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泛普軟件/項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些/全過程工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該擁有哪些要素

全過程工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該擁有哪些要素

  工程企業(yè)的老板都知道,找一個(gè)管理系統(tǒng)軟件,要么是朋友推薦的,要么是自己從網(wǎng)上找的當(dāng)然,朋友們推薦的可靠性相對(duì)較高,但如果你從網(wǎng)上找,這是浪費(fèi)時(shí)間,有時(shí)你沒有 t找不到適合

   工程企業(yè)的老板都知道,找一個(gè)管理系統(tǒng)軟件,要么是朋友推薦的,要么是自己從網(wǎng)上找的當(dāng)然,朋友們推薦的可靠性相對(duì)較高,但如果你從網(wǎng)上找,這是浪費(fèi)時(shí)間,有時(shí)你沒有 t找不到適合自己業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)軟件。

  一、全過程項(xiàng)目管理有用的軟件有哪些

  1.泛普軟件

  泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量,核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。同時(shí)項(xiàng)目管理軟件有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺(tái),從項(xiàng)目預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購(gòu)銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動(dòng)計(jì)算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財(cái)務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫(kù)存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。

  2.廣聯(lián)達(dá)

  廣聯(lián)達(dá)一直從預(yù)算軟件開發(fā)新產(chǎn)品,現(xiàn)在有了工程造價(jià)、工程施工、工程信息等數(shù)百種相關(guān)軟件。從業(yè)主的角度,幫助施工管理項(xiàng)目;基于數(shù)字化架構(gòu)體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;提供數(shù)字化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;提升造價(jià)、采購(gòu)管理水平。

全過程項(xiàng)目管理有用的軟件有哪些

  3.眾和軟件

  眾合軟件專注于工程項(xiàng)目全周期管理,以項(xiàng)目業(yè)務(wù)為核心進(jìn)行管理,滿足建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,為企業(yè)提供信息化、智能解決方案,針對(duì)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度、資金、成本、目標(biāo),如招投標(biāo)管理的發(fā)展、合同管理、收付管理、成本管理、材料管理、檔案管理等綜合管理制度,適用于工程的各個(gè)階段、精細(xì)控制落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)梳理和再造業(yè)務(wù)流程,大大提高工作效率和管理質(zhì)量。

  4.品茗

  品茗擁有很多產(chǎn)品,包括cost軟件、智慧工地、施工軟件、BIM軟件等,專注于提供基于BIM技術(shù)的軟件和解決方案,針對(duì)施工前期的工期數(shù)量、方案控制,在施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智能化管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

  二、泛普全過程工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具備哪些要素

  1.泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須是靈活的

  項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程,需要不斷改進(jìn)才能滿足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的要求,這就要求一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)要有一定的靈活性。項(xiàng)目管理系統(tǒng)柔性的根本來源是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)需求的深刻理解和提煉。因?yàn)轫?xiàng)目管理系統(tǒng)是服務(wù)于業(yè)務(wù)的技術(shù),業(yè)務(wù)是管理軟件的本質(zhì),業(yè)務(wù)是管理的起點(diǎn)和終點(diǎn),業(yè)務(wù)發(fā)生變化,管理手段也會(huì)隨之變化。

  2.持續(xù)的更新迭代

  對(duì)于軟件產(chǎn)品來說,產(chǎn)品升級(jí)和迭代是正常的。一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目管理系統(tǒng),如泛普軟件其產(chǎn)品會(huì)反復(fù)更新,從細(xì)節(jié)上打磨,不斷為客戶提供應(yīng)用體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。產(chǎn)品部將繼續(xù)收集客戶的反饋,進(jìn)行產(chǎn)品迭代和更新,改善客戶體驗(yàn)。

泛普全過程工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具備哪些要素

  3.完善的服務(wù)支持

  在滿足功能的條件下,企業(yè)需要確認(rèn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其供應(yīng)商是否提供了操作指導(dǎo)和深度培訓(xùn)基于角色的培訓(xùn)和豐富的學(xué)習(xí)資料,是否為項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了進(jìn)一步的應(yīng)用指導(dǎo)(文章、視頻)。

  三、全過程工程管理軟件的開發(fā)意義

  1.提升建筑企業(yè)(包括監(jiān)理、咨詢企業(yè)和建筑企業(yè))核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。

  2.縮短施工企業(yè)的服務(wù)時(shí)間,提高施工企業(yè)的客戶滿意度,及時(shí)獲取客戶需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)。

  3.可以有效提高企業(yè)的決策水平。項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)能夠獲得、傳遞、更加靈活地使用信息資源、快速開放可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評(píng)估與選擇能力,拓展他們的思維空間,延伸他們的智力,最大限度地減少?zèng)Q策過程中的不確定性、任意性和主觀性增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)快速的反應(yīng)提高了決策的效益和效率。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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