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泛普軟件/工程系統(tǒng)價格/智能工地項目管理軟件系統(tǒng)多少錢

智能工地項目管理軟件系統(tǒng)多少錢

  隨著工地管理標準的不斷提高,以及政府對工地現(xiàn)場質量、安全、環(huán)保的要求越愈嚴格,如何科學有效的做好工地項目的管理,各工程企業(yè)不得不認真考慮這個問題。在當下,信息技術

   隨著工地管理標準的不斷提高,以及政府對工地現(xiàn)場質量、安全、環(huán)保的要求越愈嚴格,如何科學有效的做好工地項目的管理,各工程企業(yè)不得不認真考慮這個問題。在當下,信息技術和智能技術的不斷發(fā)展,運用智能化、信息化工具來解決這一問題不失為一個有效的辦法。

  一、傳統(tǒng)管理模式下,工程企業(yè)在工地項目管理上面臨的挑戰(zhàn)有哪些

  1、伴隨著經濟的發(fā)展,各工程企業(yè)的業(yè)務量不斷增多,一個工程項目從開始到結束期間涉及到的人力、資金、物料等業(yè)務都是非常多的,并且一般的項目地域較為分散,因此管理難度較大。

  2、傳統(tǒng)的項目管理手段較為落后,領導無法及時掌握項目運行各階段的動態(tài)信息,也不便進行各管理部門之間的數(shù)據(jù)收集與共享,導致管理流程不規(guī)范。

  3、企業(yè)領導對項目計劃和預算不夠重視,使預算計劃往往只是流于形式,不能很好的指導日常項目管理工作,等到出現(xiàn)問題時,才臨時找解決辦法,導致項目質量、進度無法得到保障。

  4、企業(yè)內部各業(yè)務系統(tǒng)之間都是孤立的,并且集成性較差,比如財務系統(tǒng)、項目系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等,系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共享。

  5、傳統(tǒng)的匯總、核算一般的靠手工統(tǒng)計,不但效率低,而且容易出錯,不能為領導的決策提供及時的、準確的依據(jù)。

  在種種挑戰(zhàn)之下,上線智能工地項目管理軟件可謂一劑良藥!

智能工地管理系統(tǒng)多少錢

  二、泛普智能工地項目管理軟件為您帶來良方

  泛普智能工地項目管理軟件以計劃管理為龍頭,將工地項目過程中的業(yè)務流、信息流、資金流與各參建部門、單位進行相互關聯(lián),實現(xiàn)綜合、集成、動態(tài)的項目管理。系統(tǒng)以項目為中心,實現(xiàn)財務業(yè)務辦公一體化管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)項目投標、立項、合同、物資、預算、人工、分包、進度、質量、發(fā)票、結算等全生命周期的管理,并完全實現(xiàn)了以項目為基礎的業(yè)務、財務環(huán)節(jié)的整合。

  對于企業(yè)管理層而言:

  可以實現(xiàn)企業(yè)運營成果可視化;可以輕松得到項目動態(tài)的、精確的決策依據(jù),從而實現(xiàn)科學決策;對整個企業(yè)實現(xiàn)集中、宏觀管控。

  對于項目管理者而言:

  可以實現(xiàn)項目各業(yè)務節(jié)點動態(tài)化監(jiān)控;移動辦公,及時審批;自動出具項目相關報表,無需手工統(tǒng)計匯總,減輕工作量、減少出錯率。

  對于項目參與者而言:

  可以實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的及時上報;與其他人員進行工作溝通;查看所需項目資料。

泛普項目軟件多少錢

  三、那么這樣一款智能工地管理系統(tǒng)多少錢呢

  要知道一款項目軟件多少錢,首先我們得知道自己的需求如何,本文我主要為大家講解泛普智能工地項目管理軟件的價格。

  泛普軟件作為建筑工程行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件公司,我們的軟件相當于在線直銷,省去了中間代理銷售環(huán)節(jié),降低了經營成本,也為用戶節(jié)約了大量的采購成本。經過多方面綜合考慮,最終將價格定為48600元,同時為了保證用戶購買價值的最大化,還提供了這些優(yōu)惠政策:

  1、系統(tǒng)價格不是按年收費,而是終身的費用,一次購買即可終身使用。

  2、系統(tǒng)不限制使用人數(shù),哪怕貴公司有三千人使用,我們依然只收取這個費用,為公司進一步擴大人數(shù)規(guī)模提供便利。

  3、不存在按模塊收費的情況,只要購買,所有功能都可以使用,不僅包括全模塊的項目管理,還包括OA辦公管理、財務管理、人事管理、行政管理模塊,可謂性價比超高。

  4、購買即贈送一年免費維護,幫助用戶盡快用上、用會系統(tǒng),除了12小時在線售后服務外,還提供標準化2500個在線培訓視頻,每一個模塊和功能點都有詳細的介紹視頻和操作手冊,再也不用擔心學不會了。

  5、公司的開發(fā)部本著不斷創(chuàng)新的原則,每年不定期升級更新多次版本,并幫用戶免費升級。

  以上就是關于智能工地項目管理軟件的價格介紹了,希望大家在選購的時候,結合企業(yè)的業(yè)務,綜合多方面因素,選擇最適合自己的系統(tǒng)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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