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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/項(xiàng)目管理軟件怎么用

項(xiàng)目管理軟件怎么用

  一般你購(gòu)買(mǎi)的軟件里面都有相關(guān)介紹,實(shí)在不懂可以詢(xún)問(wèn)一下管理員哦。泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng),是專(zhuān)為各企事業(yè)單位對(duì)于泛普項(xiàng)目(固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目)的項(xiàng)目管理而研發(fā)的一套管理系

   一般你購(gòu)買(mǎi)的軟件里面都有相關(guān)介紹,實(shí)在不懂可以詢(xún)問(wèn)一下管理員哦。泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng),是專(zhuān)為各企事業(yè)單位對(duì)于泛普項(xiàng)目(固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目)的項(xiàng)目管理而研發(fā)的一套管理系統(tǒng)。

  長(zhǎng)期以來(lái),各單位的泛普項(xiàng)目項(xiàng)目面臨著項(xiàng)目投資額大,任務(wù)計(jì)劃涉及部門(mén)人員廣,相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)多,管理繁雜等特點(diǎn)。在過(guò)去,泛普項(xiàng)目的管理主要通過(guò)人工,借助excel、word等文件進(jìn)行管理,大量的數(shù)據(jù)分散在各個(gè)文件中,查找和統(tǒng)計(jì)都極為不便。

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  泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng),是結(jié)合很多企事業(yè)單位泛普項(xiàng)目管理的實(shí)際需求而開(kāi)發(fā),并經(jīng)過(guò)一年多的不斷完善,目前該系統(tǒng)已經(jīng)非常穩(wěn)定并且使用非常方便。

  該系統(tǒng)為泛普管理部門(mén)建立了電子化的泛普項(xiàng)目信息庫(kù),使用戶(hù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)泛普項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)信息的查詢(xún),可以根據(jù)管理要求,進(jìn)行各類(lèi)查詢(xún)并生成結(jié)果表單,輔助各級(jí)管理者進(jìn)行管理決策。同時(shí)該系統(tǒng)為項(xiàng)目參與部門(mén)搭建了一個(gè)溝通的橋梁,可以方便單位內(nèi)部各類(lèi)泛普項(xiàng)目的管理及溝通,實(shí)現(xiàn)泛普項(xiàng)目的全過(guò)程管理及多維度監(jiān)控。

  本系統(tǒng)主要分為首頁(yè)信息提醒、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目實(shí)施情況查詢(xún)、合同管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。

  (1)在項(xiàng)目概況中,可以錄入或?qū)雴挝坏姆浩枕?xiàng)目信息數(shù)據(jù),包括項(xiàng)目泛普項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目子項(xiàng)目(設(shè)備)信息、文檔(建議書(shū) 、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、調(diào)整信息、驗(yàn)收信息、環(huán)評(píng)信息、安評(píng)信息、消防評(píng)價(jià)信息等)、投資估算表、項(xiàng)目批復(fù)信息、項(xiàng)目狀態(tài)等等。用戶(hù)在一次性維護(hù)后,便可擁有整個(gè)項(xiàng)目信息庫(kù),今后查找各種項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)都變得極為快捷。

  (2)項(xiàng)目計(jì)劃管理,在本功能模塊,用戶(hù)可以對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行維護(hù),對(duì)項(xiàng)目子項(xiàng)目各階段進(jìn)行管理(申購(gòu)單提出、申購(gòu)單審核、招標(biāo)比價(jià)、簽訂合同、安裝調(diào)試、驗(yàn)收完成、研制報(bào)告完成);可以編輯各個(gè)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及任務(wù)完成情況。用戶(hù)可以將excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出,

  (3)項(xiàng)目實(shí)施情況查詢(xún)中,用戶(hù)可以綜合查詢(xún)到所有項(xiàng)目的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況,從而為管理項(xiàng)目提供方便。如:

  a.按部門(mén)查詢(xún)特定時(shí)間內(nèi)的任務(wù)完成狀況;

  b.按時(shí)間范圍查詢(xún)特定時(shí)間內(nèi)需要完成的任務(wù);

  c.查詢(xún)各個(gè)任務(wù)完成情況,是否延遲,如果延遲,滯留的部門(mén)是哪里;

  d.按項(xiàng)目查詢(xún)?nèi)蝿?wù)完成情況;

  e.按責(zé)任人查詢(xún)?nèi)蝿?wù)完成情況;

  f.查詢(xún)指定時(shí)間內(nèi)指定部門(mén)的泛普項(xiàng)目工作量

  (4)首頁(yè)信息提醒,根據(jù)登錄用戶(hù)的角色不同,主頁(yè)自動(dòng)顯示各類(lèi)任務(wù)的提示信息。登錄用戶(hù)不同,提示的信息不同。系統(tǒng)提示信息主要按以下規(guī)則提示:

  (5)合同管理,主要將項(xiàng)目相關(guān)的采購(gòu)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理,合同可以關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,從而便于管理者整體把握項(xiàng)目采購(gòu)狀況,供應(yīng)商情況以及采購(gòu)價(jià)格等。非常便于今后查找相關(guān)合同數(shù)據(jù)。

  (6)財(cái)務(wù)管理,將項(xiàng)目的請(qǐng)款、到款、投資計(jì)劃等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而便捷的查詢(xún)到項(xiàng)目的資金狀況??梢愿鶕?jù)項(xiàng)目、小項(xiàng)、請(qǐng)款時(shí)間、請(qǐng)款金額進(jìn)行歷史查詢(xún)??梢圆樵?xún)到每個(gè)項(xiàng)目的撥款匯總表,列出累計(jì)的撥款額以及剩余還有多少錢(qián)未撥付(和項(xiàng)目基本信息中的批復(fù)金額的差)。

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  (7)檔案管理,用戶(hù)可以維護(hù)通常所需要的檔案列表,包括常見(jiàn)檔案名稱(chēng)、檔案分類(lèi)、屬性(重點(diǎn)檢查文件、非必須文件、無(wú)文件等,可維護(hù)),同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的歸檔類(lèi)型(國(guó)內(nèi)采購(gòu),國(guó)外采購(gòu),自行研發(fā)等等),自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目歸檔檢查列表。包括歸檔檔案名稱(chēng)、責(zé)任單位、完成時(shí)間、完成情況等。用戶(hù)還可以在本模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)泛普項(xiàng)目進(jìn)行歸檔處理,給出檔案編號(hào),上傳歸檔文件等。

  通過(guò)本系統(tǒng),使用單位可以很容易的實(shí)現(xiàn)泛普項(xiàng)目的快捷管理,不但建立了完善的泛普項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),而且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)單點(diǎn)錄入,多點(diǎn)信息共享(即任意一個(gè)模塊中錄入的數(shù)據(jù),所有模塊都共享了相關(guān)數(shù)據(jù),無(wú)需重復(fù)錄入),縮短了大家查詢(xún)數(shù)據(jù)的時(shí)間。利用計(jì)算機(jī)便捷實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢(xún)統(tǒng)計(jì),極大提高了工作管理的效率。此外,還可以根據(jù)用戶(hù)需要提供電子郵件或手機(jī)短信(需要額外的短信收發(fā)設(shè)備)等多種通訊手段的傳遞消息功能,真正實(shí)現(xiàn)泛普項(xiàng)目管理的網(wǎng)上信息化辦公。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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