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淺析中小型水利項目管理軟件免費的風(fēng)險管理問題
1.前言
近幾年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的水利工程行業(yè)也得到了迅速發(fā)展,水利工程的開發(fā)及建設(shè)過程是比較復(fù)雜 的,其具有建設(shè)周期長、資金投入多、規(guī)模龐大、自然條件及技術(shù)條件復(fù)雜等特點,因此,其風(fēng)險已逐漸受到各項目主管方的高度重視。為了使水利工程的開發(fā)及建 設(shè)得以順利進行,并使其施工質(zhì)量得到一定程度的保證,本文主要就中小型水利工程的風(fēng)險管理問題作以下論述。
2.水利工程項目的風(fēng)險特征及風(fēng)險管理的意義
2.1水利工程項目的風(fēng)險特征
(1)可變性;
?。?)全局性及全程性;
?。?)多層次性及多樣性;
?。?)普遍性及客觀性;
(5)大量風(fēng)險發(fā)生的必然性及某一風(fēng)險發(fā)生的偶然性。
2.2.水利工程項目風(fēng)險管理的意義
水 利工程項目開發(fā)及建設(shè)的環(huán)境比較復(fù)雜,所投入的資金比較多,且還會涉及到設(shè)計商、投資商、承包商等[1],一旦發(fā)生風(fēng)險,其復(fù)雜性遠比其他普通的建筑施工 項目高,因此,風(fēng)險管理在項目所存在風(fēng)險的識別及評價有著非常重要的意義,它能在很大程度上促進項目的順利進行并使預(yù)期經(jīng)濟效益得到有效實現(xiàn)。
3.水利工程項目風(fēng)險管理的措施
3.1風(fēng)險識別
?。?)技術(shù)風(fēng)險。水文調(diào)查分析風(fēng)險、工程設(shè)計風(fēng)險、地質(zhì)勘查風(fēng)險以及施工過程中質(zhì)量控制風(fēng)險等都屬于水利工程技術(shù)風(fēng)險的范疇。一旦對施工區(qū)域勘測失誤,就很有可能會引發(fā)技術(shù)障礙,嚴(yán)重的還需對原有的設(shè)計方案進行修改。
?。?) 經(jīng)濟風(fēng)險。國家的利率政策、匯率政策、財政政策以及通貨膨脹等因素都會對水利工程的經(jīng)濟產(chǎn)生不同程度的影響,當(dāng)影響過大時,就會使中小型水利工程的經(jīng)濟狀 況發(fā)生危機,資金的調(diào)度、融通、周轉(zhuǎn)及利率的變化會對長期投資產(chǎn)生一定的財務(wù)風(fēng)險,而且還會危害到工程項目的預(yù)期收益[2]。
?。?)自然風(fēng)險。水利工程項目都是在露天環(huán)境下作業(yè)的,因此,天氣、地質(zhì)以及水文等自然環(huán)境會在很大程度上對工程項目造成影響。自然災(zāi)害具有不可預(yù)見性,在水利工程的建設(shè)中,一旦發(fā)生地震、暴雨以及洪水等自然災(zāi)害,就會對整個工程造成嚴(yán)重危害。
?。?) 政治風(fēng)險。水利工程項目的建設(shè)周期較長、資金投入較大,國家相關(guān)法律、法規(guī)及政策都有可能會在其建設(shè)的過程中發(fā)生比較大的變更,因此,政治風(fēng)險對水利工程 的影響也是比較大的[3]。此外,隨著世界經(jīng)濟全球化的加快,國內(nèi)外政局也會出現(xiàn)程度各異的不穩(wěn)定性,這也會對中小型水利工程投資項目產(chǎn)生一定的負面影 響。對于某些比較具體的投資項目,如果投資方?jīng)]有和地方政府進行有效溝通,也會在一定程度上引發(fā)政治風(fēng)險。
(5)其他風(fēng)險。除了上述風(fēng)險意外,中小型水利工程項目還有可能會出現(xiàn)破壞環(huán)境風(fēng)險、工期延遲風(fēng)險以及責(zé)任推卸與施工團隊的變更等管理組織方面的風(fēng)險。
3.2風(fēng)險評估
對 風(fēng)險的存在進行確定后,對風(fēng)險發(fā)生的可能性及危害進行評價就是風(fēng)險評估。在水利工程項目中,通常使用定量分析和定性分析對其項目的風(fēng)險進行評估,使用概率 分析方法對風(fēng)險變量進行概率估算,以對風(fēng)險出現(xiàn)的可能性和程度有一個大概的掌握[4]。此外,對水利工程項目進行風(fēng)險評估時,還可以使用蒙特卡羅數(shù)字模擬 法、敏感性分析、專家打分法、模糊綜合評價以及層次分析法等。
3.3風(fēng)險的控制措施
?。?)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。即為了使水利工程項目發(fā)生風(fēng)險時,經(jīng)濟損失能夠減少到最低程度,于是以保險或合同的形式把風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給保險公司或承包方。
?。?)風(fēng)險自留。對于某些不能確定、不明確的風(fēng)險以及風(fēng)險發(fā)生的概率較低與風(fēng)險潛在的損失較小時通常使用此方法。
?。?) 風(fēng)險分離。對水利工程項目的施工而言,風(fēng)險分離有著非常重要的意義。工程項目在施工的過程中,一旦遇到復(fù)雜多變的自然環(huán)境,那么項目主辦方就必須應(yīng)對水 文、天氣以及地質(zhì)等多方面變化引發(fā)的風(fēng)險,因此,為了使風(fēng)險的破壞程度能得到一定程度的減輕,應(yīng)對采取相應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險進行有效分離。如出現(xiàn)暴雨或發(fā)生洪水 的時候,應(yīng)對其附近的地質(zhì)環(huán)境進行有效觀察,此外,還應(yīng)及時留意是否有可能會出現(xiàn)泥石流、山體滑坡、塌陷等災(zāi)害,以在最大程度使風(fēng)險的危害降到最低。
?。?) 風(fēng)險降低。把風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險所導(dǎo)致的損失降低到一定程度就是風(fēng)險降低。和風(fēng)險回避相比,風(fēng)險降低是一種比較積極的應(yīng)對方法[5]。在中小型水利工程 的施工過程中,通常需要提前準(zhǔn)備好風(fēng)險的應(yīng)對方法,并采取有效措施盡可能地降低或避免風(fēng)險的發(fā)生,這就要求項目管理者能夠正確預(yù)知風(fēng)險的源頭,并盡可能地 把風(fēng)險降低到一定程度。
?。?)風(fēng)險回避。當(dāng)水利工程項目發(fā)生風(fēng)險的可能性較大或風(fēng)險所產(chǎn)生的危害程度比較嚴(yán)重的時候,如果沒有比較 有效的解決方法來使風(fēng)險所造成的損失得到一定程度減輕的時候,或者所采取的解決方法代價比預(yù)期收益高很多的時候,通常采用改變項目方案及主動放棄項目的方 法就是風(fēng)險回避。使用風(fēng)險回避的前提是項目管理者對風(fēng)險發(fā)生的概率及有可能造成的損失有一個比較全面的認識和準(zhǔn)確的估算。在風(fēng)險管理的多種方法中,風(fēng)險回 避是一種比較消極的方法,此方法具有回避風(fēng)險的效果,但是某些時候也會給中小型水利工程的效益造成一定的損失。
4.結(jié)語
在 水利工程項目的管理中,風(fēng)險管理有著非常重要的意義。作為項目管理者,如果不能對項目風(fēng)險進行有效管理,那么就很有可能會使整個項目的收益都受到嚴(yán)重影 響。許多工程項目都會存在風(fēng)險,而對于中小型水利工程而言,應(yīng)從風(fēng)險預(yù)測開始對項目所存在的風(fēng)險進行管理,以在一定程度上減少或避免風(fēng)險的發(fā)生,從而使工 程項目的順利進行得到有效保證。
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