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南京軟件項目管理培訓
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1.項目規(guī)劃管理:
項目信息、WBS分解、CBS分解、RBS分解、 WBS權限分配;
2.進度管理:
進度計劃、進度視圖、實際進度、進度版本、進度上報、上報查看;
3.成本管理:
成本計劃管理、成本核算管理、措施費用管理、成本控制管理、產(chǎn)值數(shù)據(jù)分析;
4.材料管理:
材料需求計劃、材料領用、材料入庫、材料出庫、材料使用、庫存管理;
5.人工管理:
勞務用工、勞務薪金、施工隊管理、人工計劃、人工使用;
6.設備管理:
設備計劃、設備使用;
7.質量管理:
質量規(guī)范、質量事務、質量目標、質量統(tǒng)計;
8.安全管理:
安全規(guī)范、安全事務、安全措施;
9.報表中心:
成本信息、庫存情況;
10.數(shù)據(jù)中心:
數(shù)據(jù)同步、數(shù)據(jù)庫維護;
11.資料管理:
分類管理、資料管理、資料審核、資料查看;
12.日常辦公:
項目會議、電子公告、通訊錄、個人資料、工作日志、郵件管理、計劃工作、個人備忘錄、個人設置;
13.系統(tǒng)管理:
模塊管理、部門管理、角色管理、用戶管理、登錄信息、崗位管理、群組管理。
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