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中文項目管理軟件

  泛普工程項目管理軟件是根據(jù)眾多施工企業(yè)的需求研發(fā)出的一款施工管理軟件,它不僅是單純的材料管理、還包括,人工,機(jī)械,設(shè)備,租賃,合同、財務(wù)等模塊。適合任何做工種施工的企

   泛普工程項目管理軟件是根據(jù)眾多施工企業(yè)的需求研發(fā)出的一款施工管理軟件,它不僅是單純的材料管理、還包括,人工,機(jī)械,設(shè)備,租賃,合同、財務(wù)等模塊。適合任何做工種施工的企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強(qiáng)、性價比高的特點。泛普工程項目管理軟件參考網(wǎng)址:

  與其它的工程項目管理軟件相比具有如下優(yōu)點:

  1、項目維護(hù)中、項目可以分級,如:可以先以年度或?qū)I(yè)分級,再從其下建立子級工程名稱,這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總,而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤的匯總。

  2、在材料管理中增加了進(jìn)出場方式,比如:材料采購單中可以通過進(jìn)場方式是“采購入庫”還是“直進(jìn)項目”來實現(xiàn)材料的走向流程。

  3、軟件靈活度強(qiáng),可以實種流程控制。在泛普軟件中各種流程控制在【系統(tǒng)】-【系統(tǒng)全局設(shè)置】中,每個項目的具體控制可以在【項目維護(hù)】-【項目基本設(shè)置】中實現(xiàn)。

  4、增加了【材料報價】功能,通過【供應(yīng)商原材料價格設(shè)置】實現(xiàn),在材料單據(jù)中可以直接從報價中調(diào)入,防止錄錯。

  5、增加材料預(yù)算管理,在預(yù)算管理中材料價格可以套用歷史價(包括最低價,最高價,平均價)、供應(yīng)商最低報價,該是功能對施工企業(yè)投標(biāo)報價提供了依據(jù)。

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  6、通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能,及事后查詢功能,從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制,也實現(xiàn)了價的控制。

  7、對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割,在泛普軟件中有【租賃接割單】來完成接割管理,同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。

  8、強(qiáng)大的文檔管理,可以直接利用文檔管理來編制貴公司的各有文檔,有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。

  9、提供項目計劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。

  10、具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級,品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護(hù),在材料單據(jù)中可以自動選擇。

  11、對于某些材料規(guī)格非常多,用戶不可能一一維護(hù)好,在單據(jù)中也可以當(dāng)場補(bǔ)充材料,也可以直接改寫規(guī)格,下次使用會自動記憶。

  12、提供了材料銷售合同,材料銷售單,對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

  13、提供材料加工單,對于有加工業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

  14、強(qiáng)大的合同查詢及合同匯總功能,如【承包合同】中某甲方與本公司簽訂了多個合同,可通過該功能匯總出每個甲方(所有發(fā)生合同)的待收款。

  15、分包合同管理中增加了【合同材料約定】對于分包商(即出庫單,退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組)進(jìn)行材料節(jié)約考核,從而可以控制分包商的材料浪費。

  16、員工當(dāng)月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分?jǐn)偟礁黜椖可?,如張三的工資是3000元在A項目出勤了10天,B項目出勤20天,那么1000元工資會分?jǐn)偟紸工地,2000的工資需要分?jǐn)偟紹工地,實現(xiàn)工資的精確分?jǐn)偂?/p>

  17、提供了【員工借款單】、【員工還款單】、【員工報銷】,三單合一實現(xiàn)了員工借款管理,未還款匯總及查詢。

  18、工資計算公式提供了用戶自定義功能,可自定義變量、編寫計算公式等(功能不亞于金碟、用友軟件的工資管理模塊)。

  19、員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實現(xiàn)預(yù)支員工工資的管理,對于不按時發(fā)工資,經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。

  20、提供了【用戶單號】管理的功能,保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬,電腦錄單存儲,兩單號相互關(guān)聯(lián),方面日后查對,不會出錯。

  21、固定設(shè)備的使用可計租賃費,公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本,也不應(yīng)不計成本。軟件可以通過填寫【設(shè)備調(diào)撥單】(只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況),就可以自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。

  22、提供項目授權(quán)功能:可設(shè)定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限,實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如您公司有10個項目,可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù),B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù),總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。

  23、提供部門授權(quán)功能:來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務(wù)部的數(shù)據(jù),總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。

  24、提供單據(jù)授權(quán)功能:單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

  25、提供了豐富的對比匯總功能。如:點擊工具欄【項目成本】中可以實現(xiàn)單項目查詢,也可以實現(xiàn)多項目對比(如每種成本的對比,單平方成本對比、單平方利潤對比等)。

  26、業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵,可通過鍵盤直接錄入,大大提高了錄單效率。

  27、在網(wǎng)絡(luò)版中增加了事務(wù)管理,可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息,附件。管理員公布消息、即時查看。

  28、在網(wǎng)絡(luò)版中增加了【重連網(wǎng)絡(luò)】的功能,在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù),重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。

  29、在網(wǎng)絡(luò)版應(yīng)該中,我們提供了免費的域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題,服務(wù)器數(shù)據(jù)庫支持SqlServer2000和SqlServer2005兩個版本。

  30、軟件的開發(fā)采用無插件形式,單機(jī)版可以直接將安裝包安裝到U盤使用,或?qū)惭b好后的程序目錄復(fù)制到U盤上使用,攜帶方便。

  總結(jié):泛普工程項目管理軟件這些年來以其高度的靈活性適用了廣大施工企業(yè)的用戶,同時又是一款性價比非常高的軟件,我們對所有廣大用戶提出的建議(只要是大眾化、有同性的需求)都會在最短的時間內(nèi)與以更進(jìn),不收取任何費用。

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  泛普工程項目管理軟件針對不同客戶需求設(shè)計了不同的版本:單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版。

  (1)單機(jī)版可將其下載后直接安裝到U盤使用,攜帶方便,便于使用。

  (2)網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個版本??梢跃钟蚓W(wǎng)使用,也可在互聯(lián)網(wǎng)使用,或混合使用

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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