常用建筑工程項目管理軟件有哪些

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 　　建筑工程項目管理的內(nèi)容很多也很雜，主要是牽扯的主體太多，如跟建筑相關(guān)的有業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，如是通信電纜相關(guān)的，還會涉及到供應(yīng)商、技術(shù)人員以及施工方等等。不同的工程項目行業(yè)涉及的各個單位都不一樣，管理也特別復(fù)雜。所以，很多建筑企業(yè)為了更好的對項目進(jìn)行管理，都在尋找適合的項目管理軟件，有時候甚至不惜花費(fèi)一大筆錢。其實在找項目管理軟件時要找對適合自己企業(yè)的才是最關(guān)鍵，不能盲目從網(wǎng)上獲取信息。建議先弄清楚自己企業(yè)使用工程項目管理軟件的需求，再根據(jù)需求進(jìn)行選擇。那么在建筑工程企業(yè)當(dāng)中常用的項目管理軟件有哪些呢?

　　很多人在選擇軟件時首先第一都會了解一般建筑工程企業(yè)常用的項目管理軟件有哪些，比如其中也包括金蝶、用友等大公司還有一些性價比高的小型建筑工程軟件企業(yè)的產(chǎn)品，比如泛普軟件、天一等等。雖然這些軟件在市場當(dāng)中屬于常用的項目管理軟件，但是并不代表適合所有企業(yè)的應(yīng)用。我們在上面提到到在選擇項目管理軟件時我們應(yīng)需了解自己企業(yè)的需求。現(xiàn)在市面上的工程項目管理軟件有很多,應(yīng)該說各有特點,關(guān)鍵看你的需求是什么。比如以下通過一個工程企業(yè)選擇項目管理軟件的過程以及實施過程為例：

　　云南中建工程有限公司具有建筑工程施工總承包壹級以及市政公用工程施工總承包、幕墻 、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包等資質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部建立高效的企業(yè)管理體系，所有項目堅持全自營模式，擁有各級管理人員及工程技術(shù)人員

　　公司總部職能部門設(shè)有經(jīng)營部、財務(wù)部、人力資源及行政部、成本合約部、審計部、工程部、物資部、資料部、法務(wù)監(jiān)察部9大職能部門。公司堅持對每項工程以“精細(xì)化管理、鑄品質(zhì)豐碑”為管理目標(biāo)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為社會創(chuàng)造效益;不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)，為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺。正是由于發(fā)展的越來越大，中建工程企業(yè)更需要通過建筑工程項目管理軟件來進(jìn)行輔助管控。那么他們對于工程項目管理軟件的需求是什么呢?

　　1、信息傳遞：實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務(wù)的審批傳遞結(jié)果把項目現(xiàn)場及公司集團(tuán)總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費(fèi)和時間浪費(fèi)，提高工作效率和效果。

　　2、成本控制與造價管理：關(guān)聯(lián)項目核算體系，制定項目成本控制目標(biāo)，在項目執(zhí)行過程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算等情況的跟蹤管理，不僅根據(jù)各項信息匯集匯總形成項目總體結(jié)算信息，同時便于隨時進(jìn)行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況，以及對各類成本構(gòu)成進(jìn)行造價分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3、合同簽訂與支付管理：根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)項目資金計劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進(jìn)行合同管理，按不同需求生成合同報表，供不同管理者隨時了解合同基本信息，通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

　　4、材料與設(shè)備管理：針對各類供貨進(jìn)行管理，建立材料設(shè)備信息庫、供應(yīng)商信息庫，進(jìn)行供應(yīng)商材料設(shè)備比價。通過掌握的大量供應(yīng)商的材料設(shè)備信息，了解企業(yè)供貨能力、價格水平;通過多層次認(rèn)價管理，按不同需求匯總顯示，實現(xiàn)不同角度對項目材料設(shè)備使用、認(rèn)價統(tǒng)計分析。

　　5、項目進(jìn)度管理：對項目主要進(jìn)展結(jié)果進(jìn)行管理，通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項目計劃與實際進(jìn)度，及時反映項目進(jìn)展情況，與計劃進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

　　以上就是中建筑工程企業(yè)對于自身所需的項目管理軟件而分析的需求，那么根據(jù)這些需求就可以找到對應(yīng)解決方案的項目管理軟件，如果自身不明確需求那么即使人家應(yīng)用的再好的項目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。根據(jù)以上的這些需求，中建筑工程企業(yè)通過層層呢個篩選應(yīng)用了泛普軟件的工程項目管理軟件，那么泛普軟件的項目管理系統(tǒng)所給出的解決方案是怎么樣的呢?

　　根據(jù)中建企業(yè)的業(yè)務(wù)的需求，泛普軟件的項目管理模塊包括：協(xié)同辦公、項目進(jìn)度管理、物資采購管理、項目合同管理、成本核算管理、資金管理、檔案資料管理等。實施采取的是：整體規(guī)劃、分步實施模式。

　　那么通過泛普軟件的項目管理系統(tǒng)在云南中建企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，滿足了企業(yè)所有的用戶都在同一系統(tǒng)平臺上進(jìn)行操作，并且實現(xiàn)信息共享，互相配合。各個項目部在項目現(xiàn)場完成自己的日常業(yè)務(wù)，所有數(shù)據(jù)保存到公司總部服務(wù)器等等需求。既保持了原有處理日常業(yè)務(wù)模式，又滿足數(shù)據(jù)集中、信息共享的要求。能方便、輕松地實現(xiàn)報表的查詢、打印、分析、匯總，為管理者的決策提供有效的依據(jù)。