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泛普軟件/項目管理軟件/使用無代碼開發(fā)平臺應對數字化時代的挑戰(zhàn)

使用無代碼開發(fā)平臺應對數字化時代的挑戰(zhàn)

  在這個以信息和網絡為特征的時代里,生產力要素、競爭、企業(yè)理念與運作將發(fā)生重大變化,管理的變革成為生存的需要?! ∫弧⒎浩胀扑]使用無代碼開發(fā)平臺應對數字化時代的

   在這個以信息和網絡為特征的時代里,生產力要素、競爭、企業(yè)理念與運作將發(fā)生重大變化,管理的變革成為生存的需要。

  一、泛普推薦使用無代碼開發(fā)平臺應對數字化時代的挑戰(zhàn)

  眾所周知,我們已經進入了數字化時代,所以對于任何一個行業(yè)來說,都需要投入大量的時間和精力在企業(yè)的數字化建設和轉型上。但是對于任何一個企業(yè)的中高層管理者來說,對于如何做好企業(yè)的數字化建設和轉型,其實并沒有太多的思路和經驗。其實對于年紀大了,對新時代的信息技術缺乏經驗的中高層管理者來說,合理的建議是考慮選擇開發(fā)無代碼企業(yè)管理系統(tǒng)來完成企業(yè)的數字化建設和改造,從而更高效的提高企業(yè)的工作效率和公司內部管理崗位的工作效率,也不會太辛苦。

  其實對于很多企業(yè)來說,過去都是使用各種單一的平臺或者軟件來滿足某項管理工作的需求。這種低效的管理模式在當前的數字時代顯得格格不入??梢哉f,傳統(tǒng)的點對點管理軟件的效率還不如目前開發(fā)的無代碼企業(yè)管理系統(tǒng)。而且點對點軟件涉及到企業(yè)內的任何管理業(yè)務。對于大型企業(yè)來說,涉及的業(yè)務越多,可能需要購買的管理軟件的種類和數量就越多,所以光是購買這些軟件和平臺的費用就是非常大的一筆開支。

  而且現(xiàn)在這些各種操作軟件的成本價都在上漲,對于企業(yè)來說無疑是支出成本的增加,也使得很多企業(yè)的利潤空間被一次又一次的壓縮和降低。為了面對和解決許多企業(yè)在當前發(fā)展中遇到的這種困境和挑戰(zhàn),許多企業(yè)管理者想到應用無代碼企業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)。平臺可以說是基于一種優(yōu)秀的管理模式,可以根據實際的管理需求選擇管理功能來創(chuàng)建管理系統(tǒng)。因此,該平臺在預測分析和人工智能方面都擁有非常先進的技術,可以推動企業(yè)發(fā)展更具前瞻性的預測能力、反應能力和對時代的適應能力。因此,面對平臺如此優(yōu)秀的效果,很多企業(yè)也逐漸開始對平臺有了深刻的認識。

泛普無代碼開發(fā)平臺優(yōu)勢

  二、泛普無代碼開發(fā)平臺的優(yōu)勢

  1.敏捷性

  因為無代碼Web應用程序開發(fā)是使用預構建的模塊可視化構建的,所以構建應用程序更快。這使您的組織更加敏捷。這不僅減少了編碼,而且自動化了測試過程。這使您可以減少應用程序開發(fā)的準備時間,并直接開始工作。

  2.降低成本

  因為軟件開發(fā)需要開發(fā)人員編寫大量代碼,開發(fā)成本非常高。無代碼解決方案為您提供了一種解決這個問題的方法。消除了大量的經常性開支,這些開支總是需要一組熟練的開發(fā)人員來承擔。另外,因為可以更快的構建應用,還可以節(jié)省時間和成本,所以比之前的軟件開發(fā)技術可以節(jié)省更多的成本。在白碼無代碼開發(fā)平臺上定制一套軟件只需要市場價的10%。

  3.提高效率

  因為無代碼Web應用開發(fā)是使用預建模塊可視化構建的,所以構建應用更快,所以開發(fā)程序的時間也會減少。同時,無代碼軟件開發(fā)可以開發(fā)出比傳統(tǒng)軟件開發(fā)技術更多的應用。過去,開發(fā)一個應用程序可能需要幾個月甚至幾年,而現(xiàn)在只需要幾個小時甚至幾天就可以完成。

  4.易迭代

  用傳統(tǒng)的手工編碼,問題是你不能一口氣改變真正的功能。尤其是在你不熟悉編碼語言的情況下。沒有代碼的開發(fā)平臺正好相反。如果你需要在開發(fā)的應用程序中做一些改變,你只需要新的邏輯,你可以在幾個小時內做出改變。

  泛普無代碼開發(fā)平臺零代碼軟件開發(fā),無需IT人員,讓企業(yè)實現(xiàn)0代碼搭建OA、CRM、ERP、項目管理等各類應用平臺,3小時創(chuàng)建一個應用,節(jié)省90%以上平臺建設成本。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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分包管理
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租賃管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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