建筑工程項目管理辦公軟件系統(tǒng)有哪些公司

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 　　工程項目的管理就是在一定的條件和基礎(chǔ)上為達(dá)到一定的目標(biāo)和取得一定的成效而采用的科學(xué)化并動態(tài)分析出的手段，以小的投入獲取較大的效益。在建筑工程行業(yè)當(dāng)中項目都具有工期緊張、技術(shù)股咋、規(guī)模巨大、交叉施工等特點。在建筑工程項目當(dāng)中如何在項目當(dāng)中獲取有效的資源配、控制施工過程、人力資源等問題已經(jīng)成為工程企業(yè)急需解決的問題，在項目管理當(dāng)中很大一部分是對信息的管理，如何有效的掌握關(guān)于工程項目當(dāng)中各種有效的信息，并且全面分析這些信息的特點，快速準(zhǔn)確的獲取，這都依賴于對于項目信息化的管理方式。

　　因此，目前有很多建筑工程企業(yè)都開始采用信息化的管理手段來優(yōu)化項目管理的過程，并且也取得了比較好的效果。

　　一、在現(xiàn)在的市場當(dāng)中工程項目管理軟件的公司有哪些呢?

　　由于建筑工程企業(yè)需要對項目進(jìn)行信息化的管理，因此有很多的軟件商也開始加入項目管理系統(tǒng)這個隊伍當(dāng)中。在百度上隨便一搜索都有很多的項目管理軟件，比如經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)上的金蝶、用友、泛普軟件等等各大軟件商也都是關(guān)于建筑工程項目管理的軟件商等等。

　　二、在眾多的項目管理軟件當(dāng)中好用的項目管理軟件應(yīng)該是怎么樣的?

　　雖然在市場上有很多的項目管理軟件，但是對于建筑工程企業(yè)來說真正好用并且性價比高的項目管理軟件并不是很多，那么我們來分析一下好用的工程項目管理軟件應(yīng)該是如何為企業(yè)解決問題的：

　　1、除了成本控制的角度，從經(jīng)營管理這的角度來分析：

　　現(xiàn)在不少的項目管理軟件都是單獨的從財務(wù)的角度來進(jìn)行項目管理，雖然這樣可以將項目當(dāng)中的預(yù)算和工程進(jìn)度的執(zhí)行監(jiān)督與控制放在一起管理，但是還是無法解決老板關(guān)心的項目進(jìn)度實時監(jiān)控的問題;

　　對于建筑工程企業(yè)來說工程項目的管理應(yīng)該是以項目的進(jìn)度為主線，成本為核心，全面整合各項目的信息要素，合理分配項目中有限的人、財、物資等資源，實現(xiàn)項目的進(jìn)度與費用資源協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能整個工程的項目建設(shè)在可知可控、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的狀態(tài)下完成，幫助企業(yè)獲得利潤的提升。

　　2、對于項目管理人員來說對項目進(jìn)度的管理進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控

　　工程進(jìn)度實施查看，比如項目什么時候開工，最新的進(jìn)度是怎么樣的，電氣安裝完了沒?工程項目驗收了沒?甲方結(jié)算了沒等等相關(guān)問題。一款好的工程項目管理軟件會通過工程各階段進(jìn)度的施工保證總體的工程進(jìn)度，對工程進(jìn)度延期會出現(xiàn)預(yù)警提示，提醒需要及時采取措施;

　　工程的動態(tài)成本和動態(tài)利潤需要可以隨時查看，比如哪些項目是盈利的?哪些項目是虧損的?盈利的項目都贏在哪里?虧損的項目為什么會虧損?一款好的項目管理軟件則就會讓你了然于胸，使項目的領(lǐng)導(dǎo)者可以有機(jī)會扭虧為盈，并且及時規(guī)避風(fēng)險。

　　3、在項目管理當(dāng)中保障項目利潤不縮水

　　在系統(tǒng)當(dāng)中將各部門與項目部的所有業(yè)務(wù)都與財務(wù)核算進(jìn)行相關(guān)聯(lián)，保障業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢都可以及時反映到財務(wù)部門當(dāng)中，將項目的成本、利潤等財務(wù)各項指標(biāo)都可以動態(tài)的呈現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的桌面上

　　4、材料采購的過程當(dāng)中實現(xiàn)陽光采購

　　在建筑工程項目當(dāng)中，采購向來都是項目管理中水分最大的環(huán)節(jié)。那么一款好的項目管理軟件則可以在材料采購當(dāng)中實現(xiàn)真正的陽光采購，主要是根據(jù)采購的物資分類、供應(yīng)商信息、價格信息、到貨方式、付款條件等信息都與系統(tǒng)當(dāng)中所存儲的信息進(jìn)行綜合對比，確定采購的供應(yīng)商和價格，這樣無論是誰采購都會得到統(tǒng)一的結(jié)果。

　　5、在項目管理當(dāng)中可以對風(fēng)險預(yù)警

　　在系統(tǒng)當(dāng)中工程異動可以監(jiān)控和預(yù)警，將所有的在建工程每一項異動都可以隨時提示在系統(tǒng)首頁當(dāng)中，使得企業(yè)的管理者對工程項目的所有異動情況都了然于胸。比如在項目當(dāng)中哪些出現(xiàn)了工期延誤的情況?哪些成本超支?哪些工程產(chǎn)生了項目變更和費用?保證金是否都按時收回?等等事項都可以通過系統(tǒng)來進(jìn)行隨時預(yù)警，避免項目的風(fēng)險。

　　以上的內(nèi)容主要是對工程項目管理軟件的實用性和好用的方面進(jìn)行了介紹。由于建筑工程的項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，也非常復(fù)雜，所以選擇一款好的項目管理軟件也是顯得至關(guān)重要。

　　如果滿足以上所分析的幾點內(nèi)容的項目管理軟件在建筑工程企業(yè)當(dāng)中都是比較好用的軟件，比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)完全滿足以上的內(nèi)容，并且對工程項目其他的業(yè)務(wù)管理方面還有全面的方案。對工程企業(yè)和團(tuán)隊來說選擇一款合適并且實用的項目管理軟件來幫助工程項目進(jìn)行有效率的管理，那會為企業(yè)帶來非常大的價值。有興趣可以通過在線試用進(jìn)行了解哦。