中小型建筑施工企業(yè)規(guī)模普遍不大,組織結構相對簡單,管理方式較為單一,人員素質(zhì)相對不高,在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下,企業(yè)為了生存,而不被殘酷的市場所淘汰,只能更多地考慮企業(yè)當前的位置和現(xiàn)狀,忙于追求自己的短期利益到處攬活,對于相對較為注重長遠利益的項目管理則無暇顧及。對于中小建筑施工企業(yè)這一點則更為突出。
一、我國中小型建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀
目前,我國中小型建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1、.建筑施工企業(yè)管理水平不高,屬于粗放經(jīng)營。由于企業(yè)職工隊伍多采用民工,施工隊伍的構成和水平參查不齊,現(xiàn)場管理粗放,材料浪費嚴重,機械設備使用效率不高,施工技術含量低等,企業(yè)整體管理水平低下。
2、建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高。建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),露天、高空作業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境差,危險性大,技術要求較低,實現(xiàn)原始資本積累成本很低,行業(yè)準入幾乎沒有門檻,是從農(nóng)村剩余勞動力最易進入的一個行業(yè)。據(jù)有關方面統(tǒng)計,在我國80%是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。行業(yè)的特性,客觀上影響了隊伍素質(zhì)的提高。同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。
3、建筑施工企業(yè)的施工能力不高。施工能力是指為完成施工項目所采取的各種直接活動的能力。
4、由于企業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高,企業(yè)的施工組織設計力量較低,施工經(jīng)驗不夠豐富,所以,建筑施工企業(yè)的施工能力較低。大部分建筑施工企業(yè)沒有設置專門的信息中心,沒有普及應用計算機管理和工程施工過程中的有關信息收集等,從而影響了工作效率和工作質(zhì)量。
5、中小型建筑施工企業(yè)的資質(zhì)低,資金流有限,資本積累緩慢,優(yōu)質(zhì)工程少,信譽度不高。由于,中小型建筑施工企業(yè)的盈利水平和資金流有限,資本積累緩慢,造成企業(yè)設備投入較少,影響企業(yè)的施工能力和企業(yè)的年產(chǎn)值。
6、企業(yè)的資質(zhì)低,使企業(yè)不能直接承攬較大工程的建設項目,只能承接一些規(guī)模小、利潤小的一些項目,企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工程少,影響了企業(yè)的信譽度。
7、不重視網(wǎng)絡計劃技術在施工進度計劃管理中的應用。在施工項目的實施過程中,許多項目管理人員,甚至建筑施工企業(yè)的高級管理人員對網(wǎng)絡計劃技術都存在著一些偏見。一是費時費工,編制網(wǎng)絡圖時極易出錯,二是“網(wǎng)”不住,容易突破。
上述現(xiàn)象,影響了中小型建筑施工企業(yè)項目管理的質(zhì)量,使得企業(yè)在承接施工項目過程中存在很多問題。我們應該從實際狀況進行分析,找出所存在的問題以及解決問題的對策措施。