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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/建筑企業(yè)數(shù)字化管理帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

建筑企業(yè)數(shù)字化管理帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)信息化發(fā)展的迭代升級(jí),建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。尤其是疫情過后,不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)受創(chuàng),如何重塑企業(yè)經(jīng)濟(jì)、提升企業(yè)治理能力,并利用

   隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)信息化發(fā)展的迭代升級(jí),建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。尤其是疫情過后,不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)受創(chuàng),如何重塑企業(yè)經(jīng)濟(jì)、提升企業(yè)治理能力,并利用數(shù)字化手段對(duì)抗疫情影響,是每個(gè)建筑企業(yè)家們都在思考的問題。

  一、建企數(shù)字化管理的作用

  企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)是利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。對(duì)外融入建筑全生命周期管理體系,從設(shè)計(jì)方案、施工方案、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃等與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,實(shí)現(xiàn)真正的全生命周期管理。通過建筑企業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng),企業(yè)管理可以變得更加敏捷。由于系統(tǒng)架構(gòu)采用分布式部署和容器化運(yùn)行,施工企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中可以隨時(shí)根據(jù)實(shí)際需要快速部署系統(tǒng)模塊。同時(shí),子系統(tǒng)具有很強(qiáng)的通用性,有效提高了資源使用效率。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心利用物聯(lián)網(wǎng)的信息工具和智能設(shè)備管理系統(tǒng)采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),具有強(qiáng)大的外部信息感知和內(nèi)部態(tài)勢(shì)感知能力。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的敏捷管理提供實(shí)時(shí)、最新的數(shù)據(jù)。

  系統(tǒng)的智能大腦利用智能算法對(duì)海量大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)重要部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管理;準(zhǔn)確控制項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和工程質(zhì)量管理。

數(shù)字化管理為企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  二、泛普軟件數(shù)字化為建企帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  1.項(xiàng)目數(shù)字化管理

  工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理最基礎(chǔ)也最核心的一項(xiàng),泛普數(shù)字化系統(tǒng)可以讓工程項(xiàng)目從前期線索跟蹤、投標(biāo),到中期進(jìn)場(chǎng)施工,再到后期的項(xiàng)目結(jié)算、質(zhì)保金催收等所有業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),如項(xiàng)目前期接洽客戶時(shí)產(chǎn)生的接洽費(fèi)等市場(chǎng)成本都可以和項(xiàng)目總成本關(guān)聯(lián)起來(lái)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有足夠多的數(shù)據(jù)時(shí),就可以更好地分析判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問題,對(duì)項(xiàng)目的控制管理也會(huì)更加清晰到位。

  2.可視化報(bào)表

  泛普數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)抓取企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù),并生成多個(gè)以項(xiàng)目為中心的可視化報(bào)表,并且可以圍繞項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行串聯(lián)比對(duì),方便管理者對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,同時(shí)企業(yè)資金流動(dòng)情況管理者也能隨時(shí)查看,管理者不需要再向各個(gè)部門要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),隨時(shí)隨地打開經(jīng)營(yíng)報(bào)表,就可以查看自己想要了解的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

  3.規(guī)范化管理

  數(shù)字化管理系統(tǒng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理與項(xiàng)目管理包括進(jìn)度、安全管理系統(tǒng)等進(jìn)行整合,解決企業(yè)間信息不對(duì)稱、管理不規(guī)范、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。

  泛普軟件對(duì)建筑行業(yè)管理痛點(diǎn)有極其深刻的認(rèn)知,可為建筑行業(yè)提供數(shù)字化管理系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源企業(yè)管理咨詢服務(wù)全方位、一站式解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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