
(圖1)
(圖2)
項目結構分解
注意：項目結構分解后，如下模塊會調用該分解后的單體工程：
質量過程控制—工程質量檢驗管理 —工程驗收控制點臺帳中會調用該分解后的單體工程，對單體工程進行質量檢察結果登記。
分解界面如下圖所示：
項目權限設置
此模塊為項目授權，即設置某個人能查看或操作某個項目。如(圖1)所示，點擊某個項目后的“進入”鏈接后，出現(xiàn)的選擇人員界面對某人授權，如(圖2)所示。
注：只有在此授權后，有該項目權限的帳戶才能在其他模塊能看到該項目。如在檔案登記中的“項目名稱”中才能調用該項目名稱。
(圖1)
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| 立項項目的人力資源信息管理 | |
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