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泛普軟件/項目管理軟件/云端項目管理軟件安全嗎?

云端項目管理軟件安全嗎?

  在項目管理行業(yè),近年來也興起了一股“上云潮”:項目管理工具供應(yīng)商紛紛推出云服務(wù)版本,選擇在云上部署項目管理系統(tǒng)的企業(yè)也越來越多;另一方面,關(guān)于企業(yè)上云&ldq

   在項目管理行業(yè),近年來也興起了一股“上云潮”:項目管理工具供應(yīng)商紛紛推出云服務(wù)版本,選擇在云上部署項目管理系統(tǒng)的企業(yè)也越來越多;另一方面,關(guān)于企業(yè)上云“到底安不安全”的爭論也一直在拉扯。

  一、本地安裝和云端部署

  本地安裝和云端部署是兩種不一樣的部署方式,本地安裝指的是服務(wù)器部署,需要在公司安裝服務(wù)器等硬件設(shè)備,部署的周期較長,成本較高,是現(xiàn)階段比較普遍的部署方式;云端可以彌補本地安裝的這些問題,但安全問題比較有爭議。

  本地安裝的利弊:

  本地安裝需要安裝服務(wù)器:安裝服務(wù)器意味著成本高,服務(wù)器從運營到維護(hù)再到后期的維保,都是一大筆人力、物力的支出。本地安裝安全性較高:本地安裝因為數(shù)據(jù)都在自己公司和服務(wù)器上,泄露和被黑客攻擊的可能性較低,是比較安全的一種部署方式。本地安裝自主性較高:因為所有的數(shù)據(jù)都被買斷,購買本地安裝的企業(yè),如果不考慮成本,完全可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行私人定制,靈活性和自主性較高。

  云端部署的利弊:

  云服務(wù)成本較低:云服務(wù)部署,因為不用購買服務(wù)器,不用請運維人員,整體價格會比本地安裝低很多;且云服務(wù)部署只需要開通賬號和密碼就能即時開通使用,節(jié)省了時間成本。云服務(wù)安全性有爭議:云服務(wù)安全問題體現(xiàn)在兩三個方面,其一是網(wǎng)絡(luò)安全,云服務(wù)是搭載在網(wǎng)絡(luò)上的,而網(wǎng)絡(luò)存在許多不確定性和未知危險,數(shù)據(jù)遭竊或篡改都有可能;云服務(wù)靈活性較低:大多數(shù)的云服務(wù)產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,但是也有能夠提供豐富的參數(shù)配置和可選插件,提高產(chǎn)品的靈活性的產(chǎn)品,比如易趨云。但是與個性化定制的本地部署方式相比,還是不能做到“隨心所欲”。

泛普云端項目管理軟件

  二、泛普云端項目管理軟件好處

  1.在線協(xié)作

  協(xié)作是非常重要的工作內(nèi)容,如今,越來越多的協(xié)作已經(jīng)從線下走到了線上,因此,在線協(xié)作也成為日常工作的主要發(fā)展方向。使用泛普云端項目管理軟件與在線文檔集成,無論是文檔、表格還是其他文件,都能在線實時編輯或預(yù)覽存儲,實現(xiàn)高效協(xié)作。

  2.數(shù)據(jù)記錄

  雖然Excel擁有強大的計算功能,但是其操作難度較大,運行速度慢,且均為本地文件,在共享上也不方便。泛普云端項目管理軟件可以自動記錄數(shù)據(jù),并一鍵生成數(shù)據(jù)報表,更加高效。

  3.數(shù)據(jù)安全保障

  泛普云端軟件對于數(shù)據(jù)安全來說,可能比本地還要好泛普云端項目管理軟件不僅僅能自動處理記錄數(shù)據(jù),它還通過了多項國際數(shù)據(jù)安全認(rèn)證,且設(shè)置了多重數(shù)據(jù)保障和災(zāi)備應(yīng)急辦法,因此,數(shù)據(jù)安全完全不用擔(dān)心。

  使用泛普云端項目管理軟件的好處還有很多,最為直接的就是能提高效率、降低成本,快來嘗試吧。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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