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工程項目招投標記錄
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工程項目招投標記錄
業(yè)務介紹
投標記錄圍繞招標業(yè)務,提供供應商信息管理、招標管理、開標管理、評標管理、訂單/合同管理、外包管理等功能模塊,以全面電子化管理的方式降低企業(yè)的運營成本。
投標記錄,類似“資審記錄”,用于記錄每個投標項目的情況和結果。
需要注意的是:
l 投標記錄是進行中標工程統(tǒng)計的唯一數(shù)據(jù)源頭,務必填寫,否則相應報表都出不來。
投標記錄對于公司管理高層來說,在企業(yè)里建立一個公平、公開、公正的采購環(huán)境,最大限度控制采購成本至關重要。而招投標管理則可以實現(xiàn)上述目標。
1.降低招標成本:增強采購競爭,降低采購成本,引入竟價方式,增強競爭性,降低采購價格;價格談判信息決策支持,增強談判力;縮短采購周期,降低采購資金成本;提高作業(yè)效率,降低采購費用和人工成本。
2.規(guī)范采購流程:規(guī)范采購流程,實現(xiàn)陽光采購,規(guī)范請購、采購、審批流程,流程制度化;嚴格采購權限管理,采購受控;透明決策過程;自動記錄采購過程信息,易于采購審計。
3.提高招標效率,提高招標效率,實現(xiàn)招標工作價值轉換,文書作業(yè)信息化;采購審批自動化,提高采購決策效率;采購流程電化,提升采購過程效率;訂單協(xié)同網(wǎng)絡化,提高訂單處理效率。
相關文章參考: | 投標管理 |
工程項目開標記錄 | |
工程項目投標文件上傳 | |
文件借閱和發(fā)閱統(tǒng)計 | |
文件登記存檔和文件發(fā)放 |
- 1工程項目招投標記錄
- 2項目招標信息的各個過程的文檔附件的管理
- 3建筑工程企業(yè)項目庫結構管理
- 4項目正常招標、項目分標招標、項目合標招標
- 5項目招標信息進行管理以及配置
- 6項目開標的基本情況管理
- 7建筑工程網(wǎng)上投標管理
- 8建設單位項目統(tǒng)計
- 9工程項目開標記錄
- 10工程項目投標評審管理
- 11招投標流程管理
- 12項目廢標原因維護
- 13項目評標專業(yè)管理
- 14項目二次開標信息進行管理
- 15文件登記存檔和文件發(fā)放
- 16招標計劃、招標變更、招標計劃審批、招標進度、招標統(tǒng)計管理
- 17公開招標、招標實施、邀請招標、詢價、招標一覽
- 18建筑工程招標信息明細填報
- 19投標管理模塊
- 20標書管理
- 21工程項目投標文件上傳
- 22項目定標信息進行管理
- 23分標招標以及合標招標關聯(lián)文檔管理
- 24項目評標增加與修改
- 25首次開標的關聯(lián)項目招標詳細信息和文檔
- 26文件借閱和發(fā)閱統(tǒng)計
- 27招投標審批
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