在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/工程項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)/項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃

項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃

  1、需求預(yù)測(cè)管理  提供對(duì)多種市場(chǎng)需求的維護(hù)管理和對(duì)凈預(yù)測(cè)的計(jì)算。本系統(tǒng)支持銷售預(yù)測(cè),由產(chǎn)品系列預(yù)測(cè)分解而產(chǎn)生的對(duì)特征件或通用件或可選件的生產(chǎn)預(yù)測(cè),季節(jié)性預(yù)測(cè),銷

      項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃管理模塊內(nèi)容有哪些? 

      1、需求預(yù)測(cè)管理

  提供對(duì)多種市場(chǎng)需求的維護(hù)管理和對(duì)凈預(yù)測(cè)的計(jì)算。本系統(tǒng)支持銷售預(yù)測(cè),由產(chǎn)品系列預(yù)測(cè)分解而產(chǎn)生的對(duì)特征件或通用件或可選件的生產(chǎn)預(yù)測(cè),季節(jié)性預(yù)測(cè),銷售訂單等各類需求,這些需求可以任意組合來(lái)編制計(jì)劃,以滿足不同生產(chǎn)和銷售環(huán)境下的企業(yè)的需要。

  2、主生產(chǎn)計(jì)劃編制

  系統(tǒng)將自動(dòng)取得需求預(yù)測(cè)管理提供的需求數(shù)據(jù)、有效庫(kù)存量、前期計(jì)劃執(zhí)行情況,根據(jù)用戶指定的訂貨策略及其訂貨參數(shù)和制造提前期編制建議的主生產(chǎn)計(jì)劃。

  系統(tǒng)在編制計(jì)劃的同時(shí),還將提供對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行的例外報(bào)告,體現(xiàn)在“建議措施”中。以輔助計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃決策,也是調(diào)度的依據(jù)。

  建議主生產(chǎn)計(jì)劃可以通過模擬接受和模擬粗能力計(jì)劃?rùn)z查主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)關(guān)鍵資源能力負(fù)荷情況,為計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。

項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃流程設(shè)計(jì)圖

  3、粗能力計(jì)劃

  粗能力計(jì)劃是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制的,對(duì)企業(yè)中影響生產(chǎn)的各種關(guān)鍵資源的能力負(fù)荷計(jì)劃,通過粗能力計(jì)劃的幫助,可提高主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。

  系統(tǒng)提供資源數(shù)據(jù)維護(hù)、產(chǎn)品資源清單維護(hù),以及計(jì)算資源能力、計(jì)算資源需求或模擬計(jì)算資源需求、并可以提供列表形式和圖形形式的平衡計(jì)劃。支持模擬粗能力計(jì)劃,可提高計(jì)劃員驗(yàn)證和調(diào)整計(jì)劃的能力。

  4、制造定單管理

  制造定單是主生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)可后,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成的生產(chǎn)執(zhí)行指令。根據(jù)執(zhí)行的主要活動(dòng),系統(tǒng)將制造定單的生命周期劃分為5個(gè)階段:

  計(jì)劃(P)的定單,由系統(tǒng)自動(dòng)建立,也可以手工增加,可以被重排或取消;

  確認(rèn)(F)的定單,定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認(rèn),不能自動(dòng)重排;但是系統(tǒng)可以根據(jù)需求和供給情況作一些調(diào)整建議。

  下達(dá)(O)的定單,定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認(rèn),相關(guān)的子零件已在準(zhǔn)備;

  投放(R)的定單,定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認(rèn),子零件已經(jīng)發(fā)放;

  完工(C)的定單,定單已完成報(bào)交。

  系統(tǒng)支持制造物料清單可調(diào)整、可替代,以滿足臨時(shí)子零件替代或調(diào)整的需要。

  5、總裝配計(jì)劃

  在訂貨組裝銷售環(huán)境下,零件或材料及其接口的通用性強(qiáng),可進(jìn)行多種搭配選擇組成各種不同的產(chǎn)成品,以滿足客戶個(gè)性化需求,對(duì)此可針對(duì)性采用兩層主生產(chǎn)計(jì)劃方案,即可用總裝配計(jì)劃(FAS)安排出廠產(chǎn)成品的計(jì)劃,而用主生產(chǎn)計(jì)劃編制、物料需求計(jì)劃編制和計(jì)劃BOM制定通用件、基本組件和可選件的生產(chǎn)或采購(gòu)計(jì)劃。

  由于通過主生產(chǎn)計(jì)劃和(或)物料需求計(jì)劃安排模塊化物料清單所定義的特征件、通用件或可選件的生產(chǎn)計(jì)劃,并保持了一定的庫(kù)存儲(chǔ)備。因此一旦正式合同到達(dá)后,通過總裝配計(jì)劃編制產(chǎn)成品計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃所生成的生產(chǎn)指令也稱為制造定單,一旦加入制造定單后,其管理與制造定單管理一致。

項(xiàng)目管理計(jì)劃培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程圖

  對(duì)于來(lái)自總裝配計(jì)劃的制造定單,系統(tǒng)自動(dòng)建立與銷售訂單或合同的跟蹤,可以通過項(xiàng)目跟蹤查詢計(jì)劃和生產(chǎn)、發(fā)貨的動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況;

  總裝配計(jì)劃還提供了總裝齊套查詢和總裝缺件查詢,齊套缺件穿透式查詢、為生產(chǎn)調(diào)度提供方便和依據(jù)。

  6、主生產(chǎn)計(jì)劃查詢

  系統(tǒng)在此提供實(shí)時(shí)模擬計(jì)劃功能。并提供兩種模擬計(jì)劃的展現(xiàn)形式:橫式報(bào)表、豎式報(bào)表;橫式報(bào)表以日期為列,展示每個(gè)計(jì)劃單元的凈預(yù)測(cè)、客戶訂單、毛需求,預(yù)計(jì)可用庫(kù)存,預(yù)計(jì)出產(chǎn),計(jì)劃出產(chǎn)和可供銷售量。而豎式報(bào)表提供需求追溯,可以追蹤制造定單是由哪些需求引起的,為生產(chǎn)計(jì)劃員的調(diào)度提供依據(jù)。

  也提供了實(shí)時(shí)的多種形式的可供銷售量分析??晒╀N售量根據(jù)銷售和生產(chǎn)的變化而實(shí)時(shí)變化,可以使銷售人員清楚什么時(shí)候有貨,有多少貨,有那些客戶訂單可以進(jìn)行調(diào)劑,提高客戶服務(wù)水平。

  此外,還提供了進(jìn)度查詢,返修,拖期、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月報(bào)和日?qǐng)?bào)等統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 東莞項(xiàng)目管理培訓(xùn)
下一篇 工程管理人員培訓(xùn)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢