專業(yè)的項目管理軟件能夠提供高效的項目管理，這是因為軟件開發(fā)商經過一系列的調研，專門為企業(yè)的工程建設定制了管理軟件。因此，只要合理使用項目管理軟件，企業(yè)就可以獲得完善的管理模式，從而提高項目建設的效率和質量。
一、工程項目管理軟件的作用
1.項目管理的內容是將不同的項目資源分配到活官的地點和時間，保持一個動態(tài)-成本平衡，以經濟手段完成項目。在丁字路項目的管理中，各個施工環(huán)節(jié)聯系緊密，但相互之間又有不同的規(guī)律，所以工程項目的管理需要大量的信息處理和信息傳遞，也需要施工人員的合理調度，以把握合適的時間滿足各種復雜的要求。
2.項目管理軟件可以讓管理者更容易的完成項目管理。比如泛普軟件，就是典型的工程項目管理軟件。作為一個針對這個行業(yè)的管理工具箱，可以以項目管理為核心，對項目進行事前、事中、事后的控制，大大提高項目的管理效率。
二、泛普項目管理軟件的優(yōu)勢是什么
1.提高企業(yè)整體管理水平
專業(yè)的項目管理工具以科學的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項目管理的理論和思想，使項目按照系統的邏輯運行，從而幫助管理者理解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論，提高自身的管理水平。
2.提高運營效率
辦公效率低是現在很多企業(yè)都有的問題。企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習慣的改變。從人工管理到自動系統污染，管理者只需要將相關內容輸入系統，項目就會自動運行，分析計算出相應的結論和教學數據，得到相應的表格和報告。管理人員不再需要逐個更新數據和計算，工作效率將顯著提高。
3.材料更經濟
在項目管理軟件中，有一個專門用于工程材料管理的功能模塊。對應的項目經理只需通過該模塊對項目中所需的各類材料進行統計，并統一安排采購和管理，對所有進出倉庫的材料實行實名采購和領料，并詳細說明材料的使用狀況，從而有效避免材料的浪費。
4.溝通更加及時
企業(yè)的工程建設項目通常比較復雜，會涉及到項目執(zhí)行、財務預算、物資采購、綜合管理等多個部門。任何一個環(huán)節(jié)銜接不暢都會影響到項目的整體進度，但是通過工程管理軟件，各部門可以很好的溝通，及時掌握雙方的交集點，保證項目的共同進展。
數據的自動化操作使得項目經理不再承擔項目數據錯誤帶來的偏差風險，可以有更多的時間對項目進行整體把握和管理，分析項目的結果，根據項目情況預測風險和解決問題，提高項目的成功率。工程項目管理軟件的優(yōu)勢非常明顯，所以現在很多先進的企業(yè)都開始使用它。如果一個完整的項目管理活動僅僅依靠人工管理，費時費力，出錯的概率還是很高的，資源浪費很可惜。
