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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/智慧工地實(shí)名制管理軟件有什么好處?

智慧工地實(shí)名制管理軟件有什么好處?

  勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)具有手持應(yīng)用客戶端,管理者可以通過(guò)手持客戶端查詢項(xiàng)目上的各種信息,同時(shí)接受系統(tǒng)發(fā)出的各種警告,全面控制項(xiàng)目信息。  一、智能現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的

  勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)具有手持應(yīng)用客戶端,管理者可以通過(guò)手持客戶端查詢項(xiàng)目上的各種信息,同時(shí)接受系統(tǒng)發(fā)出的各種警告,全面控制項(xiàng)目信息。

  一、智能現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

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  1、專業(yè)優(yōu)勢(shì)

  勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)從管理平臺(tái)到項(xiàng)目管理方面,自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),確保系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性,可以根據(jù)客戶的個(gè)性化要求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),系統(tǒng)可以滿足客戶的各種管理要求。

  2、防范優(yōu)勢(shì)

  實(shí)名制勞務(wù)系統(tǒng)具有多種功能,可以真正杜絕打卡。通道有紅外檢測(cè)裝置。對(duì)于不刷卡進(jìn)入通道的情況,通道會(huì)發(fā)出報(bào)警提示,抓取通道的影響作為證據(jù)保留,防止非法進(jìn)入。

  3、終端優(yōu)勢(shì)

  勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)具有手持應(yīng)用客戶端,管理者可以通過(guò)手持客戶端查詢項(xiàng)目上的各種信息,同時(shí)接受系統(tǒng)發(fā)出的各種警告,全面控制項(xiàng)目信息。

  二、建筑工地為什么要實(shí)行實(shí)名制?有哪些具體的好處呢?

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  1、從源頭上杜絕了民工工資糾紛

  在實(shí)名制管理辦法里規(guī)定,必須是經(jīng)過(guò)登記的民工才能進(jìn)入施工場(chǎng)地作業(yè)。一旦登記了以后何時(shí)上班何時(shí)下班都一清二楚,這就像工廠上下班一樣。在考勤上就不會(huì)有糾紛。就避免了我們?cè)诠さ厣铣S龅矫總€(gè)月底工人核對(duì)工天時(shí)都會(huì)有扯皮爭(zhēng)議。其次同一個(gè)區(qū)域?qū)嵜瓶隙ǘ际峭患移脚_(tái)。就會(huì)有工資發(fā)放記錄,為解決糾紛提供了有依據(jù)可尋。

  2、降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

  農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法下將崗前基本安全培訓(xùn)提升到一個(gè)新的高度。進(jìn)場(chǎng)前必須按照專業(yè)工種登記,施工時(shí)特種作業(yè)必須是持證人員才能作業(yè),比如一個(gè)工地開(kāi)工后在實(shí)名制平臺(tái)上查不到任何教育記錄以及必要的特種作業(yè)人員信息,那么說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目安全管理上存在漏洞了,監(jiān)督部門(mén)就可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)制止,在多方監(jiān)督的情況下將隱患遏制在萌芽狀態(tài),同時(shí)通過(guò)平臺(tái)對(duì)安全教育的監(jiān)督也更加簡(jiǎn)單。

  3、施工單位選擇隊(duì)伍更廣闊

  實(shí)名管理辦法下實(shí)名制平臺(tái)共享,可以尋找到更多更專業(yè)的隊(duì)伍和民工,這就像有上萬(wàn)份民工簡(jiǎn)歷擺在施工單的面前供施工單位挑選。這樣促使民工隊(duì)伍和個(gè)人會(huì)越來(lái)越專業(yè),對(duì)于施工安全質(zhì)量意識(shí)也會(huì)有很大的提升。

  4、降低企業(yè)負(fù)擔(dān)及風(fēng)險(xiǎn)

  在傳統(tǒng)模式下民工工資找施工單位,施工單位等業(yè)主撥款。常常因業(yè)主沒(méi)撥款施工單位沒(méi)錢(qián)發(fā)工資導(dǎo)致群工事件給社會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面影響。在實(shí)名制管理辦法下規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)與施工企業(yè)約定實(shí)施施工人員實(shí)名制的有關(guān)內(nèi)容,監(jiān)督施工企業(yè)實(shí)施施工人員實(shí)名制管理的各項(xiàng)措施,并為施工企業(yè)實(shí)施建筑工人實(shí)名制創(chuàng)造條件。

  5、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)信息,施工現(xiàn)場(chǎng)不再是信息孤島

  工地現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要管理的工地很多,再加上工種復(fù)雜,管理人員又不可能每個(gè)工地巡查,這就容易出現(xiàn)考勤虛假、具體施工狀況不知的情況。使用實(shí)名制考勤管理軟件之后,項(xiàng)目管理人員可以在后臺(tái)直接看到各項(xiàng)目的考勤趨勢(shì)和具體進(jìn)展情況,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況一目了然。

  6、自動(dòng)對(duì)接政府實(shí)名制信息管理平臺(tái)

  應(yīng)政府實(shí)名制工地管理的要求,各建筑工地需要進(jìn)行實(shí)名制管理,這也是對(duì)工地工人信息權(quán)益的保障。泛普軟件的智慧考勤工具可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工地的精準(zhǔn)、靈活、高效的管理,無(wú)論你是需要掌握考勤情況還是項(xiàng)目進(jìn)展,都可以輕松實(shí)現(xiàn)。

  總而言之,勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)在施工工地的應(yīng)用對(duì)施工工地的施工安全和健全完善管控起著較大的用途。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
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降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
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