資金明細
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工程項目費用管理
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項目費用管理
項目費用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式，其中包括目標、要求、規(guī)范、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結構、工作程序、審批流程、人員職責等。方法還要按不同的需要來更新和優(yōu)化。
費用匯報
費用匯報是對項目的費用進行統(tǒng)計和匯報，它是系統(tǒng)繪制掙值曲線并進行成本進度分析的基礎。
圖1 費用匯報
瀏覽費用
首先選擇一個項目：單擊費用匯報窗體上方的
，會出現(xiàn)一個項目列表(如圖2)，單擊左鍵選擇需要進行費用統(tǒng)計匯報的項目，此時，費用匯報分頁就會顯示目前該項目所有費用的報表(如圖3)。報表按照階段不同，分別以BCWS、BCWP、ACWP三部分來統(tǒng)計。選擇其中任意一個報表，在右側瀏覽欄，即可看到該報表中所有費用的情況(如圖4)。
| 相關文章參考： | 資金明細 |
| 施工項目費用匯報管理 | |
| 工程項目費用管理 | |
| 項目費用數據管理 | |
| 項目收入管理 |
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