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泛普軟件/項目管理軟件/醫(yī)院項目管理系統(tǒng)

醫(yī)院項目管理系統(tǒng)

  我了解到的就泛普項目軟件比較好,可以試一下。泛普項目的管理方式有別于行政事業(yè)單位部門預算中的項目管理方式,由于主管單位和財政部門并不是具體項目執(zhí)行單位,現(xiàn)有以項

  泛普軟件為促進我國醫(yī)院信息化的發(fā)展,歷經(jīng)十余載之辛勤努力,集二十年人才儲備之精華,積數(shù)十家醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)之經(jīng)驗,開發(fā)出了多平臺、多版本、多模式的醫(yī)院信息系統(tǒng)。經(jīng)多年醫(yī)院應用、改進與規(guī)范,普遍獲得衛(wèi)生管理部門與醫(yī)院有關人員的贊譽與好評。泛普醫(yī)院項目管理能全面地收集和管理病人信息、管理信息、費用信息以及業(yè)務信息,有效地輔助領導決策和為醫(yī)療、科研、教學提供服務。系統(tǒng)屬高智能,集綜合性、通用性、異構性、可擴充性、高效率和高可靠性為一體,包括醫(yī)院人、財、物和醫(yī)療活動過程中所產(chǎn)生的主要信息資源,實現(xiàn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化和科學化。泛普醫(yī)院信息系統(tǒng)有許多獨到之處,各功能適應地方醫(yī)院、部隊醫(yī)院、綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院和大、中、小型、多種規(guī)模、多種模式的醫(yī)院。醫(yī)院端醫(yī)保接口技術與業(yè)務也通過與北京市社會保障局的認證。

  1、人性化設計,操作簡便:

醫(yī)院.jpg

  軟件設計以“以病人為中心”,適用于市、縣級醫(yī)院、中小醫(yī)院、私營醫(yī)院、診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院,是功能最強大的醫(yī)院管理軟件之一,操作簡便、快速,軟件界面簡單明了、實用性強,操作流程清析。能快速、高效、低成本實現(xiàn)中小醫(yī)院數(shù)字化管理。

  2、功能模塊齊全:

  分為門診管理、住院管理、藥房管理、藥庫管理、院長財務查詢和系統(tǒng)管理六大基本模塊,可擴展模塊有檢驗檢查系統(tǒng)、多媒體導醫(yī)系統(tǒng)、客戶服務中心系統(tǒng)、掛號取藥排隊叫號系統(tǒng)等,模塊齊全,功能穩(wěn)定。具有掛號、藥房劃價、門診收費、住院登記、住院收費、醫(yī)生處方、住院病案、藥房管理和藥庫管理等功能,報表豐富,收費員日報、醫(yī)生工作量報表、藥房出庫匯總表、入庫匯總報表、藥庫結存表等等。

  3、軟件安裝簡單、容易維護:

  《醫(yī)院項目管理系統(tǒng)》針對中小醫(yī)院相對缺少專業(yè)計算機管理人員,軟件安裝簡單,能使相關操作人員在最短的時間內學會使用;網(wǎng)上在線終身免費升級;

  軟件智能化:

  庫存量低于最低庫存量時自動提示,藥品過期之前自動進行提示,支持雙計量單位自動轉換,住院押金余額不足時自動提示;藥品、科室、醫(yī)生等均設有拼音碼,可以通過拼音碼快速定位錄入相關內容;支持全鍵盤操作,提示輸入效率;可根據(jù)藥品常用名或別名進行任意查找藥品;庫房庫存過低時自動生成采購計劃單!

  4、一體化設計,高度集成:

  軟件設計以“實用主義”為宗旨,充分體現(xiàn)了“效率第一”,操作簡便、快速、軟件界面通俗易懂;符合醫(yī)院多種管理流程,門診、藥房、藥庫、住院完全一體化設計,完全集成,在同一界面簡單操作可以完成復雜的業(yè)務。

26.png

  藥房藥庫進銷存一體化設計:

  集成藥房、藥庫進銷存系統(tǒng),快速統(tǒng)計進銷存報表、成本報表和利潤報表等;

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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