工程行業(yè)管理軟件價(jià)格有哪些內(nèi)容

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 　　在這個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，許多建筑企業(yè)都引入了項(xiàng)目管理軟件。許多企業(yè)關(guān)心部署項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格。

　　一、泛普工程行業(yè)管理軟件價(jià)格有哪些內(nèi)容

　　1.實(shí)施推廣費(fèi)用

　　除了產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)成本，還要支付產(chǎn)品的實(shí)施成本，即安裝產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一些個(gè)性化的設(shè)置，同時(shí)還要對(duì)系統(tǒng)管理員和終端用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。目前實(shí)施培訓(xùn)一般占軟件成本的10%-30%還有一些工程項(xiàng)目管理軟件因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單、易于使用和維護(hù)，不需要培訓(xùn)費(fèi)。

　　2.系統(tǒng)維護(hù)和售后費(fèi)用

　　定制軟件系統(tǒng)，一般項(xiàng)目管理軟件一年內(nèi)免費(fèi)，一年后收取服務(wù)費(fèi)，可按服務(wù)次數(shù)或按年收取，一般占軟件費(fèi)用的10%作為軟件，是按年收費(fèi)的，大部分廠(chǎng)商為了方便都是用在線(xiàn)指導(dǎo)。但在維修和售后服務(wù)方面，泛普首次在線(xiàn)遠(yuǎn)程解決問(wèn)題。然后再派專(zhuān)業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再次指導(dǎo)，讓每一個(gè)客戶(hù)都能成功使用軟件。

　　3.系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)成本

　　一般面向產(chǎn)品的軟件會(huì)不斷推出升級(jí)產(chǎn)品，用戶(hù)需要為升級(jí)產(chǎn)品付費(fèi)當(dāng)然，你也可以選擇不升級(jí)。然而，大多數(shù)企業(yè)用戶(hù)在使用項(xiàng)目管理軟件一段時(shí)間后，往往會(huì)因企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生新的需求，需要對(duì)原有的項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行升級(jí)或重新開(kāi)發(fā)。作為軟件的優(yōu)勢(shì)，就體現(xiàn)在這里。泛普的項(xiàng)目管理軟件不斷從客戶(hù)那里收集有用的信息并不斷改進(jìn)軟件系統(tǒng)，系統(tǒng)升級(jí)是免費(fèi)的。

　　二、企業(yè)使用泛普項(xiàng)目管理軟件有什么好處

　　1.使工作內(nèi)容更加清晰

　　通過(guò)使用信譽(yù)良好的工程項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目總經(jīng)理可以給下屬的各個(gè)部門(mén)和具體的人員分配賬號(hào)和相應(yīng)的權(quán)限，讓每個(gè)人進(jìn)入賬號(hào)后，都可以清楚的看到目前應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實(shí)施過(guò)程，讓項(xiàng)目通過(guò)清晰的工作內(nèi)容真正的對(duì)人負(fù)責(zé)。

　　2.使人員分布更加合理

　　每個(gè)員工都有自己最優(yōu)秀的一面，所以項(xiàng)目管理軟件可以讓員工清晰地記錄自己的工作表現(xiàn)，這樣領(lǐng)導(dǎo)就可以根據(jù)表現(xiàn)反饋來(lái)分析每個(gè)員工的實(shí)際工作能力，然后根據(jù)具體情況分配更適合該員工的工作，從而保證更加合理的人員配置，人盡其才。

　　3.使工作程序更加規(guī)范

　　通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，領(lǐng)導(dǎo)可以制定出最標(biāo)準(zhǔn)最規(guī)范的工作流程，然后每個(gè)員工按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行然后在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可以按照流程進(jìn)行檢查，這樣就保證了可以節(jié)省時(shí)間和精力來(lái)完成要做的任務(wù)。

　　三、工程行業(yè)管理軟件有哪些不足

　　1.軟件應(yīng)用資金投入不足

　　因?yàn)樵S多企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理軟件了解有限，受財(cái)力所限，目前中國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的資金投入明顯不足，包括購(gòu)買(mǎi)軟硬件的項(xiàng)目投入、對(duì)人員培訓(xùn)的投資不能滿(mǎn)足需要。此外，工程管理軟件的使用所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的滯后效應(yīng)和間歇性也加劇了這一發(fā)展趨勢(shì)。

　　2.缺乏現(xiàn)代適用的工程管理軟件

　　一些企業(yè)迷信海外商業(yè)軟件我不確定這類(lèi)軟件不僅價(jià)格昂貴，而且由于應(yīng)用場(chǎng)景的差異，很多優(yōu)秀的海外工程管理軟件可以不能充分利用它的功能例如，許多海外項(xiàng)目投資控制軟件可以 融入中國(guó) 美國(guó)的配額管理投資制度。但是，中國(guó)開(kāi)發(fā)的一些商業(yè)軟件和專(zhuān)有系統(tǒng)是有管理理論支持的、由于某些原因，團(tuán)隊(duì)無(wú)法滿(mǎn)足大型工程項(xiàng)目的目標(biāo)操控需求。可以說(shuō)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的表演是現(xiàn)代化的、適合現(xiàn)有工程應(yīng)用場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件很少。

　　3.缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境

　　在具體工程軟件的應(yīng)用中，軟件往往可以登陸后得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程參與各方之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t是制約工程軟件功能發(fā)揮的關(guān)鍵。

　　其實(shí)在找項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候，找到適合自己企業(yè)的最重要。