項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計

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 　　現(xiàn)在很多建筑企業(yè)業(yè)務開展都離不開項目管理，項目管理由于非常龐大和復雜，一個人做起來很難，需要整個企業(yè)或團隊成員之間相互協(xié)調(diào)來做，要想?yún)f(xié)調(diào)好成員間的項目管理，就需要利用一些好用的項目管理軟件。如何設計出一款適合大多數(shù)企業(yè)的項目管理系統(tǒng)，需要從多方面進行考慮，不同的系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫不同，如何設計一個完善的項目類的數(shù)據(jù)庫需要進行多方面的考察！

　　目前市場上數(shù)據(jù)庫設計排名比較好的項目管理軟件，主要有泛普軟件的項目管理系統(tǒng)等！

　　it類項目的應用收益：

　　>構建縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務標準化、管理可視化、業(yè)務數(shù)字化的項目管理平臺。

　　>滿足集團、二級單位、項目部及各級職能部門、相關協(xié)作單位不同層次的業(yè)務需求。

　　>實現(xiàn)項目全生命周期、全過程、全方位管理和控制。

　　>實現(xiàn)全面精細化、集成化管理，有效控制項目進度、造價、質(zhì)量，降低項目風險。

　　>實現(xiàn)項目信息自動匯總分析、項目管理知識的不斷積累與共享。

　　>通過網(wǎng)絡平臺提高圍繞項目工作的溝通協(xié)作效率， 確保企業(yè)所有項目和項目群的成功。

　　>實現(xiàn)業(yè)務的整合、信息的統(tǒng)一，通過IT集成減少信息孤島、避免信息重復收集。

　　解決方案總覽：

　　泛普倡導以成熟的項目管理軟件平臺為主，集成和定制開發(fā)為輔，集成和融合企業(yè)現(xiàn)有的IT資源(如OA系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等)，構建以縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務標準化、管理可視化、業(yè)務數(shù)字化為主要特征的項目管理IT系統(tǒng)。項目系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計可以滿足集團、二/三級單位、項目部和協(xié)作單位的多級管控的業(yè)務需求，只有設計好系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)庫信息，才能滿足各類項目的全過程全方位的管理需求，強化工程建設關鍵節(jié)點的信息化管控，強化建設管理縱向各層級信息的雙向互動，及與其他業(yè)務之間的橫向共享，基本實現(xiàn)項目管理流程的統(tǒng)一、業(yè)務管控模式的統(tǒng)一。

　　解決方案業(yè)務架構：

　　泛普軟件的項目類數(shù)據(jù)庫設計在業(yè)務架構上，主要包含如下幾個子系統(tǒng)：

　?、偌瘓F側(cè)：戰(zhàn)略項目組合管理子系統(tǒng);

　?、诜肿庸緜?cè)：多項目/項目群管理子系統(tǒng);

　?、垌椖坎總?cè)：單項目管理子系統(tǒng);

　?、軈f(xié)作單位(設計院、監(jiān)理、施工單位、供應商)門戶。

　　企業(yè)投資項目管控IT的解決方案設計廣泛應用于礦業(yè)、冶金、能源、煤化工、火電、水電、風電、港口、建筑和醫(yī)療等行業(yè)。