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常用項目管理系統(tǒng)

  會展項目管理是管理者根據會展項目具體要求,運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法,對執(zhí)行中的會展項目發(fā)展周期中的各階段工作進行組織、計劃、控制、溝通和激勵,以實現其目標的各

   會展項目管理是管理者根據會展項目具體要求,運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法,對執(zhí)行中的會展項目發(fā)展周期中的各階段工作進行組織、計劃、控制、溝通和激勵,以實現其目標的各項活動的總稱。一般包括會展項目團隊組織、成本控制、進度控制、質量控制、合同控制、風險管理等六項任務。

  (想要了解更多知識,請點擊:常用項目管理系統(tǒng)

  會展項目管理的過程:

  1、會展項目啟動階段:確認一個項目或者一個階段應當開始并執(zhí)行。

  2、會展項目規(guī)劃階段:提出目標而制定計劃。

  3、會展項目執(zhí)行階段:為計劃的實施所需執(zhí)行各項工作,包括人員和資源的協(xié)調。

  4、會展項目控制階段:監(jiān)控,測量項目的進程,并在必要的時候采取糾正措施,以確保啟動階段時提出的目標得以實現。

  5、會展項目結束階段:通過對項目或者項目階段成果的正式接受,以使從啟動階段開始的這一周期有條不紊的結束。

項目管理軟件

  會展管理軟件是專門為會展服務、會展組辦企業(yè)而開發(fā)的,全面涉及和管理會展服務企業(yè)的日常業(yè)務,有效管理不同的展會/分類管理展商/觀眾等方面的數據,360度全面管理客戶關系,整合客戶資源,實現資源共享與價值提升,防止客戶數據因業(yè)務人員流動而流失,并可以直觀的進行展會過程管理,應用精確的統(tǒng)計數據輔助公司決策

  會展管理系統(tǒng)(展會公司管理系統(tǒng))是針對各類會展公司(國內展覽、國際展覽、展覽主辦方、協(xié)辦方等)開發(fā)的應用軟件,作為會展信息化平臺的產品,集成了展商管理、展會管理、展會服務管理(會刊/楣板/廣告/展位/搭建/展具/賓館等各方面管理)、合同管理、財務管理、辦公管理等展覽公司用到的全方位管理功能,從客戶的尋找、跟蹤、溝通到后期的簽單、回款及日常辦公管理。

  系統(tǒng)功能:

  1、客戶資料無限存儲、可批量導入導出,導入/導出格式為EXCEL表格;

  2、客戶資料唯一性,防止客戶資料重復導致的撞單、搶單現象(可根據展會項目不同設置項目內不重復,項目間可重復);

  3、對客戶資料搜集、篩選、跟蹤、維護進行全方位的跟蹤和管理,避免因人事變動引發(fā)的客戶流失;

  4、根據多種查詢條件精確/模糊地快速查詢您想要的客戶資料;

  5、針對某個客戶的預約記錄/拜訪記錄/合作記錄/售后記錄/參加過的展會一目了然;

  6、客戶數據可根據時間或權限設定是否共享、轉移、分配,充分利用客戶資源;

  7、生日提醒、預約提醒、合同到期提醒、付款提醒等充分的避免因各種原因造成的疏漏;

  8、客戶資料拒絕篡改和刪除,審核功能有效保護公司利益;

  9、精確統(tǒng)計分析電話數量和效果,幫助電話業(yè)務經理及時發(fā)現銷售人員存在問題從而提高整個業(yè)務水平;

  10、圖形展現功能,讓銷售人員及經理隨時查看工作狀態(tài)及工作進度。有利于形成員工的內部競爭;

  11、客戶報價單、合同、展會信息等上傳作為永久留檔資料,保證資料的完整性;

  12、分期付款客戶詳細記錄付款時間/金額/內容/未付款項及下次付款時間,避免造成疏漏或損失;

  13、員工隨時查看知識庫內容,應對客戶疑問,有條不紊;

  14、強大的查詢/圖表分析/數據匯總功能,讓管理者一目了然,輕松管理;

  結合錄音設備可實現功能

  15、來/去電號碼及錄音可長期保存;

  16、來電號碼在電腦上立即彈出,并顯示來電者詳細信息;

  17、針對來電客戶立即顯示出跟蹤回訪/投訴建議/來電記錄/合同管理/付款記錄等內容;

  18、所有接入系統(tǒng)的電話具有錄音功能,提高客戶服務質量;

  19、自動統(tǒng)計員工電話量,并可分日期、分時段任意查詢錄音;

  20、可根據線路號碼,來去電號碼,通話備注任意查詢錄音

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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