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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/智慧考勤管理軟件怎樣解決工地考勤管理難題?

智慧考勤管理軟件怎樣解決工地考勤管理難題?

  泛普軟件的工具箱管理軟件中有很多開(kāi)箱即用的工具管理軟件,其中就包括工人考勤管理軟件。泛普軟件的工地實(shí)名制管理工具, 以考勤機(jī)、手機(jī)App+后臺(tái)系統(tǒng)的方式,簡(jiǎn)單方便管理

  泛普軟件的工具箱管理軟件中有很多開(kāi)箱即用的工具管理軟件,其中就包括工人考勤管理軟件。泛普軟件的工地實(shí)名制管理工具, 以考勤機(jī)、手機(jī)App+后臺(tái)系統(tǒng)的方式,簡(jiǎn)單方便管理工地考勤,同時(shí)可以對(duì)接政府實(shí)名制管理平臺(tái),輕松滿(mǎn)足實(shí)名制監(jiān)管要求。可以解決工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出來(lái)的考勤虛假、考勤數(shù)據(jù)混亂、考勤現(xiàn)場(chǎng)情況不知曉等問(wèn)題。

  一、建筑工地的考勤管理主要受到以下問(wèn)題的困擾

Image 170.png

  1、工作地點(diǎn)分散

  建筑工地屬于特殊行業(yè),項(xiàng)目上工人的工作地點(diǎn)流動(dòng)性大,地理位置比較分散,傳統(tǒng)的考勤無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理需求。很多企業(yè)曾經(jīng)使用過(guò)考勤機(jī),但不同項(xiàng)目的工長(zhǎng)需要在不同地點(diǎn)打卡,記錄和統(tǒng)計(jì)匯總都十分不方便。

  2、多崗位,多工作時(shí)制

  很多項(xiàng)目工地實(shí)行“不固定日期單休制”,即保證一個(gè)月休息四天即可,無(wú)需固定休息日。這就造成考勤數(shù)據(jù)整理效率較慢,直接影響到薪資的發(fā)放,有時(shí)會(huì)引發(fā)員工不滿(mǎn)。

  3、請(qǐng)假審批流程繁瑣

  請(qǐng)假審批麻煩。工地員工請(qǐng)假時(shí)需致電人事部門(mén)或返回公司總部辦理流程,十分不便,也容易出現(xiàn)記錄錯(cuò)誤,引發(fā)糾紛。

  4、工作進(jìn)度監(jiān)控困難

  管理者無(wú)法時(shí)刻監(jiān)測(cè)工地人員的工作,對(duì)其工作流程和項(xiàng)目進(jìn)展無(wú)法得到一手資料,有時(shí)甚至?xí)?duì)施工計(jì)劃和進(jìn)度造成影響。

  二、智慧考勤管理軟件如何解決施工現(xiàn)場(chǎng)考勤管理問(wèn)題

Image 171.png

  1、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考勤數(shù)據(jù)

  考勤數(shù)據(jù)如果不能精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)就無(wú)法統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)間、出勤工資等等,容易引起勞動(dòng)糾紛。泛普軟件的智慧考勤管理工具可支持多種考勤方式,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考勤。

  2、可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表

  人工統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)間長(zhǎng)、效率低、數(shù)據(jù)不精準(zhǔn),而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)大幅提高了工地人員的考勤效率,無(wú)需人工統(tǒng)計(jì)。管理人員也無(wú)需等到月底才能知道考勤情況,直接登錄考勤系統(tǒng)就能看到各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

  3、考勤實(shí)況,實(shí)時(shí)掌控

  相關(guān)工人個(gè)人信息情況、考勤記錄匯總等信息一覽無(wú)余,實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目工地情況,避免勞務(wù)分包,甚至層層轉(zhuǎn)包情況下與項(xiàng)目部產(chǎn)生的人員管理脫節(jié)問(wèn)題。

  4、智能分析

  管理人員可在后臺(tái)系統(tǒng)查看完整的人員考勤分布,包含項(xiàng)目id、人員信息、工種信息、班組信息、各時(shí)間段內(nèi)的打卡信息等數(shù)據(jù),選擇需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行一鍵導(dǎo)出,提高施工項(xiàng)目的執(zhí)行力和管理效率。

  5、安全預(yù)警

  通過(guò)智慧工地對(duì)管理區(qū)域出入口設(shè)置電子圍欄,當(dāng)施工人員或某些特定設(shè)備靠近電子圍欄邊界時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行聲光預(yù)警,從而提高安全指數(shù)。同時(shí)中控室也會(huì)預(yù)警提醒管理人員。具體圍欄區(qū)域設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置,可以是正方形、圓形、多邊形等等。

  除此之外,泛普軟件的智慧考勤管理工具還可與全國(guó)建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)對(duì)接,輕松配置即可滿(mǎn)足政府實(shí)名制考勤的要求。

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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
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  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
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  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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