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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/企業(yè)管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)哪些變化

企業(yè)管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)哪些變化

  在傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相互抨擊的今天,有眾多老一輩的人認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),人工仍然占有主要的市場(chǎng)比例,軟件IT技術(shù)不可能帶來(lái)可觀的發(fā)展前景,原因很簡(jiǎn)單,軟件技術(shù)等都是人

  在傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相互抨擊的今天,有眾多老一輩的人認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),人工仍然占有主要的市場(chǎng)比例,軟件IT技術(shù)不可能帶來(lái)可觀的發(fā)展前景,原因很簡(jiǎn)單,軟件技術(shù)等都是人為技術(shù)研發(fā)出來(lái)的,不可能真正取代部分人工勞動(dòng)力。但是,各種軟件各種電子產(chǎn)品林立的今天,不可否認(rèn),很多時(shí)候,科學(xué)技術(shù)比人工操作好了不止一萬(wàn)倍。

  一、企業(yè)管理軟件適合哪些類(lèi)型的企業(yè)使用呢?

  1、以銷(xiāo)售行業(yè)為主的企業(yè)。銷(xiāo)售行業(yè)的重點(diǎn)是客戶(hù)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),不管企業(yè)的規(guī)模大小,只要抓住客戶(hù)、成交客戶(hù)并后期維護(hù)好客戶(hù),那么,業(yè)績(jī)自然就來(lái)了。而潛在客戶(hù)該如何挖掘,客戶(hù)信息資料該如何保存?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)該如何管理?從而實(shí)現(xiàn)最大效益化。

  傳統(tǒng)的人為資料收集保存是不能滿(mǎn)足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的,為了跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展的腳步,清晰客戶(hù)的需求,明確管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),企業(yè)上線(xiàn)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng),通過(guò)IT技術(shù)的協(xié)助,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理客戶(hù)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的模式,將繁瑣化為簡(jiǎn)單,提高效率。

  2、項(xiàng)目實(shí)施型企業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施管理包括了項(xiàng)目工作分配、項(xiàng)目實(shí)施原料的采購(gòu)、項(xiàng)目可交付成果驗(yàn)收、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判斷與解決、項(xiàng)目信息及時(shí)溝通等,試想一下,如果企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人工操作上,那么上百個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí),會(huì)發(fā)生什么情況。

  而現(xiàn)代企業(yè)管理軟件就很好的解決了信息整理的問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收據(jù)并自動(dòng)生成報(bào)表,方便用戶(hù)隨時(shí)查看;即時(shí)在線(xiàn)的溝通也大大提高了各部門(mén)的工作效率。這樣一個(gè)實(shí)時(shí)和透明的信息使人們更容易發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  3、招投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)都是希望與最合適的企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議,招標(biāo)企業(yè)希望通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的方式,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的篩選與確定;投標(biāo)是按照招標(biāo)文件的要求,主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。招投標(biāo)的最終結(jié)果都是希望雙方達(dá)成公平的合作協(xié)議。

  而社會(huì)供應(yīng)商淋漓滿(mǎn)目,想要找到合適的合作商并非簡(jiǎn)單的事?,F(xiàn)代企業(yè)管理軟件招投標(biāo)管理系統(tǒng)就能很好的解決這個(gè)問(wèn)題,用戶(hù)自動(dòng)化戰(zhàn)略尋源過(guò)程來(lái)增強(qiáng)采購(gòu)智能并提升談判效力,避免不必要的人為干預(yù)引起了保密相關(guān)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)交易采購(gòu)活動(dòng)的自動(dòng)化,將企業(yè)工作效率提高到更高的水平。

泛普軟件企業(yè)管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)哪些改變

  二、泛普軟件企業(yè)管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)哪些改變

  1、改變企業(yè)管理制度

  企業(yè)信息化已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。基于信息的組織形式是現(xiàn)代企業(yè)的唯一出路。如何快速實(shí)現(xiàn)信息化已成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)管理軟件不僅是技術(shù)的應(yīng)用,也是管理的更新。

  同時(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),利用技術(shù)、信息和運(yùn)營(yíng)的整合手段,綜合整合各種存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源、各種應(yīng)用和管理,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的便利性和客戶(hù)、企業(yè)和人員之間溝通的有效性和暢通性。

  2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,需要花費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間成本,有些企業(yè)表面上看起來(lái)蓬勃發(fā)展,非常有利可圖,但實(shí)際上內(nèi)部管理混亂,特別是在財(cái)務(wù)管理基本上是主要的會(huì)計(jì)方式。

  3、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新

  企業(yè)管理軟件不僅僅是用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替手工勞動(dòng),而是一個(gè)全面而深刻的管理變革。企業(yè)信息化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有層次性、分階段,企業(yè)需要在不同的發(fā)展階段建設(shè)不同的信息內(nèi)容。

  企業(yè)通過(guò)使用企業(yè)管理軟件有很多好處上述好處外,管理軟件還可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力物力成本,幫助企業(yè)為下一步的工作發(fā)展提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)管理者更好地定制發(fā)展戰(zhàn)略。

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熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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