工程建設(shè)項目搭建信息管理平臺

1、 信息化管理系統(tǒng)建立的目標(biāo)是為航道整治工程建設(shè)項目相關(guān)方搭建信息管理

平臺，通過這套平臺，匯集工程項目的業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價、質(zhì)量監(jiān)督等

單位，各單位將自己所負(fù)責(zé)工作在此平臺上匯報和填寫，并能與其它單位進行分享、

溝通及查詢。

2、建設(shè)配套的信息資源庫，要將工程相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

入庫，系統(tǒng)根據(jù)施工、監(jiān)理、設(shè)計、造價單位及業(yè)主管理功能職責(zé)的不同，分設(shè)不同

功能版塊，可遠程、多單位同時操作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時更新，實現(xiàn)工程項目“零距離”

管理。

3、可實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)管理流程的自定義；甚至模塊菜單也可根據(jù)需要配置、增刪，

具備完整的系統(tǒng)自定義功能。實現(xiàn)進度控制、質(zhì)量、安全、費用控制、合同管理、信

息管理和組織協(xié)調(diào)的多層面（如：決策層、管理層和執(zhí)行層）管理。先進的IT技術(shù)，

輔助進度的動態(tài)跟蹤；統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)工作分發(fā)和流程，實現(xiàn)項目管理的業(yè)務(wù)自動化

（如進度報表自動化、合同審批流程化、物資管理流程化等），明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，

強化項目實施管理的責(zé)任體制（責(zé)任矩陣），避免扯皮和推卸責(zé)任。

4、項目信息化管理系統(tǒng)通過“集成化”和“專業(yè)化”的設(shè)計思想，最終帶來整體信息

化解決方案，系統(tǒng)上線后，為客戶帶來如下價值：

     1) 構(gòu)建關(guān)鍵信息管理體系，確保企業(yè)關(guān)鍵信息準(zhǔn)確、有序共享；

3）全面協(xié)同辦公，提高工作效率，滿足項目各參建單位跨區(qū)域工作需要；

     4) 總結(jié)行業(yè)成熟的管理模式，讓管理流程“落地”。

5、系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)應(yīng)專注于工程建設(shè)企業(yè)信息化管理業(yè)務(wù)，提供長期、專業(yè)、性價比高

的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為企業(yè)搭建信息化交流、管理成果分享的平臺。

6、功能清單：如泛普工程管理系統(tǒng)的功能模塊介紹即可