隨著計算機技術(shù)的普及，信息化管理系統(tǒng)在各方面都發(fā)揮了重要的作用，其中對于工程項目管理的作用尤為突出。工程項目管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理部門合理配置人力物力資源，合理控制工程的生產(chǎn)以及施工進(jìn)度，對于整個工程項目的管控有著很大的幫助。
一、工程項目管理行業(yè)特點
項目管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，建設(shè)項目時間跨度長，外部影響因素多，受到投資、時間、質(zhì)量等各種約束的嚴(yán)格限制，由多個階段和部分組成。任何一個階段或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整個項目目標(biāo)的實現(xiàn)，增加項目管理的不確定因素。項目管理要求將各方面的人員臨時組織成一個團(tuán)隊，要求所有人員綜合運用包括專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律等在內(nèi)的各學(xué)科知識。做到步調(diào)一致，隨時解決工程實踐中的問題。
項目日管理是創(chuàng)造性的，該項目的特點是一次性的。在項目決策和實施過程中，項目經(jīng)理必須從實際出發(fā)，結(jié)合項目日的具體情況，因地制宜地處理和解決項目日的實際問題。因此，項目管理就是將前人總結(jié)的施工知識和經(jīng)驗創(chuàng)造性地運用到項目管理的實踐中。
應(yīng)建立專門的組織進(jìn)行日常管理，建設(shè)項目管理需要對資金、人員、材料、設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置和合理使用，在任何階段都需要及時調(diào)整。對于項目決策和實施過程中出現(xiàn)的各種問題，相關(guān)部門應(yīng)迅速做出協(xié)調(diào)反應(yīng)，以滿足項目日期、時間和目標(biāo)的要求。同時，由于各種建設(shè)項目在資金來源、規(guī)模、專業(yè)領(lǐng)域等方面差異較大。，項目管理機構(gòu)的結(jié)構(gòu)、部門編制、人員配備必然不同，不可能采用單一的模式。而是必須根據(jù)靈活性原則，圍繞具體任務(wù)建立一次性的專門機構(gòu)。
二、泛普無代碼平臺搭建低成本實用的工程項目管理系統(tǒng)
代碼開發(fā)平臺以模型驅(qū)動設(shè)計，在一定程度上改變了傳統(tǒng)開發(fā)工具的開發(fā)方式。無代碼開發(fā)的關(guān)鍵點，就是普通開發(fā)者可以快速開發(fā)出應(yīng)用程序，這個過程基本無需了解軟件背后程序是怎么編寫和運行的。在一定程度上也緩解了技術(shù)部門的壓力，讓企業(yè)可以更快地解決內(nèi)部需求。
工程項目管理的內(nèi)容主要包括招標(biāo)、設(shè)計、采購、質(zhì)量控制、資金預(yù)算、進(jìn)度安排、施工等環(huán)節(jié)。由于工程項目管理的內(nèi)容較為繁多，涉及面廣，所需要處理的數(shù)據(jù)量大，各種管理對象之間的關(guān)系聯(lián)系緊密，因此進(jìn)行工程項目管理是一類非常復(fù)雜的工作。并且由于行業(yè)的不同，工程項目管理的需求有著很大的差別，而通用的工程項目管理軟件為了獲得較大的市場份額以及控制成本，一般不會考慮各種類型工程企業(yè)的要求，所以市場上固化通用型工程項目管理軟件很難完全滿足用戶需求。當(dāng)然企業(yè)也可以定制開發(fā)軟件，但定制開發(fā)周期長，成本又很高。
泛普無代碼開發(fā)平臺優(yōu)勢在于可以讓企業(yè)在低成本的情況下實現(xiàn)定制系統(tǒng)的效果。通過泛普平臺內(nèi)提供的官方應(yīng)用，企業(yè)管理人員可以像搭積木一樣，自由搭建業(yè)務(wù)所需的管理系統(tǒng)。
