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泛普軟件/項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些/全信息化管理系統(tǒng)是怎樣的

全信息化管理系統(tǒng)是怎樣的

  信息化管理是將現(xiàn)代的信息技術(shù)與管理理念相結(jié)合的形式,轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚪y(tǒng)籌管理企業(yè)所有信息的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。來(lái)說(shuō)就是一體化管理系統(tǒng)。全信息化管理系統(tǒng)是可以在一個(gè)系統(tǒng)中實(shí)

  信息化管理是將現(xiàn)代的信息技術(shù)與管理理念相結(jié)合的形式,轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚪y(tǒng)籌管理企業(yè)所有信息的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。來(lái)說(shuō)就是一體化管理系統(tǒng)。全信息化管理系統(tǒng)是可以在一個(gè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)全視圖管理,高效實(shí)現(xiàn)信息化管理企業(yè)。

  一、全信息化系統(tǒng)的好處

  1、通過(guò)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)字化。過(guò)去,很多管理活動(dòng)沒(méi)有數(shù)字化。現(xiàn)在,通過(guò)ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)和SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)的許多管理行為從研發(fā)、訂單接收和成品交付可以數(shù)字化,以及ERP中的數(shù)據(jù)可以在任何時(shí)間訪問(wèn)了解采購(gòu)、銷售和庫(kù)存。

  接收訂單并快速跑出生產(chǎn)計(jì)劃。這是信息化給我們帶來(lái)的最直觀的好處。

  2、可以形成組織記憶,不依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我們有了這些信息工具后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的管理工作、操作基本上都留下了痕跡,它被稱為組織記憶,是你的所有活動(dòng)軌跡,形成組織記憶存在信息工具中。

  你不需要依靠人的大腦去記憶,不需要依靠每個(gè)人的個(gè)人經(jīng)歷,只要你按照這個(gè)步驟、過(guò)程、操作去做就可以留下痕跡和記憶。

  3、它可以提高我們的工作效率。當(dāng)你企業(yè)壯大后,如果你沒(méi)有這些信息工具,你會(huì)發(fā)現(xiàn)部門之間的溝通效率、協(xié)調(diào)效率、指令傳遞效率都落后了。只有通過(guò)軟件,通過(guò)信息工具才能快速提高我們的工作效率。方便遠(yuǎn)程管控。

  以來(lái)發(fā)現(xiàn)前期信息化工作做得好、有基礎(chǔ)的企業(yè),它的管理難度相對(duì)要低一些,他的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的效率相對(duì)要高一些等等。

  4、信息化建設(shè)是階段性的,用信息化的手段來(lái)實(shí)施全過(guò)程的管理,這是整體思維。我們不可能只實(shí)施一個(gè)軟件就把企業(yè)需要的所有的功能實(shí)現(xiàn)了。我們實(shí)施要有整體思維。要有體、網(wǎng)、面、線、點(diǎn)。我的企業(yè)想要成為一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),要把很多各個(gè)部門的工作都把它信息化。

泛普軟件全信息化管理系統(tǒng)是怎么樣的

  二、泛普軟件全信息化管理系統(tǒng)是怎么樣的

  1、客戶關(guān)系管理

  一體化管理系統(tǒng)提供了客戶信息的管理,市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)等,功能都是B/S架構(gòu)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),用戶可以隨時(shí)鏈接業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng),實(shí)時(shí)關(guān)注客戶與商機(jī)進(jìn)展,提高簽單率和工作效率。在一個(gè)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)接單、報(bào)價(jià)、訂單、交貨、服務(wù)于一體,一個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全方位的管理。

  2、采購(gòu)管理

  在一體化管理系統(tǒng)中,可以直接與供應(yīng)商鏈接業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng),雙方交易不受時(shí)間、地點(diǎn)等的限制,采購(gòu)計(jì)劃、申請(qǐng)、訂單、合同、產(chǎn)品交付、收貨、退貨、供應(yīng)商信用等,都在一體化管理平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)。另外,一體化管理系統(tǒng)還支持外包管理,幫助企業(yè)進(jìn)行外包談判,合同管理,績(jī)效與財(cái)務(wù)等。

  3、項(xiàng)目管理

  一體化管理系統(tǒng)中,對(duì)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō),可以在一個(gè)頁(yè)面管理項(xiàng)目的信息,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也可以在頁(yè)面中實(shí)時(shí)查看最新的項(xiàng)目計(jì)劃與提交可交付成果。項(xiàng)目活動(dòng)及項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)實(shí)時(shí)更新,提高信息傳動(dòng)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,從而大大提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)性和責(zé)任心。

  4、財(cái)務(wù)管理

  一體化管理系統(tǒng)可追蹤與市場(chǎng)營(yíng)銷、商機(jī)、銷售訂單、采購(gòu)訂單,合同或項(xiàng)目相關(guān)的收入與成本,并形成會(huì)計(jì)報(bào)表信息讓企業(yè)管理者清晰了解項(xiàng)目業(yè)務(wù)的利潤(rùn)與成本,明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)或公司的資金流動(dòng)情況,所有財(cái)務(wù)信息相互關(guān)聯(lián),并實(shí)時(shí)更新,清晰了企業(yè)所有的資金流動(dòng)。

  5、人力資源管理

  人力資源管理不需要另起一個(gè)軟件,直接在一體化管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)招聘、員工信息、考勤、資源使用情況、薪酬、工資單、福利、員工技能與培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、員工績(jī)效、員工自助等的管理,整體提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效挖掘和開(kāi)發(fā)人力資源的潛能,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  6、辦公自動(dòng)化與電子文檔管理

  一體化管理系統(tǒng)提供的OA管理工具,與CRM、HCM、PM實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,所有數(shù)據(jù)都會(huì)自動(dòng)連接,實(shí)時(shí)更新。提供的表格和用戶自定義的工作流程都可以創(chuàng)建不同的通知,管理表格申請(qǐng)、評(píng)論、審批等,并且支持員工自助服務(wù)。

  隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,信息化對(duì)企業(yè)管理的影響將更加顯著。依靠信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,已成為企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的必由之路。

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投標(biāo)管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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