國際工程項目企業(yè)管理類培訓(xùn)

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　　1、及時了解項目執(zhí)行情況，提高管理質(zhì)量

　　通過泛普軟件可對項目全過程進(jìn)行管理，反映項目的整體進(jìn)度和項目任務(wù)狀態(tài);實際和計劃時間能直觀地進(jìn)行比對。

　　2、項目流程管理，提高有效管控

　　泛普工程通過關(guān)聯(lián)自定義審批流程，讓各級領(lǐng)導(dǎo)參與對項目的進(jìn)度.成本.質(zhì)量.風(fēng)險等的有效管控。

　　3、控制項目成本，提高利潤

　　建立預(yù)算，控制成本，追蹤實際成本，分析預(yù)算和實際成本的差異

國際工程項目培訓(xùn)三維圖

　　泛普國際工程項目培訓(xùn)集項目管理.企業(yè)管理為一體，真正滿足工程企業(yè)(或項目部)對項目業(yè)務(wù)(材料.機(jī)械設(shè)備.分包.人工)的全面管理;并能幫助用戶實現(xiàn)工程項目成本精細(xì)化.實時化管控;成本與進(jìn)度聯(lián)合監(jiān)控。

　　4、泛普國際工程項目培訓(xùn)亮點

　　1.符合國際工程BOK與工程I知識體系認(rèn)證;

　　2.泛普軟件130萬用戶信賴品牌;

　　3.界面布局合理，多用戶操作界面選擇，操作簡單;

　　4.系統(tǒng)由設(shè)計開發(fā)到嚴(yán)格的測試，穩(wěn)定運行;

　　5.為了照顧用戶習(xí)慣，系統(tǒng)設(shè)計B/S.C/S和安卓手機(jī)端使用模式，用戶更靈活處理用戶工作上的業(yè)務(wù);

項目管理類培訓(xùn)流程圖