工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能特點(diǎn)

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　　現(xiàn)在工程越來越復(fù)雜，對(duì)于多方協(xié)同的精密度也越來越高。工程的難度也越來越大，對(duì)于多地協(xié)作的需求越來越多。擁有一款合適的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就顯得非常重要了，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要具備哪些點(diǎn)呢?小編為你一一講解工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要具備的功能點(diǎn)。

　　一、系統(tǒng)主要功能有以下幾個(gè)模塊

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)管理

　　在正式開展項(xiàng)目工作前，需要先進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目立項(xiàng)的來源有通過投標(biāo)工作中標(biāo)而來的，也有通過商機(jī)轉(zhuǎn)化來的，系統(tǒng)也支持直接進(jìn)行立項(xiàng)。立項(xiàng)的信息主要包括項(xiàng)目來源、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目起止日期、項(xiàng)目金額、關(guān)聯(lián)合同等，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照預(yù)先設(shè)置的審批流程進(jìn)行審批作業(yè)。

　　2、收支合同管理

　　合同管理因?yàn)樯婕懊鎻V，因而在企業(yè)日常管理工作中花費(fèi)的時(shí)間較多。星服項(xiàng)目管理系統(tǒng)將合同管理分為了收入合同與支出合同兩大類。收入合同顧名思義是企業(yè)做為乙方向甲方收款的合同，支出合同是企業(yè)作為合同甲方的付款合同。

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理在整個(gè)項(xiàng)目管理中所占權(quán)重較大，因?yàn)轫?xiàng)目都有一個(gè)計(jì)劃完工日期，做為項(xiàng)目承接單位肯定希望能按計(jì)劃時(shí)間完成項(xiàng)目，因?yàn)檫M(jìn)度的不合理延期意味著金錢和信譽(yù)都會(huì)有損失，因而項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)很關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度是否在合理的范圍時(shí)間段內(nèi)。

　　4、項(xiàng)目成本管理

　　成本管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的，因?yàn)檫@個(gè)工作直接影響著項(xiàng)目的利潤。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，項(xiàng)目成本管理指的是兩方面，一個(gè)是目標(biāo)成本，一個(gè)是實(shí)際成本。

　　二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要具備哪些特點(diǎn)

　　1、操作簡單、使用便捷

　　平時(shí)工程上工作比較繁忙，工作強(qiáng)大度，管理系統(tǒng)操作簡單、使用便捷，不能夠增加操作人員過多的工作量

　　2、全過程的合同管理

　　合同管理涵蓋所有合同的全過程管理，不僅是對(duì)正式的合同進(jìn)行管理，也包括各類協(xié)議以及非正式的協(xié)議等的管理，涉及整個(gè)合同執(zhí)行過程。

　　3、完整的企業(yè)計(jì)劃管控體系

　　針對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核、發(fā)布、反饋、更新、監(jiān)控。建立起一套完整的企業(yè)計(jì)劃管控體系,使得公司層管理人員在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，能夠方便審核項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、合理評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度、及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目問題，輔助項(xiàng)目層管理人員科學(xué)編制計(jì)劃、合理分配管理責(zé)任、真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度、自動(dòng)生成匯報(bào)報(bào)表，形成項(xiàng)目計(jì)劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。

　　4、規(guī)范化的質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目最終的質(zhì)量是項(xiàng)目完成情況的重要指標(biāo)之一。項(xiàng)目質(zhì)量管理需要滿足質(zhì)量要求的管理過程，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：質(zhì)量策劃、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量文檔管理等。

　　5、數(shù)據(jù)決策分析報(bào)表

　　需要具備各類數(shù)據(jù)分析報(bào)表，有了報(bào)表能夠一目了然的看到各類數(shù)據(jù)，可以為決策作強(qiáng)有力的依據(jù)。及時(shí)預(yù)警問題，及時(shí)干預(yù)。系統(tǒng)報(bào)表從多層級(jí)，多維度，單項(xiàng)目，多項(xiàng)目組合等進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取分析。

　　泛普軟件作為泛建筑行業(yè)數(shù)字化解決方案供應(yīng)商，其數(shù)字化管理系統(tǒng)具備靈活、敏捷的產(chǎn)品特性，依托組件化技術(shù)支持，最快1天可部署落地，3天完成定制需求。泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理，可隨時(shí)查看施工項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況，讓工程項(xiàng)目管理全過程可視、可控、可追溯，最終實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)的管控效果。