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建筑企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)
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未來(lái)市場(chǎng)是一個(gè)VUCA時(shí)代,沒(méi)有人會(huì)知道未來(lái)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么。未來(lái)公司具備什么樣的特征,可以發(fā)展的更好,需要幫助公司建立靈動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的科技能力,通過(guò)不同的領(lǐng)域建立不同能力,形成什么樣的機(jī)制。
一、數(shù)字化應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)
建立差異升維競(jìng)爭(zhēng)力,解決行業(yè)高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)和客戶(hù)的價(jià)值挖掘和深度應(yīng)用,建立客戶(hù)需求前瞻,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)投資,產(chǎn)品和客戶(hù)決策的能力,變革運(yùn)營(yíng)模式和管理模式,形成差異化的行業(yè)降維競(jìng)爭(zhēng)力。比如現(xiàn)在是一個(gè)先生產(chǎn)再銷(xiāo)售的模式,能不能變成先銷(xiāo)售再生產(chǎn)的模式?能不能從一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)變成個(gè)性化生產(chǎn)的模式,能不能從一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)變成一個(gè)服務(wù)企業(yè),這其實(shí)都是一個(gè)解決同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
解決持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,解決主業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問(wèn)題。通過(guò)全面業(yè)務(wù)流,財(cái)務(wù)流和信息流的端到端在線化聯(lián)通,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈效率大幅優(yōu)化。通過(guò)數(shù)據(jù)輔助決策和預(yù)測(cè)牽引, 提升效能, 優(yōu)化成本, 提升決策有效性, 建立實(shí)時(shí)預(yù)警型風(fēng)控能力。物理世界里不能解決的問(wèn)題,用數(shù)字世界的方法解決,就是業(yè)務(wù)賦能。
二、泛普軟件數(shù)字化核心能力
1.數(shù)據(jù)判斷
數(shù)字化時(shí)代,是—個(gè)數(shù)據(jù)和算力主導(dǎo)的世界。擁有足夠的真實(shí)信息,才能做出理性的判斷并采取正確的行動(dòng)。當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn),領(lǐng)先的企業(yè)在共享數(shù)據(jù)的同時(shí)更加關(guān)注在共享生態(tài)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)交換的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在考慮共享哪些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)雙贏的同時(shí)也考慮保留哪些數(shù)據(jù)作為差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.應(yīng)變能力
智能技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在很多領(lǐng)域,比如利用機(jī)器人可以進(jìn)行遠(yuǎn)距離視頻通信、監(jiān)控病情、遞送物資,使物資供應(yīng)對(duì)接更透明、更及時(shí),未來(lái)無(wú)形機(jī)器人的數(shù)量將會(huì)遠(yuǎn)大于有形機(jī)器人,而機(jī)器人就是智能化、自動(dòng)化的工作流程。
3.持續(xù)創(chuàng)新力
在數(shù)字化時(shí)代平臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)跨界,高效有序地組織、調(diào)動(dòng)、整合了社會(huì)各類(lèi)相關(guān)資源。從本質(zhì)上說(shuō),平臺(tái)戰(zhàn)略旨在“打破邊界”,分為內(nèi)部平臺(tái)和外部平臺(tái),內(nèi)部平臺(tái)打破企業(yè)內(nèi)部的孤島結(jié)構(gòu),創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì);外部平臺(tái)包括產(chǎn)業(yè)級(jí)平臺(tái)和生態(tài)級(jí)平臺(tái)。
4.敏捷執(zhí)行力
數(shù)字化時(shí)代,以企業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì),逐步演變成為以個(gè)人為中心的經(jīng)濟(jì)。個(gè)體對(duì)市場(chǎng)需求的影響正快速改變著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。通過(guò)敏捷、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、現(xiàn)場(chǎng)解決的方式進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,再通過(guò)持續(xù)、敏捷的迭代,實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)從零到一的突破。
通過(guò)數(shù)字科技能力的建設(shè),全面賦能企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié), 形成科技杠桿和科技競(jìng)爭(zhēng)力,數(shù)字科技生態(tài)的建設(shè),形成潛在的科技集團(tuán)新業(yè)務(wù),形成可能的科技新曲線。
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