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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型

項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型

  項(xiàng)目管理軟件本身并沒有好壞之分,主要看軟件功能側(cè)重和項(xiàng)目管理需求的匹配度,匹配度高的軟件自然就是最好的,反之,再知名再流行的軟件如果與項(xiàng)目管理要求差距甚遠(yuǎn),對(duì)用戶來

   項(xiàng)目管理軟件本身并沒有好壞之分,主要看軟件功能側(cè)重和項(xiàng)目管理需求的匹配度,匹配度高的軟件自然就是最好的,反之,再知名再流行的軟件如果與項(xiàng)目管理要求差距甚遠(yuǎn),對(duì)用戶來說也毫無意義。

  具體而言,用戶可以從以下幾個(gè)方面評(píng)判項(xiàng)目管理軟件的適配度,從而做出正確的選擇。

  1、行業(yè)針對(duì)性

  不同軟件廠商開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件都有一定行業(yè)針對(duì)性,功能越全面、越強(qiáng)大的管理軟件行業(yè)針對(duì)性越強(qiáng)。用戶在評(píng)判項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候,必須考察軟件廠商的行業(yè)背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理軟件的行業(yè)性是與生俱來的基因,無法通過二次開發(fā)等服務(wù)來改變。

  泛普管理系統(tǒng)就是針對(duì)專業(yè)服務(wù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和管理需求開發(fā)的企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理軟件,在過去十年,系統(tǒng)已經(jīng)為眾多專業(yè)服務(wù)公司成功地實(shí)施了企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理解決方案,包括建筑設(shè)計(jì)、IT服務(wù)、管理咨詢、環(huán)保工程、生物醫(yī)藥、外包服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、園林景觀等多個(gè)行業(yè)。

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  2、功能完整性

  不同軟件廠商開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件在軟件功能的廣度和深度上是有區(qū)別的,有專注一個(gè)功能點(diǎn)的,例如:項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目問題管理,項(xiàng)目工時(shí)管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作等;也有從企業(yè)整體出發(fā),提供全過程管理的,覆蓋客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目核算管理、人力資源管理等功能,服務(wù)前端業(yè)務(wù)人員和后端職能管理人員。用戶應(yīng)該根據(jù)自己的需要或管理信息化目標(biāo)選擇部門級(jí)或企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理解決方案。

  泛普管理系統(tǒng)提供全面完整的項(xiàng)目管理功能,但不局限于項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理只是項(xiàng)目型企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的中心環(huán)節(jié),還銜接上游的銷售管理、下游的財(cái)務(wù)管理,以及基礎(chǔ)性的人力資源管理。泛普管理系統(tǒng)以全面完整的管理解決方案幫助項(xiàng)目型企業(yè)整合業(yè)務(wù)流程,打破業(yè)務(wù)部門、職能部門之間的隔閡,徹底消除企業(yè)內(nèi)部的信息孤島,從而大幅提升項(xiàng)目管理水平以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

  3、規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程

  沒有規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目資源必定如一盤散沙,項(xiàng)目作業(yè)人員各行其是,既找不到工作的方向,更無法對(duì)自己的工作做進(jìn)一步詳細(xì)計(jì)劃,這種撲朔迷離的項(xiàng)目狀態(tài)不利于整體項(xiàng)目的運(yùn)行效率。蘊(yùn)涵先進(jìn)管理思想的項(xiàng)目管理軟件結(jié)合了先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐,不僅按業(yè)務(wù)流程整合松散的部門,更規(guī)范業(yè)務(wù)流程各個(gè)節(jié)點(diǎn),提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

  4.智能化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

  好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化工具、一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作渠道,更是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有機(jī)加工廠,可以在業(yè)務(wù)流程處理并產(chǎn)生有價(jià)值的數(shù)據(jù)。離散的管理系統(tǒng)必然產(chǎn)生離散的數(shù)據(jù),而離散的數(shù)據(jù)沒有任何分析價(jià)值,只有有機(jī)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)才能幫助企業(yè)管理人員了解過去,預(yù)測(cè)未來。

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  5.與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫集成

  對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)來說,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理是核心管理難題,但并不是唯一的管理挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理必須對(duì)接財(cái)務(wù)管理才能幫助企業(yè)高層管理人員、項(xiàng)目管理人員全面、實(shí)時(shí)地了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)成效,有效控制企業(yè)或項(xiàng)目層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  6、項(xiàng)目核算智?能化

  項(xiàng)目執(zhí)行過程耗費(fèi)各類資源,項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該幫助用戶實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括但不限于人員工時(shí)、直接費(fèi)用、物料耗費(fèi)、儀器設(shè)備、管理費(fèi)分?jǐn)偟?,這些項(xiàng)目資源耗費(fèi)記錄直接影響項(xiàng)目進(jìn)度、成本、項(xiàng)目產(chǎn)值、收益等。

  傳統(tǒng)管理軟件要么忽略項(xiàng)目核算的需要,要么只是簡(jiǎn)單的核算項(xiàng)目成本。智能化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅自動(dòng)核算項(xiàng)目整體成本,還可以自動(dòng)按照部門、客戶、員工各個(gè)角度核算項(xiàng)目成本和產(chǎn)值,快速提高項(xiàng)目管理效率。

  7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?管理智能化

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如果在立項(xiàng)前無法精確估算項(xiàng)目成本,業(yè)務(wù)人員將無法提出合理的項(xiàng)目報(bào)價(jià),要么丟失項(xiàng)目機(jī)會(huì),要么項(xiàng)目收入無法覆蓋成本。項(xiàng)目產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)也是非常大的風(fēng)險(xiǎn),即使項(xiàng)目利潤(rùn)非??捎^,但如果項(xiàng)目資源或產(chǎn)能不夠,企業(yè)也無法按時(shí)、按質(zhì)執(zhí)行項(xiàng)目,完成項(xiàng)目成果,合同款項(xiàng)也無法回收。

  傳統(tǒng)管理軟件無法預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本,更無法了解項(xiàng)目資源當(dāng)前和未來的忙閑狀態(tài),從而無法控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。智能化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以在立項(xiàng)前精準(zhǔn)估算項(xiàng)目成本、合理報(bào)價(jià)、抓住項(xiàng)目機(jī)會(huì),還可以立項(xiàng)前了解項(xiàng)目資源的忙閑情況,合理計(jì)劃項(xiàng)目資源的分配、按時(shí)、按質(zhì)、按量將項(xiàng)目可交付成果交付客戶,把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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