工程中的項目管理需要協(xié)調項目的各個方面，比如從團隊到計劃、從合同到成本、從財務收支到采購分包等。
一、有用的工程項目管理軟件有哪些
1.泛普軟件
適用對象：工程建設項目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經驗和專業(yè)技術力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構建適合自己專業(yè)的項目管理體系。
2.Worktile
是一個通用的項目管理工具，支持不同類型的團隊。
3.織信項目管理系統(tǒng)
讓工作更有效率就像我們的日常工作一樣，經常充斥著大大小小的項目：業(yè)務立項、工程實施、IT研發(fā)等等。項目中的協(xié)作對于提高項目交付水平非常重要。編織信息化項目管理系統(tǒng)，幫助團隊掌控項目，提升管理能力，提升管理能力。
4.新中大
新仲達產品主要為大型建筑企業(yè)提供合同履約、成本管控、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公等核心業(yè)務解決方案，可以幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)項目部相關數(shù)據(jù)的實時采集和數(shù)字化管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產稅財一體化管理。中國CUHK的產品主要用于項目管理、制造業(yè)和服務業(yè)管理、政府管理等三個方面。
二、泛普工程項目管理軟件應用的具體功能
1.泛普項目的全面風險控制
項目進度的實時監(jiān)控、施工安全、質量等問題，讓項目經理及早發(fā)現(xiàn)風險和問題，杜絕項目進度超期、施工現(xiàn)場很難監(jiān)管。
2.材料數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)范
實現(xiàn)項目對企業(yè)管理的透明性和數(shù)據(jù)收集的及時性和真實性“四流合一”管理模式，自動計算合同金額、收貨單、可以實時查看付款憑證和發(fā)票的流水差距，了解各個項目的合同簽訂情況、資金收支、成本發(fā)生等真實數(shù)據(jù)，以便財務、老板一看就知道項目的盈虧。
3.管理和工作效率的提高
泛普智能辦公，專注于行業(yè)內功能模塊和審批配置的精準設計，規(guī)范流程，減少財務和項目管理人員的工作量，提高協(xié)同效率。
三、項目管理軟件的難點是什么
1.人員儲備少，權責不清
工程進度付款和對外付款可以 單靠財務人員是管理不清楚的如果項目企業(yè)完全依靠財務人員來管理工程進度款和對外付款，會產生很多問題。因為財務人員不 他們不了解項目現(xiàn)場的情況，往往只關注資金的流入或流出。即便每一筆付款、及時反饋給項目經理催收，但是合同款是否已經全部收齊、是否所有的國外付款都已全額到達，這往往是一筆糊涂賬。
2.無信息化記錄
管理工人是困難的現(xiàn)場考勤只能由現(xiàn)場主管手工記錄考勤，不僅容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)摻假、工時混亂、缺乏驗證等問題也會影響項目成本和毛利。而且隨著國家對建筑工人實名制管理的監(jiān)管要求逐步完善，也可能無法滿足監(jiān)管要求，被市場淘汰。同時，對于管理自己工人的施工企業(yè)來說，他們只需要購買考勤機來管理施工現(xiàn)場的考勤，他們還面臨著繁瑣的工人 工資、各種建筑工地分散管理困難。
企業(yè)在選擇軟件時，應考慮實際需求，選擇合適的管理軟件系統(tǒng)，促進企業(yè)管控升級。
