建筑項目中信息化管理系統(tǒng)的應用有哪些

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　　建筑工程項目種類繁多，不同的項目施工類別，其施工流程和管理差異性較大。僅僅依靠人工進行項目管理的難度太大。

　　一、建設(shè)項目管理信息化的必要性

　　1、 有利于構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)體系

　　當前社會正處在一個發(fā)展極為神速的信息化時代，信息化處理的方式已經(jīng)成為判斷企業(yè)競爭能力的主要標志。在工程項目中運用信息化管理，是我國建筑企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化管理的中心環(huán)節(jié)，只有在建設(shè)項目運用信息化技術(shù)，才能夠大幅度提升項目施工質(zhì)量，推動了企業(yè)利潤最大化的進展，同時完善了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)體系。

　　2、有利于提高工程管理效率

　　就目前來說，因為我國經(jīng)濟發(fā)展過于快速，建設(shè)項目分布區(qū)域廣泛，這在一定程度上加大了建設(shè)工程管理的難度。在建設(shè)工程管理過程中加入工程信息化管理，可以提升建設(shè)工程管理水平，另外還能推動各部門同單位間交流與溝通，加強工作人員工作質(zhì)量，并對項目全程展開充分監(jiān)督，加強建筑工程項目建設(shè)效率，有效推動工程管理效率提升。在信息化背景下，信息化技術(shù)不但在工程項目中得到了運用，也幫助了工程項目進行資源的分配和整合，一定程度上控制了建設(shè)工程項目的成本。

　　3、有利于工程管理集約化

　　建筑工程信息化管理能有效地為各個項目管理部提供前期管理、招標管理、設(shè)計管理、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、采購管理、安全管理、合同管理和信息管理等有關(guān)程序和內(nèi)容。對項目管理過程中的各種資料能自動存儲和處理，并能根據(jù)積累的各類數(shù)據(jù)和資料自動生成項目管理月報。同時工程項目管理規(guī)劃、月報、施工現(xiàn)場照片、重要的項目管理通知、會議紀要等都能夠及時地上傳到企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)管理者及時了解工程的進展情況及合同執(zhí)行情況，為項目管理工作帶來方便，提高了項目管理工作的質(zhì)量和效率。

　　二、建設(shè)項目信息化管理的創(chuàng)新途徑

　　1、 加強信息化管理意識

　　要加強建設(shè)項目信息化管理的建設(shè)，必須積極提高信息化管理意識，這是發(fā)展信息化管理的前提和基礎(chǔ)。而也只有將建設(shè)項目管理和信息技術(shù)相融合，才能促進建筑行業(yè)的發(fā)展，提高建設(shè)項目工程的質(zhì)量和效率。就建筑企業(yè)來說，要讓企業(yè)高層管理人員對信息化形成良好的認識，結(jié)合目前社會及市場經(jīng)濟發(fā)展和變化的情況，意識到對管理信息化加以應用的重要性。積極探索，注重信息化的落實和發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，制定出管理信息化相關(guān)的程序、步驟以及制度等。

　　2、構(gòu)建信息化管理平臺

　　建筑工程管理中信息化技術(shù)的有效運用必須要通過一個完善可行的平臺基礎(chǔ)，這個信息化系統(tǒng)平臺應當突破各個部門單獨應用的局限性，將各項內(nèi)容科學有機地聯(lián)系起來，建立一個涵蓋施工現(xiàn)場管理、項目遠程監(jiān)控、項目多方協(xié)作、企業(yè)知識和情報管理等多層次的系統(tǒng)。這也就需要重點加強對于相應信息化管理平臺的構(gòu)建，確保相應信息化管理平臺能夠運行較為流暢，有效解決可能出現(xiàn)的各類管理問題，滿足現(xiàn)階段建筑工程管理的基本需求，保障其管理工作落實較為流暢可靠。

　　3、完善人才隊伍建設(shè)

　　在構(gòu)建信息化建設(shè)管理平臺后會遇到這樣或那樣的問題，如使用不當、系統(tǒng)出現(xiàn)故障等，如果得不到及時、有效的解決，則會影響整個系統(tǒng)的正常運行，甚至造成重大經(jīng)濟損失。在信息管理中，項目管理人員是決定性因素，因為管理人員的管理水平會直接影響到建設(shè)管理信息化系統(tǒng)的管理水平，而建設(shè)項目的管理水平會直接影響到建設(shè)計劃的實施成果，因此要加強對人才的培養(yǎng)。當前，培養(yǎng)既懂工程項目管理業(yè)務又懂軟件開發(fā)的復合型人才是提高工程項目管理信息化的當務之急。

　　總而言之，在建筑工程管理中加入信息化技術(shù)，可以讓企業(yè)更加迅速的發(fā)展，使建筑工程的管理更加科學性。信息化管理在建設(shè)項目施工的過程中作為不可缺少的存在，不僅能有助于建設(shè)項目提高施工質(zhì)量，而且能推動建設(shè)項目的施工進度。所以，建筑企業(yè)也必須在實際情況的基礎(chǔ)上，按照自身的發(fā)展需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢，通過信息化管理，使企業(yè)的綜合實力以及競爭力都得到提高，在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。