項目管理系統(tǒng)營銷技改

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　　項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)系統(tǒng)，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目是公司盈利的來源，只要有項目管理就需要一個集成化項目管理系統(tǒng)，這可以讓公司的各種項目有條不紊地運行，項目管理系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)、組織過程管理子系統(tǒng)以及綜合決策分析子系統(tǒng)。

　　一、項目管理系統(tǒng)的特點

　　1、支持資產規(guī)范和固化，項目管理系統(tǒng)可以有效支持組織過程中資產的規(guī)范化和固化同時項目管理系統(tǒng)還可以提供組織過程中對資產進行定義的功能，另外還可將生存周期模型、標準過程、文檔模板以及檢查單等組織過程資產規(guī)范化和固化，以便供項目裁剪和使用。

　　2、支持項目全生存周期全要素管理，項目管理系統(tǒng)覆蓋著項目的啟動、策劃、執(zhí)行以及監(jiān)控和結項的項目全生存周期，提供對綜合、范圍、質量、成本、溝通、風險、人力資源等項目要素的全周期管理。

　　3、支持項目信息的估計，項目管理系統(tǒng)通過分析結構和工作分解結構，支持項目范圍、工作量的估計;同時項目管理系統(tǒng)可通過工作產品管理，有效支持產品規(guī)模的估計。

　　4、支持項目計劃的精細化控制，項目管理系統(tǒng)可以將項目計劃細化成具體的任務，發(fā)布項目計劃時允許對一部分任務進行發(fā)布，并且支持滾動式規(guī)劃，從而將項目計劃的控制精細化到任務級別。

　　二、項目管理系統(tǒng)的價值主要表現(xiàn)在哪幾個方面

　　1、降低成本價值

　　銷售管理系統(tǒng)構建完整客戶信息共享數(shù)據庫能夠推動企業(yè)自上而下的總體信息共享。讓銷售員隨時隨地查閱客戶回訪所需要的有效信息，進而節(jié)約銷售費用和客戶獲取時間成本費用。銷售管理系統(tǒng)可以連續(xù)不斷展示更新的統(tǒng)計圖。追蹤營銷指標的改變，建立良性營銷推廣信息反饋期限。項目管理系統(tǒng)所提供的基本功能模塊能夠滿足市場銷售、銷售市場、顧客服務等相關部門日常的辦公要求，合理有效辦公協(xié)同，減少辦公成本。

　　2、提升經濟收益使用價值

　　銷售管理系統(tǒng)對客戶數(shù)據進行整理分析后，系統(tǒng)選擇高回報的用戶獲得渠道方法，提高銷售市場、技術、資源應用效率。與此同時，綜合性管理銷售、庫存、顧客服務等，減少企業(yè)運營成本，提高經濟效益。

　　3、數(shù)據統(tǒng)計分析使用價值

　　管理系統(tǒng)利用數(shù)據統(tǒng)計分析，能夠得到系統(tǒng)中核心數(shù)據的創(chuàng)新性結論，協(xié)助各個部門人員運用數(shù)據作出戰(zhàn)略決策。研究分析客戶經營規(guī)模、制造行業(yè)、成交量、購買頻率等數(shù)據，使管理者可以控制客戶回訪、銷售管理流程和銷售業(yè)績。銷售管理系統(tǒng)是降低成本、提高效益、細化客戶管理策略和程序，助力企業(yè)管理銷售早期、市場銷售中期、市場銷售后期的運行，蓬勃發(fā)展。

　　三、泛普軟件項目管理系統(tǒng)營銷技改的功能

　　1、實現(xiàn)一體化閉環(huán)項目管理

　　基于企業(yè)組織架構，根據不同工作場景制定應用方案，擁有安全的權限管理體系、清晰的任務管理、強大的項目管理報表、科學的項目績效評定、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強大的一體化閉環(huán)項目管理，真正打通項目管理全流程和全場景。

　　2、項目數(shù)字化

　　工程項目是建筑企業(yè)最基礎最核心的一項，項目數(shù)字化是要實現(xiàn)生產要素數(shù)字化和管理過程數(shù)字化，實現(xiàn)項目可控、項目高效執(zhí)行以及企業(yè)決策精準。

　　3、企業(yè)管理數(shù)字化

　　將企業(yè)管理包括經營管理、財務管理、工程管理、供應鏈管理等與數(shù)據式項目管理包括進度、安全管理系統(tǒng)等進行整合，解決企業(yè)間信息不對稱、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。

　　4、數(shù)據報表數(shù)字化

　　數(shù)據化管理系統(tǒng)能夠自動抓取企業(yè)內部各項數(shù)據，一鍵生成多個以項目為中心的可視化報表，并且可以圍繞項目數(shù)據進行串聯(lián)比對，方便管理者對項目、企業(yè)的運營狀況進行實時掌控，同時企業(yè)資金流動情況管理者也能隨時查看，做到對資金的實時控制。

　　項目管理系統(tǒng)還有支持項目全方位狀態(tài)健康，提供產品規(guī)模工作量、進度質量、風險和需求、配置管理以及測試等項目全方位執(zhí)行狀態(tài)的監(jiān)控，有助于隨時關注項目進度提升項目進展速率保證項目按周期完成。