施工工程建設(shè)項目管控軟件系統(tǒng)

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 　　隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，施工工程企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境日趨激烈，為了拓展市場范圍、提高本企業(yè)的核心競爭力，各企業(yè)不斷加強施工工程項目管理力度，運用先進的信息化項目管控系統(tǒng)進行管理。

　　泛普施工工程建設(shè)項目管控軟件系統(tǒng)將企業(yè)實際管理需求與先進信息技術(shù)完美結(jié)合，打造施工工程全程一體化管理體系，實現(xiàn)在企業(yè)施工過程中所有環(huán)節(jié)全程無縫管理，工程施工項目管控系統(tǒng)包含項目管理子系統(tǒng)、綜合辦公子系統(tǒng)、行政辦公管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)等。

　　一、泛普施工工程建設(shè)項目管控軟件系統(tǒng)主要管控點

　　1、工程建設(shè)項目管控系統(tǒng)以計劃管理為龍頭， 強計劃管控，實現(xiàn)資金計劃、采購計劃、進度計劃等管理，同時實現(xiàn)對工程實際進度、資金等的有效管理。

　　2、實現(xiàn)采購過程全面化、規(guī)范化管理，加強采購過程控制，規(guī)范供應(yīng)商管理，降低采購成本，提升采購質(zhì)量。

　　3、統(tǒng)籌項目施工過程管理，整合施工資源、人力、財力保障，精細施工管控，提升施工現(xiàn)場效率，保障項目精準交付。

　　4、建立標準化、規(guī)范化的質(zhì)量標準體系，實現(xiàn)質(zhì)量全過程控制，保障項目建設(shè)質(zhì)量。

　　5、精細化成本管控，建立收支兩條線的管理模式，實現(xiàn)成本事前計劃、事中控制、事后分析，提升盈利空間。

　　6、 施工工程項目管控系統(tǒng)提供多種報表，為領(lǐng)導提供輔助決策，支撐決策層快速、科學決策。

　　二、泛普施工工程建設(shè)項目管控軟件系統(tǒng)的特點

　　1、全面化

　　施工項目管控系統(tǒng)融入PDCA的管理思想，通過對項目的全生命周期進行管理，實現(xiàn)合同、物資、成本、進度、質(zhì)量、安全的全過程閉環(huán)控制。

　　2、靈活可擴展

　　工程項目管控系統(tǒng)平臺采用模塊化設(shè)計，組件化應(yīng)用靈活可擴展的架構(gòu)，可根據(jù)業(yè)務(wù)需求組裝不同的應(yīng)用，形成適合企業(yè)發(fā)展不同時期的應(yīng)用套件。

　　3、規(guī)范化

　　施工項目管控系統(tǒng)從管理對象角度出發(fā)，形成各專業(yè)的閉環(huán)管理，為每一個業(yè)務(wù)流程提供了電子化手段支撐;每個模塊之間的銜接通過流程引擎和接口，建立數(shù)據(jù)模型和規(guī)范，確保管理信息從流程入口到流程出口執(zhí)行過程中的每一個環(huán)節(jié)的信息保持一致。

　　4、集成性

　　系統(tǒng)能夠簡化企業(yè)工作，對企業(yè)各業(yè)務(wù)能夠進行集成整合，并與企業(yè)常用的項目管理系統(tǒng)進行無縫集成，實現(xiàn)企業(yè)真正意義上的無紙化管理。