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工程項目投標文件上傳
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工程項目投標文件上傳
業(yè)務介紹
投標書是招標工作時甲乙雙方都要承認遵守的具有法律效應的文件,因此邏輯性要強,不能前后矛盾,模棱兩可,用語要精練,要簡短,對政策法規(guī)的準確理解與執(zhí)行,有利于標書制作者剔除歧視性條款,是對甲方(采購方或發(fā)包工程方)“出錢想買什么就買什么”傳統(tǒng)觀念的強力阻擊。
工程經營部投標完成以后,應將標書文件(主要指技術標)上傳到系統(tǒng)中,分門別類的加以管理。標書的電子版或者掃描件作為附件上傳。
投標書分類
(1)按招標的范圍可分為國際招標書和國內的招標書。國際招標書和投標書要求兩種版本,按國際慣例以英文版本為準。一般是以建設采購方所在地的語言為準。如國外的企業(yè)進行國際招標,一般是以英語(或當?shù)卣Z言)為準。如果是中國單位進行國際招標,招標文件中一般注明,當中英文版本產生差異時以中文為準。
(2)按招標的標的物劃分,又可分為三大類;貨物、工程、服務。根據(jù)具體標的物的不同還可以進一步細分。如工程類進一步可分施工工程、裝飾工程、水利工程、道路工程、化學工程等。每一種具體工程的標書內容差異非常大。貨物標書也一樣,簡單貨物如糧食、石油;復雜的貨物如機床、計算機網絡。標書的差異也非常大。
相關文章參考: | 投標管理 |
文件借閱和發(fā)閱統(tǒng)計 | |
文件登記存檔和文件發(fā)放 | |
公開招標、招標實施、邀請招標、詢價、招標一覽 | |
招標計劃、招標變更、招標計劃審批、招標進度、招標統(tǒng)計管理 |
- 1建筑工程企業(yè)項目庫結構管理
- 2公開招標、招標實施、邀請招標、詢價、招標一覽
- 3工程項目招投標記錄
- 4工程項目投標評審管理
- 5投標管理模塊
- 6建筑工程招標信息明細填報
- 7項目評標增加與修改
- 8分標招標以及合標招標關聯(lián)文檔管理
- 9項目廢標原因維護
- 10建筑工程網上投標管理
- 11工程項目開標記錄
- 12文件借閱和發(fā)閱統(tǒng)計
- 13文件登記存檔和文件發(fā)放
- 14項目正常招標、項目分標招標、項目合標招標
- 15項目招標信息進行管理以及配置
- 16標書管理
- 17招投標流程管理
- 18工程項目投標文件上傳
- 19招標計劃、招標變更、招標計劃審批、招標進度、招標統(tǒng)計管理
- 20項目招標信息的各個過程的文檔附件的管理
- 21建設單位項目統(tǒng)計
- 22招投標審批
- 23項目定標信息進行管理
- 24項目二次開標信息進行管理
- 25項目評標專業(yè)管理
- 26項目開標的基本情況管理
- 27首次開標的關聯(lián)項目招標詳細信息和文檔
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