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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/使用數(shù)字化工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值

使用數(shù)字化工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值

  建筑業(yè)作為中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分,仍然處于傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展,效率低下。加快智能建筑與建筑工業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展,走一條高科技、高質(zhì)量的發(fā)展新路迫在眉睫。目前中國(guó)建

   建筑業(yè)作為中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分,仍然處于傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展,效率低下。加快智能建筑與建筑工業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展,走一條高科技、高質(zhì)量的發(fā)展新路迫在眉睫。目前中國(guó)建筑業(yè)數(shù)字化程度低,勞動(dòng)力增長(zhǎng)率低。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  一、建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

  新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)給建筑領(lǐng)域帶來(lái)了大量的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新業(yè)態(tài)。“數(shù)字建筑”包括建筑的全過(guò)程、所有要素和所有參與者的數(shù)字化、在線(xiàn)化和智能化。通過(guò)新設(shè)計(jì)、新施工、新運(yùn)維,形成數(shù)字建筑平臺(tái)新生態(tài)體系,重構(gòu)建筑行業(yè)生產(chǎn)體系。在建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮下,不僅要利用好云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),更要把握技術(shù)背后的新思維,從而更好地推動(dòng)技術(shù)落地,賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。毫無(wú)疑問(wèn),數(shù)字化可以更好地收集建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程和表達(dá)建筑本身的信息,可以有效節(jié)約資源,促進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合,賦予建筑行業(yè)新的活力。

  以建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為總目標(biāo),以數(shù)字化發(fā)展為動(dòng)力,將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化新技術(shù)與建筑業(yè)深度融合,以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的模式,構(gòu)建建筑業(yè)全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)體系。通過(guò)新材料的研發(fā)和應(yīng)用,科技的注入,資本的支持,把規(guī)劃、計(jì)劃、建設(shè)、運(yùn)維各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)。提高建筑行業(yè)生產(chǎn)、交易、監(jiān)管的運(yùn)行效率,確保工程質(zhì)量,減少安全事故,實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保,節(jié)約資源,助力建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值再造。

泛普為建筑行業(yè)數(shù)字化決策價(jià)值

  二、泛普軟件工程管理系統(tǒng)為建筑行業(yè)數(shù)字化提供的價(jià)值

  1.實(shí)時(shí)決策

  決策層無(wú)論是出差、度假還是在上班的路上,都可以隨時(shí)隨地的查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并作出正確業(yè)務(wù)決策;

  2.數(shù)據(jù)可視化

  數(shù)據(jù)可視化的主要好處是它能夠幫助決策者及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)使用大數(shù)據(jù)可視化來(lái)監(jiān)控關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)清晰的多維度圖表可以更容易發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程中的各個(gè)階段所出現(xiàn)的虧損、安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、成本超額等風(fēng)險(xiǎn),避免層層上報(bào)耽誤時(shí)間或瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題,達(dá)到及時(shí)糾偏的目的;

  3.經(jīng)營(yíng)管理

  清晰掌握項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況,保證現(xiàn)金流為正;對(duì)墊資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流回正周期超前有預(yù)警,能夠嚴(yán)格把控項(xiàng)目分部分項(xiàng)的人機(jī)材費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程;公司整體經(jīng)營(yíng)情況一目了然,輔助決策。

  泛普新一代企業(yè)數(shù)字化解決方案,改變數(shù)據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、智能化的需求。零碼管理系統(tǒng)搭建平臺(tái),以“低成本、高效率”的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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