在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/工程企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

工程企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

  在數(shù)字化的時(shí)代單純依靠傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施不能有效支撐數(shù)字化發(fā)展,以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)構(gòu)成的新型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)運(yùn)而生,支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)

   在數(shù)字化的時(shí)代單純依靠傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施不能有效支撐數(shù)字化發(fā)展,以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)構(gòu)成的新型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)運(yùn)而生,支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。

  一、數(shù)智化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題

  數(shù)字化程度低,難以形成信息閉環(huán):數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提。如何持續(xù)獲取數(shù)據(jù),整合分布在不同系統(tǒng)和組織的數(shù)據(jù),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要命題。目前大部分企業(yè)(尤其是中小企業(yè))受限于資金和人才的缺乏,對(duì)數(shù)字智能技術(shù)的投入不足,導(dǎo)致數(shù)字化水平不高,缺乏完善的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;此外,由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、接口和編碼體系,企業(yè)內(nèi)外“數(shù)據(jù)孤島”叢生,無(wú)法實(shí)現(xiàn)互操作和共享。導(dǎo)致企業(yè)使用的數(shù)據(jù)規(guī)模和類型有限,信息閉環(huán)難以閉合,海量數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值無(wú)法充分發(fā)揮。不同行業(yè)差異較大,很難一下子達(dá)到規(guī)模效應(yīng):由于不同行業(yè)或行業(yè)之間、不同企業(yè)之間技術(shù)和流程的巨大差異,數(shù)字智能技術(shù)在行業(yè)的深度滲透需要結(jié)合具體場(chǎng)景進(jìn)行定制和開(kāi)發(fā),沒(méi)有通用的解決方案,這使得數(shù)字智能技術(shù)很難在短時(shí)間內(nèi)建立規(guī)模效應(yīng)并獲得巨大收益,就像在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要與行業(yè)合作,而在垂直領(lǐng)域。

  網(wǎng)絡(luò)安全不容忽視:隨著數(shù)字智能技術(shù)的應(yīng)用和普及,網(wǎng)絡(luò)安全將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要挑戰(zhàn)。一方面,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全體系跟不上數(shù)字智能技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新;另一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的信息節(jié)點(diǎn)和信息總量的爆炸式增長(zhǎng),使得網(wǎng)絡(luò)攻擊的潛在損失“指數(shù)級(jí)”放大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)提出了更高的要求。

數(shù)智化新領(lǐng)導(dǎo)力

  二、泛普軟件告訴你數(shù)智化新領(lǐng)導(dǎo)力

  什么是基于價(jià)值的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是重塑企業(yè)核心價(jià)值觀,建立新的共同學(xué)習(xí)機(jī)制和方法論,穩(wěn)定的治理和團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,抓干部,包括他們的使命、責(zé)任和能力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的個(gè)人智慧到團(tuán)隊(duì)智慧,企業(yè)家的個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的互補(bǔ)。用力打洞,獲利打洞。它是組織能力的靈魂,基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力決定組織凝聚力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。

  數(shù)字化時(shí)代需要企業(yè)高層具備六大新思維:戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺(tái)化、人才合伙化、領(lǐng)導(dǎo)賦能化、要素社會(huì)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。企業(yè)與高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也要完成“從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶,從經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),從經(jīng)營(yíng)企業(yè)到經(jīng)營(yíng)生態(tài)”的三大轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化、智能化時(shí)代背景下,企業(yè)家和高層團(tuán)隊(duì)需要能力系統(tǒng)的升級(jí),形成數(shù)智化新領(lǐng)導(dǎo)力。包括六個(gè)要素:使命愿景感召力,生態(tài)跨界融合領(lǐng)導(dǎo)力,賦能服務(wù)聚合力,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)分析與決策力,數(shù)字化描述、溝通、協(xié)同合作力,數(shù)字化的應(yīng)急處變能力。

  為凝聚群體智慧,高效幫助用戶借助數(shù)字化手段打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),結(jié)合泛普零代碼、易構(gòu)易部署、可拖拽式搭建的產(chǎn)品特性。

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 項(xiàng)目管理軟件的主要模塊有
下一篇 數(shù)字化造就建筑企業(yè)新發(fā)展方向

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢