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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理軟件

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理軟件

  設(shè)計(jì)公司是視覺盛宴的締造者,對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目均需經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)、人力資源分配、實(shí)施、監(jiān)控、里程碑交付、項(xiàng)目測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié),于設(shè)計(jì)公司而言,高效管理尤為重

   設(shè)計(jì)公司是視覺盛宴的締造者,對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目均需經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)、人力資源分配、實(shí)施、監(jiān)控、里程碑交付、項(xiàng)目測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié),于設(shè)計(jì)公司而言,高效管理尤為重要。

  設(shè)計(jì)公司甄選項(xiàng)目管理軟件,目的是為了解決公司出現(xiàn)的項(xiàng)目管理問題,提高項(xiàng)目管理效益,提高員工工作效率及客戶滿意度,因此,甄選項(xiàng)目管理軟件,應(yīng)從實(shí)際需求出發(fā),對(duì)系統(tǒng)的管理需求概括為以下幾點(diǎn):

  人力資源管理。設(shè)計(jì)很重要的一個(gè)因素就是人力資源分配及管理,人力從篩選招聘、入職培訓(xùn)到分配任務(wù)上崗工作,一系列的流程管理,人力績效考核、工作能力情況等,都是人力資源管理的負(fù)責(zé)范圍,所選的項(xiàng)目管理軟件,能夠滿足設(shè)計(jì)公司的人員管理的需求。

  項(xiàng)目工時(shí)管理。要管理員工的工作使用時(shí)間,需要工時(shí)表管理的功能,工時(shí)表可跟蹤不同地域、不同部門的成千上萬的員工工作時(shí)間,其中包括了項(xiàng)目及非項(xiàng)目的活動(dòng),可有效提高員工工時(shí)管控力度,提高員工工作效率,精細(xì)化管理員工工時(shí)。

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  項(xiàng)目進(jìn)度管理。進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)管理內(nèi)容,設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目一般復(fù)雜多變,項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素包括項(xiàng)目流程、項(xiàng)目計(jì)劃變更、計(jì)劃變更的內(nèi)容程度、員工信息溝通方式、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、問題及風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)算統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目交付時(shí)間、項(xiàng)目考評(píng)等。因此,要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的管理,需要一款能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確跟蹤項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)的系統(tǒng),能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

  項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)量是最終項(xiàng)目交付能否通過的關(guān)鍵因素,如果項(xiàng)目質(zhì)量把控不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目后期無法交付,將給設(shè)計(jì)公司帶來極大的損失。項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理軟件必不可少的一個(gè)功能,能夠清晰、重點(diǎn)記錄和說明項(xiàng)目質(zhì)量問題,嚴(yán)格管理質(zhì)量,對(duì)按時(shí)交付率、評(píng)審人作出可交付成果的質(zhì)量評(píng)分,幫助管理者更好地管理項(xiàng)目質(zhì)量。

  項(xiàng)目成本管理。低成本是每一家設(shè)計(jì)公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的基本要求,成本支出渠道包括:人工成本、工時(shí)分配、物料分配、項(xiàng)目進(jìn)度把控、資源采購、項(xiàng)目考評(píng)等。項(xiàng)目成本涉及范圍廣,涉及部門多,所選擇的的項(xiàng)目管理軟件需能夠即時(shí)、準(zhǔn)確傳遞財(cái)務(wù)信息,跟蹤成本實(shí)際使用情況,才能有效管控項(xiàng)目財(cái)務(wù),提高項(xiàng)目成本管控力。

  基于設(shè)計(jì)公司對(duì)項(xiàng)目管理的需求,泛普 項(xiàng)目管理軟件根據(jù)設(shè)計(jì)行業(yè)的管理現(xiàn)況,開發(fā)的一體化項(xiàng)目管理軟件,能夠很好的解決設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目管理的問題。

  基于設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的問題,泛普項(xiàng)目管理軟件提供以下解決方案:

  1、泛普項(xiàng)目管理軟件打通企業(yè)人力資源管理,可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人力全過程的管控,包括責(zé)任分配到個(gè)人,員工績效考核等,并可根據(jù)項(xiàng)目問題即時(shí)追蹤問題負(fù)責(zé)人,提高項(xiàng)目人員的責(zé)任心;

  2、泛普提供工作類型與計(jì)費(fèi)賬功能可讓企業(yè)準(zhǔn)確地按照員工的工作類型記錄他們的工作時(shí)間,并根據(jù)員工的人工費(fèi)用來計(jì)算所產(chǎn)生的時(shí)間費(fèi)用。能清晰準(zhǔn)確跟蹤不同區(qū)域、不同部門的員工工作時(shí)間,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;

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  3、項(xiàng)目進(jìn)度全程監(jiān)控,數(shù)據(jù)即時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,提高員工之間的溝通能力,并可根據(jù)數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)控制成本;

  4、規(guī)范化流程管理,泛普 提供全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估功能幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地制定項(xiàng)目的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn),以更好地控制項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量;

  5、財(cái)務(wù)自動(dòng)核算,泛普專注于為業(yè)務(wù)人員提供在議價(jià)及交易期間所需的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)字,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然;

  6、泛普系統(tǒng)基于“一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)”的理念開發(fā),集成一體化,系統(tǒng)可集客戶、人力資源、項(xiàng)目、成本、質(zhì)量管理于一體,平臺(tái)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)一站式管理企業(yè)全部運(yùn)營。

  專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件能夠有效提升設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理效率,為項(xiàng)目提供更高效、更準(zhǔn)確的管理方案,降低企業(yè)綜合成本,提高客戶滿意度。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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