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好用的項目管理軟件是哪個

  項目管理就是根據(jù)有限的技能、人力、物力等資源在設定的時間內(nèi)完成某個項目的過程。隨著現(xiàn)代文明發(fā)展,企業(yè)管理的方式也變得越來越多樣。項目管理作為企業(yè)管理內(nèi)的一個

  項目管理就是根據(jù)有限的技能、人力、物力等資源在設定的時間內(nèi)完成某個項目的過程。隨著現(xiàn)代文明發(fā)展,企業(yè)管理的方式也變得越來越多樣。項目管理作為企業(yè)管理內(nèi)的一個重要分支,受到了許多商業(yè)人士的關注,為你盤點超好用的5款項目管理軟件!

  一、好用的項目管理軟件推薦

  1.泛普項目管理軟件

  可與公司同事、外部客戶、合作伙伴等進行無縫協(xié)作??蓪㈨椖糠纸鉃槔锍瘫?、任務列表、任務、子任務,還有工時記錄、時間表、項目預算、報表、項目模板、知識庫、甘特圖、項目文檔管理、項目內(nèi)聊天、自定義工作流等實用功能可確保項目按時完成,可自定義項目和任務模板,自定義字段,定制任務流程,還可集成CRM和遠程會議等軟件。適用于大中型企業(yè),在市場上很有競爭力。

  2.Basecamp

  它適合傳統(tǒng)項目管理的實時協(xié)同軟件,設置簡單,易于上手。是SaaS項目管理的先驅(qū),是一款輕協(xié)同工具。有日歷/任務管理/文檔管理/討論區(qū)/桌面通知等功能。

  3.Smartsheet

  采用熟悉的電子表格樣式,可自動生成甘特圖,每日發(fā)送任務清單等,還提供幾套項目模板,有用戶反映沒有中文版。

  4.Monday.com

  擁有很多功能強大的小部件,也有一些不錯的功能,比較輕便快捷,視覺涉及也很不錯。

  5.Teamwork

  用戶可以定義項目任務,將其分配給人員并跟蹤任務的進度??梢耘cHubspot、微軟辦公軟件和google云端硬盤等集成連接。具有看板和工時表管理系統(tǒng),比較干凈實用。

  

泛普項目管理軟件優(yōu)勢

 

  二、泛普項目管理軟件優(yōu)勢

  1. 項目透明性

  在泛普甘特圖中創(chuàng)建項目計劃,再邀請項目成員,將任務分配給項目成員,先成員就可以在甘特圖中查看項目進度,并且在看板可以查看自己有哪些任務,完成任務甘特圖就會自動計算項目進度。

  2. 項目可視化

  日常工作中我們會使用白板等來公布項目狀態(tài)的變化,但是這樣信息傳遞不及時,而使用項目管理工具則可以隨時去查看,在項目管理中使用甘特圖、看板、燃盡圖來表示任務的進展情況,在泛普項目管理軟件中看板展示的項目成員的任務,負責及參與的項目進度,在在項目概覽中我們可以通過燃盡圖來查看項目的進行情況。

  3.進度掌控

  泛普項目管理軟件讓您一個頁面即能掌控整個項目的實況,第一時間洞悉項目風險與問題。系統(tǒng)會自動預警項目進度逾期,超支,資源超負荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  泛普項目管理軟件幫助企業(yè)項目管理人員對項目的整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等9大知識領域的管理。

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熱門行業(yè)應用

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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