在數(shù)字化的時(shí)代單純依靠傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施不能有效支撐數(shù)字化發(fā)展，以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)構(gòu)成的新型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)運(yùn)而生，支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。
一、數(shù)智化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題
數(shù)字化程度低，難以形成信息閉環(huán):數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提。如何持續(xù)獲取數(shù)據(jù)，整合分布在不同系統(tǒng)和組織的數(shù)據(jù)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要命題。目前大部分企業(yè)(尤其是中小企業(yè))受限于資金和人才的缺乏，對(duì)數(shù)字智能技術(shù)的投入不足，導(dǎo)致數(shù)字化水平不高，缺乏完善的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;此外，由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、接口和編碼體系，企業(yè)內(nèi)外“數(shù)據(jù)孤島”叢生，無(wú)法實(shí)現(xiàn)互操作和共享。導(dǎo)致企業(yè)使用的數(shù)據(jù)規(guī)模和類型有限，信息閉環(huán)難以閉合，海量數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值無(wú)法充分發(fā)揮。不同行業(yè)差異較大，很難一下子達(dá)到規(guī)模效應(yīng):由于不同行業(yè)或行業(yè)之間、不同企業(yè)之間技術(shù)和流程的巨大差異，數(shù)字智能技術(shù)在行業(yè)的深度滲透需要結(jié)合具體場(chǎng)景進(jìn)行定制和開(kāi)發(fā)，沒(méi)有通用的解決方案，這使得數(shù)字智能技術(shù)很難在短時(shí)間內(nèi)建立規(guī)模效應(yīng)并獲得巨大收益，就像在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要與行業(yè)合作，而在垂直領(lǐng)域。
網(wǎng)絡(luò)安全不容忽視:隨著數(shù)字智能技術(shù)的應(yīng)用和普及，網(wǎng)絡(luò)安全將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全體系跟不上數(shù)字智能技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新;另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的信息節(jié)點(diǎn)和信息總量的爆炸式增長(zhǎng)，使得網(wǎng)絡(luò)攻擊的潛在損失“指數(shù)級(jí)”放大，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)提出了更高的要求。
二、泛普軟件告訴你數(shù)智化新領(lǐng)導(dǎo)力
什么是基于價(jià)值的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是重塑企業(yè)核心價(jià)值觀，建立新的共同學(xué)習(xí)機(jī)制和方法論，穩(wěn)定的治理和團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，抓干部，包括他們的使命、責(zé)任和能力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的個(gè)人智慧到團(tuán)隊(duì)智慧，企業(yè)家的個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的互補(bǔ)。用力打洞，獲利打洞。它是組織能力的靈魂，基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力決定組織凝聚力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。
數(shù)字化時(shí)代需要企業(yè)高層具備六大新思維：戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺(tái)化、人才合伙化、領(lǐng)導(dǎo)賦能化、要素社會(huì)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。企業(yè)與高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也要完成“從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶，從經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從經(jīng)營(yíng)企業(yè)到經(jīng)營(yíng)生態(tài)”的三大轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化、智能化時(shí)代背景下，企業(yè)家和高層團(tuán)隊(duì)需要能力系統(tǒng)的升級(jí)，形成數(shù)智化新領(lǐng)導(dǎo)力。包括六個(gè)要素：使命愿景感召力，生態(tài)跨界融合領(lǐng)導(dǎo)力，賦能服務(wù)聚合力，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)分析與決策力，數(shù)字化描述、溝通、協(xié)同合作力，數(shù)字化的應(yīng)急處變能力。
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