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泛普軟件/好用的項目管理/SaaS系統(tǒng)能給建筑企業(yè)管理帶來哪些優(yōu)勢

SaaS系統(tǒng)能給建筑企業(yè)管理帶來哪些優(yōu)勢

  首先,我們想來了解下SaaS的概念,SaaS全稱是Software-as-a-Service(軟件即服務),是一種基于互聯(lián)網提供軟件服務的應用模式。SaaS供應商借助Internet屬性,將應用軟件統(tǒng)一部署

  首先,我們想來了解下SaaS的概念,SaaS全稱是Software-as-a-Service(軟件即服務),是一種基于互聯(lián)網提供軟件服務的應用模式。SaaS供應商借助Internet屬性,將應用軟件統(tǒng)一部署在自己服務器上,客戶可以根據自身需求,租用軟件提供商的一系列軟件服務。

  一、中小企業(yè)開展信息化管理工作存在的問題

  信息化作為促進企業(yè)管理質量提升的重要手段,其作用就是能夠有效降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的競爭力。但是,傳統(tǒng)信息化模式在實施的過程中還有很多的問題,具體表現在:

Image 299.png

  1、資金壓力大

  現階段,我國中小型企業(yè)對于IT方面的預算非常少,這主要是由于企業(yè)面臨的資金壓力太大,他們在發(fā)展的過程中都會面臨資金短缺的問題。但是,購買軟件必須以大量的建設投入、維護成本為依托,這就無形之中加大了中小企業(yè)的壓力。

  2、缺乏專業(yè)人才

  中小企業(yè)由于受到自身技術水平的限制,他們的軟硬件技術設備配置不夠完善,并且,很多專業(yè)人才因為薪酬、發(fā)展空間等原因而不愿到這些中小企業(yè)來,企業(yè)很難留住這些高級專業(yè)化的信息人才,這就導致信息化工作很難有效開展,不利于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  3、管理不夠規(guī)范

  和大型企業(yè)相比,在管理方面我國中小企業(yè)還不夠規(guī)范,比如,業(yè)務操作流程、財務制度、決策、控制的過程都缺乏規(guī)范性,有著較強的隨意性和主管決策性,這在家族企業(yè)中尤為明顯。公司的決策主要以老板的意志為轉移,而不是對經營情況進行客觀評估,這種較為松散的管理模式加大了中小型企業(yè)信息系統(tǒng)的實施難度。

  4、業(yè)務類型不固定

  中小型企業(yè)最大的特點之一,就是經營具有動態(tài)性,他們對于主營業(yè)務的選擇主要是根據市場的變化而變化,這就使得不同企業(yè)在信息系統(tǒng)管理方面具有自己的獨特性,而業(yè)務的靈活多變使得信息管理工作很難高效開展。

  二、SaaS系統(tǒng)能給建筑企業(yè)管理帶來哪些優(yōu)勢

Image 300.png

  1、成本效益

  SaaS適合采用更低成本購買正版軟件或開發(fā)應用程序的公司。與傳統(tǒng)軟件相比,SaaS軟件通常是按年付費,SaaS開發(fā)公司在做升級、維護和為客戶提供客戶服務。

  2、易部署

  SaaS應用程序可用web瀏覽器瀏覽一些常見的許可軟件,因此可以避免冗長的安裝和集成。此外,不需要配置額外的硬件或網絡基礎架構。用戶可以隨時使用新軟件。

  3、零維護

  基于云的應用程序開發(fā)商會進行SaaS解決方案的相關維護和升級,不涉及硬件安裝,用戶不需要擔心硬件和操作系統(tǒng)的維護。

  4、提高效率

  由于SaaS服務是把軟件托管在云上,可以通過任何智能終端訪問,比如手機,筆記本電腦,平板電腦等。由于SaaS軟件不是連接到桌面系統(tǒng),所以更有助于提高效率。

  泛普軟件基于SAAS服務模式,具有組件化、易部署、易實施的特性,注冊即可使用。如有個性化管理需求,只需1~3天時間,即可快速部署工程項目管理系統(tǒng)并落地實施。

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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
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客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
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施工過程管理
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成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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BOSS
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