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泛普軟件/工程系統(tǒng)價格/工程管理軟件多少錢一套

工程管理軟件多少錢一套

  一套項目管理軟件需要多少錢跟很多因素有關(guān),價格也不是固定的它是根據(jù)不同企業(yè)的不同運營模式而設(shè)計的?! ∫?、項目管理軟件費用包含什么  1.工程項目管理軟件購置

   一套項目管理軟件需要多少錢跟很多因素有關(guān),價格也不是固定的它是根據(jù)不同企業(yè)的不同運營模式而設(shè)計的。

  一、項目管理軟件費用包含什么

  1.工程項目管理軟件購置費

  目前工程項目管理軟件是按照授權(quán)用戶數(shù)來定價的,只有少數(shù)工程項目管理軟件不限制客戶端用戶數(shù)。除了授權(quán)用戶數(shù)量,部分廠商還收取平臺費。或者換個說法,有一個最低收費標準,包括一定數(shù)量的用戶,比如50個用戶、20用戶。很多廠商把工程項目管理軟件分成不同的版本,比如大眾版、企業(yè)版、增強版等,其實就是把產(chǎn)品的不同模塊組合起來。一方面固定模塊項目管理軟件的個性化較弱,另一方面不實用的功能模塊堆積造成資金浪費。一般軟件廠商會根據(jù)企業(yè)用戶規(guī)模,推薦服務(wù)器的配置如果用戶數(shù)量少,也可以用高端PC代替服務(wù)器。根據(jù)不同的用戶 需求,我們可以采用不同的系統(tǒng)選擇組合,采用開源和免費的組合,投入成本非常低,采用商業(yè)產(chǎn)品,是高端組合,支持集群化,適應(yīng)大規(guī)模應(yīng)用,滿足更復(fù)雜的應(yīng)用需求。

  2.實施推廣費用

  除了產(chǎn)品的購買成本,還要支付產(chǎn)品的實施成本,即安裝產(chǎn)品,對產(chǎn)品進行一些個性化的設(shè)置,同時還要對系統(tǒng)管理員和終端用戶進行培訓(xùn)。目前實施培訓(xùn)一般占軟件成本的10%,30%還有一些工程項目管理軟件因為操作簡單、易用易維護,不需要培訓(xùn)費,比如泛普項目管理軟件不收培訓(xùn)費。

項目管理軟件費用包含什么

  3.系統(tǒng)維護費用

  一般工程項目管理軟件一年內(nèi)免費,一年后會收取服務(wù)費,可以按服務(wù)次數(shù)收取,也可以按年收取,一般占軟件費用的10%但是有些項目管理軟件是不必要的,比如泛普項目管理軟件,可以遠程維護,比上門更快更方便,省時省力,還可以省一筆維護費。如果是運營問題,可以通過網(wǎng)絡(luò)或者電話立即解決。如果系統(tǒng)出現(xiàn)功能問題,可以在本地確認修改后發(fā)給客戶。如果是客戶自己的問題,發(fā)系統(tǒng)日志和截圖了解問題真相,然后遠程解決。

  4.系統(tǒng)二次開發(fā)成本

  一般面向產(chǎn)品的軟件會不斷推出升級產(chǎn)品,用戶需要為升級產(chǎn)品付費當(dāng)然,你也可以選擇不升級。然而,大多數(shù)企業(yè)用戶在使用項目管理軟件一段時間后,往往會因企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生新的需求,需要對原有的項目管理軟件進行升級或重新開發(fā)。

  二、如何選擇一款實用的項目管理軟件

  1.明確的管理目標和要求

  首先,我們必須找出我們自己的企業(yè)的需求,唐 不要盲目選擇省錢,也不要不要盲目地認為貴的就是好的。主要需求點是什么?應(yīng)該達到什么樣的管理效果?比如考勤、質(zhì)量、安全管控、成本控制、進度管控、是否遠程現(xiàn)場監(jiān)控等。

  2.實際操作感受

  每個軟件的每個功能模塊都有不同的側(cè)重點和不同的作用。如果想知道這個軟件是否能解決企業(yè)的需求,達到企業(yè)的目的,建議實際操作一下,讓數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中運行。軟件的功能適應(yīng)性只有在實際運行后才能實現(xiàn)、操作的難易度、權(quán)限可設(shè)置程度、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)在報表中的作用有一定的了解,從而更有效地判斷軟件的適用性。

如何選擇一款實用的項目管理軟件

  3.軟件的專業(yè)程度

  因為專業(yè)團隊更能理解、研究工程項目的實際問題和需求,對癥下藥。就像泛普軟件一樣,擁有10年以上的工程建設(shè)管理經(jīng)驗用實踐經(jīng)驗開發(fā)的工程管理軟件更適合施工企業(yè)的管理需求。

  三、泛普工程管理軟件有哪些功能

  1.幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)過程管理

  工程項目管理軟件的過程管理可以加快企業(yè)內(nèi)部的信息流動,同時使溝通和協(xié)作更加高效。

  2.自動化管理

  人工管理的時代終將智能化、用工程項目管理軟件代替自動化管理,可以降低出錯率,實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。

  3.加強內(nèi)部協(xié)作

  項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部合作,解決溝通不暢的問題。

  工程管理軟件的適用性是工程項目,但是現(xiàn)在市面上的項目管理軟件應(yīng)用范圍很廣,幾乎涵蓋了各行各業(yè)。

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客戶管理 CRM
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
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客戶管理 CRM
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
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  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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