質量報告
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技術管理主要管理項目的工法、技術
技術管理
1、場設立專職資料員，負責及時匯集、整理各種施工技術資料，做到不漏項、字跡整潔;技術負責人定期、不定期進行檢查指導，確保技術資料完整正確。
2、工后根據(jù)工程情況及時編制技術資料目標設計，明確技術資料整理的份數(shù)、各種資料的收集時間、量等。
3、據(jù)各工序流程安排，制定技術資料的形成條件、負責人，并將其張貼相應的辦公室內，使各崗位人員明確自己的職責及所要做的工作。
4、術資料員隨時把形成的技術資料，按資料管理規(guī)范要求，編目、整理、歸檔。
5、責指導分包單位的技術資料的整理收集，并負責統(tǒng)一匯總到單位工程技術資料中。
6、程竣工后的規(guī)定時間內，由項目技術負責人整理、制竣工資料，經(jīng)集團技術管理部審核，移交給建設單位、市檔案館和集團綜合檔案室存檔。
7、工程定位放線、土方及樁基工程資料，由基礎施工單位移交;進場后及時與基礎施工單位辦理上述資料移交手續(xù)。
技術管理主要管理項目的工法、技術等方面信息。
詳細信息如下：
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