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泛普軟件/項目管理軟件/無代碼開發(fā)是否應(yīng)該選擇?

無代碼開發(fā)是否應(yīng)該選擇?

  在越來越注重效率的時代,任何輕量化、簡潔和高效的工具總會受到人們青睞。低代碼以高效、靈活、穩(wěn)定的特點成為備受業(yè)界青睞的開發(fā)模式,無論是資本市場還是企業(yè)用戶都紛

   在越來越注重效率的時代,任何輕量化、簡潔和高效的工具總會受到人們青睞。低代碼以高效、靈活、穩(wěn)定的特點成為備受業(yè)界青睞的開發(fā)模式,無論是資本市場還是企業(yè)用戶都紛紛追捧。

  一、什么是無代碼?

  無代碼開發(fā)平臺是一個無需編碼就能構(gòu)建軟件應(yīng)用的工具。對于希望構(gòu)建自己的完整應(yīng)用程序的非技術(shù)業(yè)務(wù)用戶來說,它是傳統(tǒng)軟件開發(fā)的一種流行且有前途的替代方法。如果你是一個中小型企業(yè),沒有預算雇傭軟件開發(fā)人員,或者把軟件外包給軟件開發(fā)公司,沒有代碼平臺把創(chuàng)新的力量傳遞給整個組織。借助無代碼開發(fā)平臺,您可以為更多員工配備成為公民開發(fā)人員所需的工具。業(yè)務(wù)開發(fā)人員和其他非程序員角色可以介入,以滿足更快的應(yīng)用交付和自建業(yè)務(wù)、Web和移動應(yīng)用的需求。

  我們以數(shù)據(jù)輸入過程中的數(shù)字轉(zhuǎn)換為例。數(shù)據(jù)輸入對任何企業(yè)來說都是有問題的,太長的人工輸入總會出錯。畢竟,我們只是人類,像Excel這樣的程序可能會變得不必要的復雜,通常會導致進一步的錯誤。使用無代碼開發(fā)平臺,您可以快速開發(fā)新的基于云的應(yīng)用程序來存儲和使用數(shù)據(jù)。只要您的需求簡單明了,并且適合您所選擇的供應(yīng)商的能力,那么這種無代碼解決方案就是解決人為和遺留系統(tǒng)錯誤的一種極好的方式。通過自動化加快手動數(shù)據(jù)輸入過程,您將提高團隊的整體效率和生產(chǎn)率。

選擇無代碼開發(fā)平臺

  二、無代碼開發(fā)成為“風口”,我們可以選擇它嗎?

  企業(yè)發(fā)展強調(diào)“以客戶為中心”,它需要對市場變化做出反應(yīng),這將傳導到組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。

  作為需求方,政務(wù)、能源、生產(chǎn)和金融機構(gòu)的用戶都希望通過數(shù)字化工具加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,改善服務(wù)和運營方式,確保自身的創(chuàng)造力和業(yè)務(wù)靈活性能夠滿足市場發(fā)展的要求。但實際上,這些現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn):軟件對IT需求的變化反應(yīng)緩慢,無法實現(xiàn)快速試錯和迭代;業(yè)務(wù)參與度低,體驗差;投資回報率低,無法貼近市場,貼近客戶,貼近員工。作為供應(yīng)商,軟件公司也面臨著諸多挑戰(zhàn),如客戶需求模糊,導致項目定制成本不可控,訂單利潤薄;需求變化頻繁導致響應(yīng)不及時,客戶滿意度低,無法產(chǎn)生持續(xù)收入;現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力升級,新產(chǎn)品研發(fā)投入不足,進展緩慢,產(chǎn)能消耗在低價值的bug修復和界面優(yōu)化上,難以專注于行業(yè)領(lǐng)域機型為客戶提供更高價值;同時,高門檻、長周期的發(fā)展模式導致新業(yè)務(wù)增長乏力,不能立竿見影。

  軟件開發(fā)供給方和需求方之間存在諸多矛盾,要解決這些矛盾,迫切需要一種顛覆性的軟件開發(fā)模式。于是,低碼/誕生了,成為了一個“風口”,受到了資本的青睞和用戶的歡迎。目前無代碼領(lǐng)域存在以傳統(tǒng)軟件公司、創(chuàng)新公司、公有云服務(wù)商為代表的幾大陣營。其中,創(chuàng)新型公司引起產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的趨勢。包括泛普軟件的無代碼開發(fā)平臺,泛普軟件無代碼開發(fā)平臺帶來的易用性和無代碼開發(fā)特性,讓非技術(shù)人員可以直接構(gòu)建或管理一些應(yīng)用。

  泛普無代碼開發(fā)平臺軟件從賦能IT人員到業(yè)務(wù)使用者、從簡單應(yīng)用到復雜應(yīng)用,未來越來越多的應(yīng)用場景將被挖掘,無代碼的空間也將更加廣闊。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
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  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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